管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用(1)-展示頁(yè)
2025-01-20 11:53本頁(yè)面
【正文】 解決性質(zhì)不同的管理問(wèn)題提供信息服務(wù)。 主生產(chǎn)高度 計(jì)劃 MPS 物料基本數(shù)據(jù) 物料結(jié)構(gòu)表 庫(kù)存管理數(shù)據(jù) 毛需求 采購(gòu)單及 未付客戶(hù)表 物料需求計(jì)劃 物料需求單 傳統(tǒng)的物料需求計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)能負(fù)荷分析 物料需求計(jì)劃 執(zhí)行物料需求計(jì)劃 執(zhí)行車(chē)間作業(yè)計(jì)劃 可行？ N Y 續(xù) ? MRP II 原理圖 ? MRPII系統(tǒng)結(jié)構(gòu) P200 ? MRPII系統(tǒng)流程 P200 主生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 粗能力計(jì)劃 是否可行 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 是否可行 采購(gòu) 生產(chǎn)活動(dòng)控制 派工 輸入／輸出控制 N N Y Y 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 財(cái) 務(wù) 及 成 本 管 理 執(zhí)行結(jié)果反饋 人事信息系統(tǒng) ? 人事信息系統(tǒng) – 是支持人力資源管理的系統(tǒng)。 MRPII將企業(yè)的生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程管理、采購(gòu)供應(yīng)以及信息管理等各個(gè)部門(mén)納入整體管理之中。 續(xù) 初期 MRP MRP MRPII ERP 利用主生產(chǎn)調(diào)度（ MPS），物料用量清單、庫(kù)存和未交貨單等，經(jīng)計(jì)算得到未來(lái)的物料需求，并進(jìn)行訂單的補(bǔ)充和修改。 MRPII是對(duì)內(nèi)管理的系統(tǒng)，在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和決策方面功能較弱。 ? 要有靈活性，利于不斷跟蹤經(jīng)理的需求變化 ? 持續(xù)系統(tǒng)支持，不斷改善系統(tǒng) 第十三章 職能信息系統(tǒng) ? 主要內(nèi)容 – 市場(chǎng)信息系統(tǒng) – 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng) – 生產(chǎn)信息系統(tǒng) – 人事信息系統(tǒng) 市場(chǎng)信息系統(tǒng) ? 市場(chǎng)信息系統(tǒng) 市場(chǎng)情報(bào) 子系統(tǒng) 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 子系統(tǒng) 市場(chǎng)研究 子系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫(kù) 廣告促銷(xiāo)子系統(tǒng) 產(chǎn)品子系統(tǒng) 分銷(xiāo)渠道子系統(tǒng) 價(jià)格子系統(tǒng) 市場(chǎng)決策子系統(tǒng) 用戶(hù) (4P) 市場(chǎng) 經(jīng)理 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng) ? 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫(kù) 預(yù)測(cè)子系統(tǒng) 資金管理子系統(tǒng) 財(cái)務(wù)控制子系統(tǒng) 用戶(hù) 外 源 內(nèi) 源 數(shù)據(jù)流 信息流 財(cái)務(wù)情報(bào)子系統(tǒng) 內(nèi)部審計(jì)子系統(tǒng) 會(huì)計(jì)信息子系統(tǒng) 生產(chǎn)信息系統(tǒng) ? 現(xiàn)代化的大生產(chǎn)給機(jī)械制造業(yè)帶來(lái)了許多困難，表現(xiàn)在： – 原材料不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) – 零部件生產(chǎn)不配套 – 產(chǎn)品生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)，勞動(dòng)率下降 – 資金積壓嚴(yán)重，周轉(zhuǎn)期長(zhǎng) – 市場(chǎng)和客戶(hù)的要求多變，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)難以適應(yīng) 續(xù) ? MRP的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段： – 60年代解決 ? “訂貨點(diǎn)管理”不足，發(fā)展了控制物料的物料需求計(jì)劃 – 70年代 ? 閉環(huán)式的 MRP能適應(yīng)主生產(chǎn)計(jì)劃的改變，也能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化 – 80年代 ? 發(fā)展了 MRPII，這時(shí)企業(yè)資源不僅是材料，人力、資金、設(shè)備和時(shí)間也被看成企業(yè)資源，并加以控制。 ? 經(jīng)理的這種工作方式?jīng)Q定了經(jīng)理信息系統(tǒng)和一般信息系統(tǒng)有完全不同的要求。 – 經(jīng)理信息系統(tǒng)和一般信息系統(tǒng) ? 經(jīng)理的口頭通信以會(huì)議為主，包括面談，占了其口頭通信的大部分時(shí)間。 ? 這種戰(zhàn)略信息是關(guān)于企業(yè)的關(guān)鍵成功因素的信息。 – 終端用戶(hù)運(yùn)算的資源包括： ? 硬件、軟件、人員、數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)資源。 ? 業(yè)務(wù)處理周期（ 5） ——查詢(xún)處理 ? 無(wú)論批處理和實(shí)時(shí)處理均提供查詢(xún)功能。 ? 因而業(yè)務(wù)處理要修改維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，使其和現(xiàn)狀一致。 【 參見(jiàn) 175頁(yè)圖 】 – 批處理和實(shí)時(shí)處理的優(yōu)缺點(diǎn)分析 續(xù) ? 業(yè)務(wù)處理周期（ 3） ——數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù) – 公司數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)必須反映公司
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