【摘要】生產(chǎn)線平衡改善報告-報告內(nèi)容–1.改善活動對象2.改善活動結(jié)果及內(nèi)容3.改善事例4.向后改善活動計劃1對象LINE選定事由現(xiàn)況(前)備注S/CMI
2025-02-19 13:33
【摘要】 飯?zhí)霉芾砀纳茍蟾? 尊敬的領(lǐng)導: 針對我公司前期員工飯?zhí)脻M意度調(diào)查,結(jié)合飯?zhí)霉ぷ鞯膶嶋H,為更好的服務(wù)我公司生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)員工生活,力求做到讓員工有一個衛(wèi)生舒心的就餐環(huán)境,能夠吃到衛(wèi)生可口的飯菜,...
2024-09-29 23:41
【摘要】2023年6月19日決裁制作管理者目錄1、活動目標及TFT組織2、中期活動結(jié)果3、前半期主要活動內(nèi)容4、主要問題點說明5、向后活動計劃及邀請幫助事項6、附:改善項目Idea提出(
2025-01-14 07:46
【摘要】弘信電子弘信5月份FPC外觀不良批退及訂單尾數(shù)處理不及時耽誤出貨改善報告王貴目錄一、背景介紹二、原因分析三、改善措施四、預期效果一、背景介紹自11年5月深天馬駐廠以來,由于產(chǎn)品品質(zhì)異常使本已經(jīng)入庫準備發(fā)貨的產(chǎn)品被抽到不良而返檢,耽誤出貨款數(shù)為6款;由于產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)提供不及時,影響到訂單評審及制程
2025-05-09 18:09
【摘要】6月出貨長天的全檢報表改善項目的實施跟蹤5月出貨長天的全檢報表不良項目的改善措施製程機種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)測試607si84384379350%
2025-03-15 00:46
【摘要】2023年10月30品質(zhì)改善計劃…………——不要借口,尋找從根本上解決問題的有效方法設(shè)定目標、提升良率制作:付春秀/2023年12月12日YJ-436各工段良率匯總大鋼質(zhì)量目標達成改善計劃客訴清單SH良率匯總內(nèi)部異常清單12月份第1-2周各工段良率匯總一、
2025-03-02 20:50
【摘要】0/67讓世界相信耀勇制造現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實持續(xù)改善??蛻魡T工企業(yè)三贏目標計劃物控改善推進報告報告人:王遠麗2023年6月11日1/67目錄一生產(chǎn)計劃排產(chǎn)推進改善二生產(chǎn)計劃進度的推動三物料進度信息的管控四檢查追
2025-03-01 12:13
【摘要】?主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來方向?對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?(終止‘難點’試制指導,以‘常規(guī)’試制培訓善后)2021年的轉(zhuǎn)變案例1:4線問題現(xiàn)場仍有DFM和工藝難點出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問題!?解決方法不當;?故障的錯
2024-12-04 19:55
【摘要】2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓2023年史丹利百得8D供應(yīng)商培訓JimmyCao2023/9/102023年史丹利百得供應(yīng)商培訓?什么是8D??何時要用8D??8D的8大步驟?8D的優(yōu)缺點?課程回顧以及實例分析內(nèi)容大綱2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓什么是8D8D的原名
2025-02-14 12:09
【摘要】QCC活動開展報告報告降低SM154堵油孔工序漏序圈名:突擊圈目錄一、成立QCC改善小組二、課題選定三、活動計劃編制四、目標設(shè)計五、目標分析六、原因分析七、要因確認八、要因分析九、對策制定十、對策實施十一、效果確認十二、效果鞏固
2025-05-21 13:50
【摘要】品質(zhì)異常改善方案品質(zhì)部異常改善方面主要是從部門內(nèi)部出發(fā)進行以下幾個方面改善:異常問題處理檢驗的工作內(nèi)容人員安排突發(fā)性不良重復發(fā)生不良普通不良現(xiàn)象目錄異常問題
2025-05-15 18:18
【摘要】KYOKUTOSHANGHAILCM設(shè)備效率改善報告改善期間:課題發(fā)表者:黃朝科發(fā)表時間:KYOKUTOSHANGHAI遵循PDCA模式推進課題改善活動P引入課題方式DCA6.確定對策及實施7.分析對策效果10.反省及后續(xù)計劃9.事后管理實施8.對策標準
2024-10-25 16:22
【摘要】改善前后對比NO.切換作業(yè)流程時間(min)51015202530351網(wǎng)絡(luò)化程序?qū)?部品切換(以70種計)3設(shè)備夾具(頂針)安裝4部品對料5軟件調(diào)試6第一枚基板制作7QCIC、極性部品確認8QC其他部品確認9正常生產(chǎn)Total:28min38545
2025-02-11 16:55
【摘要】第一篇:培訓改善報告 公司全體員工培訓總體方案 一、總體目標 1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。 2、加強公司中層管理人...
2024-10-21 08:56
【摘要】 改善報告,優(yōu)選10篇 改善報告優(yōu)選10篇由會員“qqq114”整理投稿精心推薦,小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。篇1:改善報告篇2:改善報告篇3:改善報告篇4:改善報告篇5:改善報...
2025-01-17 06:43