人管系督導(dǎo)追蹤工作內(nèi)容流程介紹課件30頁ppt-流程管理-展示頁
2025-06-07 10:36本頁面
【正文】 21—— 27日 ? 工作主題：月末沖刺 ? 工作重點：基本法晉升，健康部組沖刺 人管系的配套督導(dǎo)追蹤重點工作 （六）工作方式 中 國最大 的保險 資料下 載網(wǎng) 三 . 具體工作流程 一 . 人管督導(dǎo)追蹤工作概述 二 . 人管系督導(dǎo)追蹤工作內(nèi)容 四 . 具體操作注意點 授課綱要： （一）工作環(huán)節(jié) 中 國最大 的保險 資料下 載網(wǎng) （二）具體內(nèi)容 明確整體目標(biāo)，制定階段性目標(biāo) 制定政策與方案 推動實施，督導(dǎo)達(dá)成 過程管控與信息反饋 執(zhí)行效果評估與考核 三 . 具體工作流程 一 . 人管督導(dǎo)追蹤工作概述 二 . 人管系督導(dǎo)追蹤工作內(nèi)容 四 . 具體操作注意點 授課綱要： （一）整體描述 人管系督導(dǎo)追蹤工作的具體操作內(nèi)容按照性質(zhì)不同，可以分為日常督導(dǎo)工作、節(jié)點督導(dǎo)工作和月度總結(jié)計劃工作三部分。 中 國最大 的保險 資料下 載網(wǎng) （二）日常督導(dǎo)工作內(nèi)容 督導(dǎo)人員 工作方式新增情況 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達(dá)上崗情況 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達(dá)合格組達(dá)成 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達(dá)基本法達(dá)成 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達(dá)有效人力 分析數(shù)據(jù)保費達(dá)成 分析數(shù)據(jù)出勤情況 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)活動率情況 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)準(zhǔn)主任進(jìn)展 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)新增活動組織電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)基本法宣導(dǎo) 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)四班兩會培訓(xùn)效果電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)典范經(jīng)驗分享推廣短信、郵件、實地推廣機構(gòu)間達(dá)成信息互通短信、郵件督導(dǎo)內(nèi)容分公司人管室 信息掌控會報管理營造氛圍督導(dǎo)人員 工作方式新增情況 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達(dá)上崗情況 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達(dá)合格組達(dá)成 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達(dá)基本法達(dá)成 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達(dá)有效人力 分析數(shù)據(jù)保費達(dá)成 分析數(shù)據(jù)出勤情況 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)活動率情況 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)準(zhǔn)主任進(jìn)展 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)新增活動組織電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)基本法宣導(dǎo) 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)四班兩會培訓(xùn)效果電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)典范經(jīng)
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