大明注塑事業(yè)持續(xù)改善報(bào)告-展示頁
2025-01-28 02:07本頁面
【正文】 ? 一、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制 ? 特殊時(shí)段 ? 外觀管控 ? 樣品管理 ? 實(shí)配組裝 ? 尺寸管控 ? 產(chǎn)品追溯 ? 不良品管控 南通大明電子科技有限公司 ? 特殊時(shí)段：吃飯 \交接班 \開機(jī) ? 吃飯時(shí)間段：一人做的機(jī)臺(tái)由專人負(fù)責(zé)換機(jī)（持上崗證）；兩人 做的機(jī)臺(tái)一人先去，留一人做，來不及做的留下來等兩人都到的 情況處理，并規(guī)定員工吃飯時(shí)間不得多于 30分鐘。 ? 交接班時(shí)間段：交接班時(shí)必須等交班人員到崗方可交班。 南通大明電子科技有限公司 ? 外觀管控 ? 制程品管員依據(jù)外觀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)異常不能判定的需與 客戶承認(rèn)樣品比對(duì)，并及時(shí)將情 況上報(bào)處理并作好記錄。 ? 組配頻率為： ? 2小時(shí) /次 南通大明電子科技有限公司 上 蓋 下 底 ? 尺寸管控 ? LAB量測(cè)判定（作用：追蹤尺寸不良及時(shí)得到改善） 南通大明電子科技有限公司 ? 產(chǎn)品追溯 ? 為了便于追溯因 人為因素 造成的產(chǎn)品品質(zhì)問題，實(shí)行定崗定人管理 ? B班員工生產(chǎn)出的產(chǎn)品，在產(chǎn)品包裝箱上貼有班別、操作員姓名、批號(hào)、數(shù)量等標(biāo)示 (見附件圖片） ? 若出現(xiàn)批量性品質(zhì)問題，我們也能及時(shí)追查到人并以最快的速度處理。 ?下班后返工的產(chǎn)品，由當(dāng)班品管員轉(zhuǎn)交給接班品管員負(fù)責(zé)跟蹤確認(rèn) ?客退不良品管控 ?需要返工的客退品必須在 24小時(shí)之內(nèi)完成，不能完成提報(bào)上司，組織人員返工。 南通大明電子科技有限公司 ? 二、倉(cāng)庫(kù)管理 ? 區(qū)域劃分 ? 定置擺放 ? 包裝箱管控 ? 產(chǎn)品防護(hù) 南通大明電子科技有限公司 ? 區(qū)域劃分（見附件圖片） ? 區(qū)域： ABS區(qū) — PBT區(qū) DC線區(qū) — 外殼區(qū) 矽鋼片區(qū) — 零配件區(qū) 作用：有利于及時(shí)查到產(chǎn)品擺放位置，提高工效 南通大明電子科技有限公司 類 別 區(qū) 域 劃 分 ? 定置擺放（見附件圖片） ? 倉(cāng)庫(kù)管理
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