【摘要】產(chǎn)說會(huì)后續(xù)追蹤話術(shù)及演練制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究目錄?產(chǎn)說會(huì)的意義?產(chǎn)說會(huì)的思考?追蹤的重要性?話術(shù)丼例說明?相關(guān)演練要求產(chǎn)說會(huì)的意義?星級酒店排場——客戶心情舒暢?與業(yè)講師講解——客戶容易認(rèn)同?簽單氛圍火爆——客戶容易從眾?拿禮品吃大餐
2025-05-25 03:19
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?產(chǎn)品說明會(huì)的誤區(qū)、會(huì)中、會(huì)后--3產(chǎn)品說明會(huì)—我們挖掘財(cái)富的優(yōu)質(zhì)渠道!團(tuán)隊(duì)周經(jīng)營的有效載體?1、業(yè)務(wù)
2024-08-27 09:33
【摘要】中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1產(chǎn)說會(huì)促成技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2產(chǎn)說會(huì)會(huì)中促成要領(lǐng):?一問?二導(dǎo)?三拿?四說?五要?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保
2024-08-27 19:08
【摘要】-1-2說明會(huì)各階段工作?說明會(huì)前要預(yù)約–客戶篩選成功邀約?說明會(huì)中要促成–細(xì)節(jié)把握高度關(guān)注?說明會(huì)后要追蹤–意愿強(qiáng)化資金到帳-3追蹤步驟?約訪客戶?登門拜訪?異議處理?達(dá)成共識(shí)-4電話約訪步驟與要點(diǎn)?問候、自我介紹?
2024-08-31 08:18
【摘要】--1產(chǎn)品說明會(huì)操作流程制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2課程目錄產(chǎn)說會(huì)概述1產(chǎn)說會(huì)事前準(zhǔn)備2產(chǎn)說會(huì)事中操作3產(chǎn)說會(huì)事后追蹤4--3將業(yè)務(wù)員在促成階段的準(zhǔn)客戶邀請到某一固定地點(diǎn),通過會(huì)議的形式,采用講授的方式來介紹公司、介紹公司的產(chǎn)品,幫助業(yè)務(wù)員簽單
2025-06-07 10:47
【摘要】2020/9/18--1產(chǎn)說會(huì)會(huì)后回收話術(shù)?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?2020/9/18--2追問到底,直至落實(shí)客:明天通電話吧業(yè):“明天幾點(diǎn)鐘打電話給你?打你手機(jī)還是打單位電話?
2024-08-24 21:53
【摘要】-1產(chǎn)品說明會(huì)追蹤寶典-2主要內(nèi)容一、會(huì)前邀約追蹤二、會(huì)議現(xiàn)場同意投保后的促成追蹤三、會(huì)后追蹤四、其他相關(guān)要求和注意事項(xiàng)-3一、會(huì)前邀約追蹤?1、邀約常見問題a、客戶沒時(shí)間b、客戶有壓力c、信任度不強(qiáng)
2024-08-24 21:54
【摘要】1產(chǎn)說會(huì)后續(xù)追蹤(一)2客戶回訪工具?《產(chǎn)品說明會(huì)客戶回訪函》使用?客戶參加產(chǎn)品說明會(huì)的照片3客戶回訪工具使用的幾個(gè)建議?1、客戶回訪的目的是和客戶見面?2、客戶《回訪函》和送照片要分兩次使用?3、在使用《回訪函》時(shí)要讓業(yè)務(wù)員把問候
2025-06-05 12:12
【摘要】-1如何提高產(chǎn)說會(huì)回收率?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2產(chǎn)說會(huì)已結(jié)束,你是否為還沒有收單而感到郁悶?問題在那?你是否已經(jīng)做好后續(xù)的追蹤?成功在于追蹤有技巧的追蹤圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?
【摘要】促成技巧會(huì)上追蹤會(huì)后追蹤課程大綱促成時(shí)機(jī):主持人宣布開放時(shí)間開始時(shí)馬上促成產(chǎn)說會(huì)促成流程第一步:征詢意見,取得認(rèn)同.第二步:三個(gè)關(guān)鍵的詢問.第三步:兩個(gè)關(guān)鍵的動(dòng)作.第四步:解答疑問,三次促成.步驟一:詢問對方的感受1,您覺得講師講得怎么樣?
2025-05-24 04:01
【摘要】1--1產(chǎn)說會(huì)后銷售技能提升核心——產(chǎn)品說明與有效多次促成制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--2增員業(yè)務(wù)目的?目的?——更好的增員3--3產(chǎn)說會(huì)的核心技術(shù)是目前隊(duì)伍拿保費(fèi)的方式是——產(chǎn)說會(huì)——產(chǎn)說會(huì)的運(yùn)作(是生產(chǎn)保單的概念,要明確分工,
【摘要】--1周單元經(jīng)營進(jìn)度追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2追蹤大于激勵(lì)?沒有檢查的工作安排是無效的工作安排?業(yè)務(wù)員不會(huì)因?yàn)槟阋笏鍪裁此妥鍪裁?,而是你追蹤什么他才?huì)做什么?控制過程遠(yuǎn)比控制結(jié)果更重要?有效的追蹤是對業(yè)務(wù)員最大的負(fù)責(zé)任?通過追蹤實(shí)現(xiàn)周單元目標(biāo),進(jìn)而達(dá)成月目標(biāo)
2024-08-27 16:59
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2目錄一、個(gè)人產(chǎn)說會(huì)的意義二、個(gè)人產(chǎn)說會(huì)的會(huì)前運(yùn)作三、個(gè)人產(chǎn)說會(huì)的會(huì)中運(yùn)作四、個(gè)人產(chǎn)說會(huì)的會(huì)后運(yùn)作--3個(gè)人產(chǎn)說會(huì)的經(jīng)營意義1、通過他人介紹和包裝2、較短時(shí)間體現(xiàn)個(gè)人專業(yè)和誠信3、增加公司歸屬感、自豪感
2024-08-27 21:03
【摘要】職場追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2從增員到脫落的惡性循環(huán)造成脫落的原因中追蹤輔導(dǎo)因素的占比現(xiàn)實(shí)中我們的主管是如何追蹤輔導(dǎo)員工的占比?營銷現(xiàn)狀與追蹤的關(guān)系:增員難不選擇輔導(dǎo)難不輔導(dǎo)
2024-08-27 10:59
【摘要】--1關(guān)于追蹤體系建立的構(gòu)思追蹤工程的建立制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2您的團(tuán)隊(duì)健康嗎??是不是也存在這樣那樣的問題?本月您增員了嗎??本月您舉績了嗎??
2024-08-27 14:56