hse基本知識(shí)培訓(xùn)ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-20 16:11本頁(yè)面
【正文】 作業(yè)文件編寫 第一章 概 述 第二章 HSE 管理體系介紹 第三章 體系建立和作業(yè)文件 編寫 概念 — 什么是 HSE管理體系 HSE管理體系的產(chǎn)生和發(fā)展 HSE管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略 第一章 概 述 ? H —（ Health ）健康 ? S — （ Safety ）安全 ? E —（ Environment ）環(huán)境 ? HSE管理體系（ HSEMS ） —Health、 Safety、 Environment Management System 概念 — 什么是 HSE管理體系 領(lǐng)導(dǎo)承諾 全員參與 預(yù)防為主 持續(xù)改進(jìn) 概念 — 什么是 HSE管理體系 HSE管理體系是建立在 “ 所有事故都是可以避免的 ” 這一管理理念上的，即：如果我們能夠預(yù)先知道會(huì)發(fā)生特定的一種危害，我們就能夠通過(guò)管理和發(fā)揮我們的技能來(lái)避免事故發(fā)生或是設(shè)法使人、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)免受損害，即能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。 不安全行為 — 事故直接原因 ? 操作失誤、忽視安全、警告 ? 導(dǎo)致安全裝置失效 ? 使用不安全的設(shè)施 ? 用手代替工具操作 ? 物體存放不當(dāng) ? 違規(guī)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所 ? 攀、乘坐在不安全的位置 ? 在起吊物體下作業(yè)、走動(dòng)、停留 ? 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、檢修、調(diào)整、焊接、拆卸、清掃等工作 ? 相互打鬧、注意力不集中 ? 未使用合適的個(gè)人防護(hù)用品 ? 未戴安全帽、穿工作鞋等 ? 易燃、易爆等危險(xiǎn)品物品處理不當(dāng) ? 設(shè)備、車輛超速運(yùn)行 不安全條件 — 直接原因 ? 防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷 ? 設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷 ? 個(gè)人防護(hù)用品 PPE缺乏或有缺陷 ? 生產(chǎn)場(chǎng)地不安全 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理混亂 ? 環(huán)境影響（噪音、氣候） ? 照明不足 ? 通道堵塞 ? 設(shè)計(jì)不安全 ? 安全距離不足 ? 制動(dòng)失靈 ? 公共危害 真正的原因 — 間接原因 人的影響 ? 身體不適應(yīng) —生理原因 ? 情緒低落 —心理原因 ? 生理壓力、負(fù)擔(dān) ? 知識(shí)缺乏 ? 技術(shù)欠缺 ? 動(dòng)機(jī)不純 工作影響 ? 領(lǐng)導(dǎo) /監(jiān)督不利、管理不善 ? 工程設(shè)計(jì)不滿足要求 ? 采購(gòu)不滿足要求 ? 維護(hù)不足 ? 工具和設(shè)備不足 ? 工作標(biāo)準(zhǔn) /要求不高 ? 磨損、破損 ? 誤用、濫用 第一章 概 述 概念 — 什么是 HSE管理體系 HSE管理體系的產(chǎn)生和發(fā)展 HSE管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略 ? HSE體系的形成和發(fā)展是石油勘探開發(fā)（ Eamp。 ? 1974年，石油工業(yè)國(guó)際勘探開發(fā)論壇（ Eamp。 ? 國(guó)際上幾次大事故以血的教訓(xùn)推動(dòng)了安全工作不斷深化和發(fā)展。 英國(guó)政府組織了由卡倫爵士率領(lǐng)的調(diào)查組，提出 160條建議。 同時(shí)期，美國(guó)制定石油污染法 OPA90（ Oil Pollution Act90) 。 殼牌石油公司首先制訂了自己的安全管理體系并在英、荷殼牌公司范圍實(shí)施 作業(yè)安全CASE。 ? 1991年在海牙召開第一屆 Eamp。 ? 1994年 Eamp。 ? 1994年 7月，殼牌石油公司為 Eamp。同年 9月，殼牌石油公司頒布 《 健康、安全與環(huán)境管理體系 》 。 ? 1996年 9月，原中國(guó)石油天然氣總公司組織人員翻譯轉(zhuǎn)化 ISO/CD14690。 第一章 概 述 概念 — 什么是 HSE管理體系 HSE管理體系的產(chǎn)生和發(fā)展 HSE管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略 ―石油天然氣工業(yè) 健康、安全與環(huán)境管理體系 ” ——石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) SY/T62761997 ?《 CNPC HSE管理體系建立指南 》 ——中油質(zhì)字 [1999]第 103號(hào) ?《 CNPC HSE管理體系管理手冊(cè) 》 ——中油質(zhì)字 [2022]第 36號(hào) ?《 CNPC關(guān)于建立和推行 HSE管理體系的實(shí)施意見(jiàn) 》 ——質(zhì)安字 [2022]第 66號(hào) ?《 關(guān)于加強(qiáng)赴國(guó)外施工隊(duì)伍的 HSE管理的通知 》 ——中油技監(jiān)字 [1997]第 203號(hào) HSE管理體系的建立 一是按照國(guó)際石油天然氣勘探開發(fā)論壇提出的 ISO/CD 14690， 通過(guò)吸收 CNPC以往安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 ， 以及行之有效的“ 一個(gè)必辦 ” （ 領(lǐng)導(dǎo)干部承包要害部位安全生產(chǎn) ） 、 “ 兩個(gè)推廣 ” （ 三標(biāo) 、 十八法 ） 、 “ 三老四嚴(yán) ” 等管理經(jīng)驗(yàn) ， 及時(shí)轉(zhuǎn)化形成 SY/T62761997等標(biāo)準(zhǔn) ， 把 HSE管理體系的建立和實(shí)施 ， 納入到標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道 。 在 HSE管理體系推行過(guò)程中，突出了風(fēng)險(xiǎn)管理（評(píng)估及削減），較好地處理了與 OHSMS、 ISO9000質(zhì)量管理體系、 ISO14000環(huán)境管理體系之間的關(guān)系， 經(jīng)過(guò)相互兼容和整合，使 HSE管理體系文件較好的體現(xiàn)了企業(yè)管理體系化、一體化的管理思想和模式。 2) 體系的建立可與企業(yè)其它管理體系相兼融 ， 但文件應(yīng)精簡(jiǎn) ， 宜于操作 。 4) 追求中油集團(tuán) HSE管理整體推進(jìn) 、 持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo) 。 、資源和文件 7個(gè)二級(jí)要素 6個(gè)二級(jí)要素 （策劃） 5個(gè)二級(jí)要素 6個(gè)二級(jí)要素 2個(gè)二級(jí)要素 HSE 管理體系要素 主 要 內(nèi) 容1 、領(lǐng)導(dǎo)和承諾 自上而下的承諾，建立和維護(hù) HSE 企業(yè)文化。3 、組織機(jī)構(gòu)、資源與文件管理人員組織、資源和完善的健康、安全與環(huán)
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