【摘要】W39IEReviewMeetingPresentation?DNILSS?Sep272022DeltaConfidentialDeltaConfidential本期改善案例全廠共18件LAN1：0件LAN2：3件
2025-05-07 22:25
【摘要】?主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來方向?對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn)；?焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率；?試制何去何從？（終止‘難點(diǎn)’試制指導(dǎo)，以‘常規(guī)’試制培訓(xùn)善后）2021年的轉(zhuǎn)變案例1：4線問題現(xiàn)場仍有DFM和工藝難點(diǎn)出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問題！?解決方法不當(dāng)；?故障的錯
2024-12-04 19:55
【摘要】KYOKUTOSHANGHAILCM設(shè)備效率改善報告改善期間：課題發(fā)表者：黃朝科發(fā)表時間：KYOKUTOSHANGHAI遵循PDCA模式推進(jìn)課題改善活動P引入課題方式DCA6.確定對策及實(shí)施7.分析對策效果10.反省及后續(xù)計劃9.事后管理實(shí)施8.對策標(biāo)準(zhǔn)
2024-10-25 16:22
【摘要】2022年1至3月品質(zhì)改善報告珠海正友科技有限公司品管部日期：作成：甘宇審核：李鋒承認(rèn)：羅遠(yuǎn)路1至3月份主要品質(zhì)異常統(tǒng)計月份異常（投訴
2025-05-07 23:59
【摘要】供應(yīng)商改善主題線框組件端子變形改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：線框與端子鉚壓后出現(xiàn)端子變形不良。改善效果：在鉚壓設(shè)備上加上塑料護(hù)套，保證端子鉚壓
2025-01-15 10:48
【摘要】検具材質(zhì)改善報告報告者:開発部生産準(zhǔn)備吳善輝?全金屬的?全樹脂的?部分金屬+部分樹脂的2料の種類檢具的金屬部分由高光金屬變更成亞光金屬。我們公司所使用的檢具主要由金屬和樹脂兩大類材料組成，其組合方式分下列三種：高光金屬材料的檢具不能直接掃描測量，必須要噴顯像劑，這樣
2025-01-29 07:37
【摘要】南通大明電子科技有限公司持續(xù)改善報告NDM-QA-段喜峰（注塑事業(yè)部）一、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制二、倉庫管理三、系統(tǒng)管理南通大明電子科技有限公司?一、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制?1、特殊時段?2、外觀管控?3、樣品管理?4、實(shí)配組
2025-01-28 02:07
【摘要】2021年6月19日決裁制作管理者目錄1、活動目標(biāo)及TFT組織2、中期活動結(jié)果3、前半期主要活動內(nèi)容4、主要問題點(diǎn)說明5、向后活動計劃及邀請幫助事項(xiàng)6、附：改善項(xiàng)目Idea提出（
2024-12-04 22:45
【摘要】1XXX事業(yè)處XXX圈QCC活動HDDAdaptor2、圈的宗旨一、XXX圈簡介-1客戶至上,品質(zhì)優(yōu)先持續(xù)改善,全員參與3一、XXX圈簡介-2、XXX圈圈員介紹主任委員組長QA/組員PD/IE/PE/TE/TE/QA/
2025-03-10 09:28
【摘要】日期：2021年7月1日審核編制報告內(nèi)容：■現(xiàn)狀分析■對應(yīng)課題■具體改善實(shí)施■效果檢查■遺留課題■下一步計劃企業(yè)LOGO企業(yè)LOGO提高顧客滿意度改善報告1一、05冷凍年度現(xiàn)狀及課題選定■總體生產(chǎn)狀況（04年9月～05年4月總體）
2024-12-04 21:53
【摘要】2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)2023年史丹利百得8D供應(yīng)商培訓(xùn)JimmyCao2023/9/102023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)?什么是8D??何時要用8D？?8D的8大步驟?8D的優(yōu)缺點(diǎn)?課程回顧以及實(shí)例分析內(nèi)容大綱2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)什么是8D8D的原名
2025-02-14 12:11
【摘要】第一篇：CAR改善報告 CAR——correctionactionreport改善報告 訂立糾正和預(yù)防措施的程序,以實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。 、實(shí)施及驗(yàn)證。 COP03《管理評審程序》...
2024-10-21 05:22
【摘要】第一篇：生產(chǎn)環(huán)境改善報告 生產(chǎn)環(huán)境改善報告 尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)： 焊接班組因生產(chǎn)車間內(nèi)排煙效果不佳，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵特別多，夏天天窗可以打開煙塵排放有小部分改觀，由其是冬天和陰雨天天窗不能打開煙...
2024-11-09 22:33
【摘要】 改善報告范文精選 改善報告是針對于存在的問題或關(guān)系進(jìn)行改善和調(diào)整，一起達(dá)到最佳的效果，一般是針對自身存在的問題進(jìn)行改善，以下是小編整理的改善報告，歡迎大家參閱。 第1篇：改善報告 廣州總廠儲...
2024-09-30 21:59
【摘要】Page1ConfidentialISSUESFORNOKIAAUDITBUILDPROTECTEDTRANSPORTATIONROUTESBETWEENTHEFACTORIESPage2Confidential1.BackgroundandObjectiveImportancetobuildASAPprotectedt
2025-07-31 10:44
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