星的tpm設(shè)備管理培訓(xùn)材料-展示頁
2025-01-21 23:08本頁面
【正文】 段各有條件和特點，每個階段產(chǎn)品的收益線都會發(fā)生變化，企業(yè)為了妥善地應(yīng)對環(huán)境的變化，不但需要調(diào)整市場營銷策略，還需改變生產(chǎn)、財務(wù)、人事等所有組織。 產(chǎn)品也像生物一樣受到生命的限制。1 / 26 TPM TPM 第一 節(jié) ： TPM設(shè)備 管理 2 / 26 TPM TPM 進入正文 第一節(jié)對設(shè)備管理的理解 測試 3 / 26 TPM TPM 4 / 26 TPM TPM 5 / 26 TPM TPM 6 / 26 TPM TPM 7 / 26 TPM TPM 8 / 26 TPM TPM 9 / 26 TPM TPM 10 / 26 TPM TPM 11 / 26 TPM TPM 12 / 26 TPM TPM 生產(chǎn)活動必需的基本三要素是指 Man(人力 )、Machine(機械 /設(shè)備 )、 Material(原材料 )，在 IE(Industrial Engineering)中表現(xiàn)為作業(yè)管理、設(shè)備管理、資材管理，其它記為 4M、 5M。 4M : Man, Machine, Material, Method(方法 ) 5
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