員工管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)-展示頁
2025-01-20 08:00本頁面
【正文】 B公司遂根據(jù)勞動(dòng)合同法第四十二條解除勞動(dòng)合同。 目標(biāo)缺失盡量的定義：主管認(rèn)定沒盡量，員工說盡量了。 請(qǐng)問，上述案例中， A公司的做法存在哪些問題？ 不符合試用期錄用條件的正確理解與運(yùn)用 ? 法條鏈接 第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同： （二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 不勝任工作的正確理解與運(yùn)用 ? 勝任標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)定 SMART原則：工作目標(biāo)是特定的、量化的、可實(shí)現(xiàn)的、現(xiàn)實(shí)的和有時(shí)間限制的 S： (Specific) 目標(biāo)要清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準(zhǔn)確的理解目標(biāo)； M： (Measurable) 目標(biāo)要量化，考核時(shí)可以采用相同的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量； A： (Attainable) 目標(biāo)要通過努力可以實(shí)現(xiàn)，也就是目標(biāo)不能過低和偏高； R： (Relevant) 目標(biāo)要和工作有相關(guān)性，不是被考核者的工作，別設(shè)定目標(biāo)； T： (Time bound) 目標(biāo)要有時(shí)限性，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。 注意： 協(xié)商一致變更試用期，最長不得超過法定期限 同一用人單位只能約定一次試用期 不符合試用期錄用條件的正確理解與運(yùn)用 ? 不符合試用期錄用條件解除勞動(dòng)合同 已明確約定試用期錄用條件 能證明不符合試用期錄用條件 在法定試用期內(nèi) 書面通知因不符合試用期錄用條件解除勞動(dòng)合同（送達(dá)不能？） 勞動(dòng)部辦公廳對(duì) 《 關(guān)于患有精神病的合同制工人解除勞動(dòng)合同問題的請(qǐng)示 》 的復(fù)函（ 勞辦發(fā)［ 1995］ 1號(hào) ）：合同制工人在試用期間因患精神病不符合錄用條件的，應(yīng)按勞動(dòng)部辦公廳 《 關(guān)于患有精神病的合同制工人醫(yī)療期問題的復(fù)函 》 （勞辦力字［ 1992］ 5號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行，即企業(yè)招用合同制工人在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)患有精神病不符合錄用條件的，可以解除勞動(dòng)合同。 試用期錄用條件是用人單位招收、錄用勞動(dòng)者的最終標(biāo)準(zhǔn)，是用人單位在試用期間用以考察勞動(dòng)者的依據(jù)。員工管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 浙江省勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì) 京衡律師事務(wù)所 項(xiàng)振華 目錄 ? 一、 企業(yè)管理中績效管理的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 二、企業(yè)管理中薪酬體系的有效設(shè)定及風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 三、企業(yè)管理中工傷的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 四、總結(jié) ? 不符合試用期錄用條件的正確理解與運(yùn)用 ? 不勝任工作的正確理解與運(yùn)用 ? 末位淘汰制的的合法運(yùn)用 ? 績效考核方式的合法運(yùn)用 ? 單方調(diào)崗權(quán)的合法運(yùn)用 企業(yè)管理中績效管理的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 法條鏈接 第三十九條 勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同： （一）在試用期間被證明不符合錄用條件的； 不符合試用期錄用條件的正確理解與運(yùn)用 ? 招聘廣告要求的條件 ≠試用期錄用條件 招聘廣告要求的條件：是用人單位在員工招聘時(shí)選擇應(yīng)聘人員的最低 標(biāo)準(zhǔn)。 試用期錄用條件 ： 是用人單位根據(jù)本單位生產(chǎn)、工作、經(jīng)營的特 點(diǎn)，要求錄用的勞動(dòng)者符合職位的具體要求所 包括的全部條件。 不符合試用期錄用條件的正確理解與運(yùn)用 ? 試用期錄用條件的設(shè)定 主觀評(píng)判： 在試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，具備上崗的專業(yè)技能 符合各招聘職位 《 崗位說明書 》 規(guī)定的任職資格 客觀評(píng)判： 通過公司試用期（含入職培訓(xùn)）書面考核 試用期內(nèi)請(qǐng)假或缺勤時(shí)間累計(jì)未超過 3天，無故曠累計(jì)未超過 1天以及遲到或早退累計(jì)未達(dá) 2次 不符合試用期錄用條件的正確理解與運(yùn)用 ? 試用期錄用條件的約定 勞動(dòng)合同 職位說明書 不符合試用期錄用條件的正確理解與運(yùn)用 ? 試用期 勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月； 勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月； 三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月。 不符合試用期錄用條件的正確理解與運(yùn)用 ? 案例： 王某原任 A公司行政經(jīng)理，于 A公司離職后 3年又重新應(yīng)聘入職任分公司副總經(jīng)理， A公司的分公司與王某簽訂了為期二年的勞動(dòng)合同，約定試用期為三個(gè)月，試用期滿后， A公司認(rèn)為王某不符合試用期錄用條件，遂口頭通知與其解除勞動(dòng)合同。 不勝任工作的正確理解與運(yùn)用 不勝任工作的正確理解與運(yùn)用 部 門 ： X X X X X 部 職 位 :工 作 類 別 項(xiàng) 目 工 作 內(nèi) 容 標(biāo) 準(zhǔn) 計(jì) 劃 完 成 時(shí) 間 實(shí) 際 完 成 時(shí) 間 完 成 情 況 自 評(píng) 分 總 評(píng) 分業(yè) 績 得分 合 計(jì)綜 合 評(píng) 價(jià)及 得 分責(zé) 任 人 ： 上 級(jí) 主 管 ： 年 月 日工 作 內(nèi) 容 X X X X X 部 2 0 1 4 年 5 月 份 工 作 計(jì) 劃 表日 常 表 現(xiàn)權(quán)重 70% 權(quán)重 30% 招聘 招聘到位 XX職位 3人 5月 15日 5月 18日 完成，已入職分別是 XXX，組 XXX和 XXX 80 85 本月 …… ，需加強(qiáng) …… ，由 XXX進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn) 工作目標(biāo)描述清晰、量化 工作大類 行為規(guī)范 不勝任工作的正確理解與運(yùn)用 ? 對(duì)于無法量化的工作，勝任標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)定 須達(dá)成目標(biāo)的準(zhǔn)確表述 對(duì)達(dá)成目標(biāo)結(jié)果的數(shù)據(jù)化 目標(biāo)舉例： 例如，我們用定量的目標(biāo)
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