二級建造師繼續(xù)教育論文(6)-展示頁
2025-01-25 09:37本頁面
【正文】 ，如勞動組合，勞動工具、作業(yè)面等。3） 影響工程質(zhì)量的因素之一的“方法”這是指工程建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。 1）人的因素是影響工程質(zhì)量的第一因素做為工程建設(shè)主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質(zhì)量的第一要素。（二）建筑工程項目質(zhì)量的影響因素在工程建設(shè)過程中,無論是勘察選址、圖紙設(shè)計，還是土建施工、設(shè)備安裝，影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五個方面。經(jīng)由二十多年的改革和發(fā)展,我國目前已經(jīng)建立了較為全面的建設(shè)工程質(zhì)量治理體系,包括工程質(zhì)量的項目經(jīng)理責任制、工程竣工驗收備案制等。現(xiàn)階段建筑工程項目應(yīng)用全面質(zhì)量治理還存在著顯著的難度與不足：部門介入工程建設(shè)、個人的責任意識不高、質(zhì)量責任落實不到位、建筑市場不規(guī)范、信用缺失、無序競爭、低價中標、任意縮短建設(shè)周期等現(xiàn)象仍舊存在。從此,我國質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)理等一系列法律法規(guī)逐步完善。不但要求組織中所有部分和所有層次的職員都要積極、當真地投入各種質(zhì)量管理流動,而且要求組織的最高管理者堅持強有力和持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo),全員信賴。(2)全面質(zhì)量管理知一個組織必需以質(zhì)量為中心 來開展施工活動,其他管理職能不可能取代質(zhì)量管理的中央地位。全面質(zhì)量管理能從根本上提高建筑工程項目質(zhì)量,是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要途徑。一、建筑工程質(zhì)量與控制現(xiàn)狀建筑工程項目的全面質(zhì)量治理觀全面質(zhì)量治理是從20世紀60年代開始發(fā)展起來的科學(xué)治理方法,是檢修質(zhì)量治理和統(tǒng)計質(zhì)量治理的深化和發(fā)展,是一種有效的廣泛合用的治理科學(xué)。： 準考證號： 工作單位：2013年06月26日工程質(zhì)量控制是工程項目三大控制目標(質(zhì)量、投資、進度)的重點,但在施工中卻往往為了追求工期成本的控制而忽視質(zhì)量的控制。為保證工程質(zhì)量達到設(shè)計和技術(shù)標準要求而進行的監(jiān)督、檢查、試驗和糾正工作。建筑工程項目全面質(zhì)量治理是指建筑施工企業(yè)以工程質(zhì)量為核心,以全員介入為基礎(chǔ),以使顧客滿足和本組織所有成員受益為目的,而達到長期成功的治理途徑。其特點主要體現(xiàn)在幾個方面: (1)全面質(zhì)量管理是一種管理途徑,既不是某種狹隘的概念或簡樸的方法,也不是某種模式或框架。(3)全面質(zhì)量管理必需以全員介入為基礎(chǔ)。1980年3月,國家經(jīng)貿(mào)委正式頒發(fā)了“產(chǎn)業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量治理暫行辦法”,在全國推廣全面質(zhì)量治理。但現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量治理體系還處于破舊立新的發(fā)展過程中，全面質(zhì)量治理的推行雖然極大地改變了我國工程建設(shè)質(zhì)量治理工作,但多數(shù)建筑企業(yè)仍處于全面質(zhì)量治理的低級階段。重大工程質(zhì)量技術(shù)風險未引起足夠正視，在治理上仍缺乏有效的手段和措施。二、建筑工程項目質(zhì)量與控制概述 建筑工程項目質(zhì)量（一）建筑工程項目質(zhì)量建筑工程施工質(zhì)量是指建筑工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性總和。工程質(zhì)量管理，重點做好這五個方面的工作，能夠收到事半功倍的效果。2） 材料的因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素材料是指投入工程建設(shè)
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