優(yōu)先管理-第五代時間管理-展示頁
2025-01-20 06:43本頁面
【正文】 第四代時間管理反思 不同階層的困惑： 農民： 面朝黃土背朝天 ， 勞碌終身無所得 ！ 工人： 手?？谕Ｅ孪聧?， 多勞未必能多得 ！ 白領： 朝九晚五再加班 ， 老板臉色真難看 ！ 專家： 象牙寶塔拼命鉆 ， 出師未捷身先死 ！ 藝人： 假亦真時真亦假 ， 死要面子活受罪 ！ 老板： 親力親為真玩命 ， 擔驚受怕活不長 ！ 反思： ? 我們今后的生活質量到底應該是怎樣的 ？ 第五代：“熊貓型” 追求社會公益與人生價值： ? 定義：服務群體 ， 同時追求人生價值 ！ 強調： ? 認真工作 、 幸福生活 、 勞逸結合； ? 服務社會 、 享受人生 、 二者均衡； ? 社會進步 、 人生幸福 、 世界大同 。 關鍵詞： ? 學會判斷重要性與緊急性的區(qū)別 。 問題： ? 個人英雄主義時代已經過去了 ！ 關鍵詞： ? 你可能會成為一個 “ 孤家寡人 ” ！ 第四代：“群狼型” 追求集體利益： ? 定義：先做對的事 ， 再把事做對 ！ 強調： ? 選擇和確定最重要的事情先去做； ? 強調企業(yè) 、 團隊 、 個人的均衡性； ? 通過改變思想來改變團隊的行為 。 結果： ? 對事件的判斷取決于個人價值觀 。 關鍵詞： ? 你可能會成為一個忙碌的 “ 工兵 ” ！ “倉鼠型” 的問題 追求 “ 效率 ” ： ? 定義：少用時間 ， 做更多的事情 。 結果： ? 逢山開路 、 遇水架橋； ? 后知后覺 ， 忙而無效 ！ “公雞型”的問題 注重 “ 事件 ” ： ? 定義：所做之事均有記錄 。 關鍵詞： ? 獲得更大的 “ 效益 ” 和更加 “ 舒適 ” ！ 二、時間管理的沿革 第一代：“公雞型” ? 做個備忘錄 ， 當日事當日畢 。 ? 很內疚 ， 不是好丈夫 、 好父親 、 好子女； ? 別理我 ， 煩著呢 ！ 不同的態(tài)度差異 被動的心態(tài)： 我實在不行 我就這樣了 他使我失控 他無法合作 我是被迫的 我不能做到 我只好這樣 先等等 再說 主動的心態(tài)： 我完全能行 我可以改變 我可以控制 我和他溝通 我是主動的 我能夠做到 我愿意合作 我馬上行動 學習時間管理的目的 誤區(qū)： ? 在單位時間內比以前做更多的事 。 關鍵詞： ? 將不可控因素影響減到最小 。 所以： ? 能夠被管理的是你和你的選擇 。 關鍵詞： ? “ 時間 ” 是世界上最希缺的資源 ！ ? “ 時間 ” 是最珍貴的資源 —短板 ！ “時間 ” 是否能管理 事實： ? 你絕對不能夠讓時間停止下來 。 怎樣使時間具有意義： ? 學習怎樣選擇和控制 “ 事件 ” ！ “事件”的控制 我們能夠控制的： ? 去哪 、 吃啥 、 干啥 、 不干啥 …… ； 我們不能夠控制的： ? 宇宙規(guī)律 、 自然現(xiàn)象 、 既定原則 …… 。 “時間 ” 的公平性 ? 每個人擁有以同樣速度度過的時間； ? 但每個人怎樣利用時間卻并不相同； ? 任何人都絕對無法獲得更多的時間 。 ? 朝看水東流，幕看日西墜， ? 百年明日能幾何？ ? 請君聽我明日歌！ “今日歌 ” ? 今日復今日，今日何其速！ ? 朝朝復幕幕，連命都不顧！ ? 世人若被今日累， ? 終身勞累何其苦。優(yōu) 先 管 理 （ “ 第五代 ” 時間管理） 不能管理時間 ， 就什么也不能管理 ！ “明日歌 ” ? 明日復明日，明日何其多。 ? 我生待明日，萬事成蹉跎！ ? 世人若被明日累， ? 春去秋來老將至。 ? 早出又晚歸，忙碌何所圖？ ? 百年今日怎生度， ? 人生真諦誰能悟！ 一、時間概論 什么是 “ 時間 ” 時間的定義： ? 從過去 ——通過現(xiàn)在 ——到將來 ， 連續(xù)發(fā)生的 ， 各種事件的 “ 過程 ” 。 關鍵詞： ? 選擇以及控制事件決定生活的質量 ！ 時間與 “ 事件 ” 的關系 時間的意義： ? “ 時間 ” 本身不以如何人的意志為轉移； ? 因此 ， 時間對如何人都沒有實際意義 。 “事件 ” 與 “ 資源 ” 的關系 成功要素： ? 任何事件的成功均需要相應的資源 ，而最希缺的資源就成為那塊 “ 短板 ” ！ 資源的種類： ? 大氣 、 水源 、 礦產 、 動植物 …… ? 資金 、 技術 、 設備 、 人才 …… 關鍵詞： ? “ 時間 ” 也是非常重要的資源 ！ “水桶效應 ” 的啟迪 水桶效應： ? 一個用不同長短木板拼成的水桶 ，其存水量取決于最短的那塊木板 ！ 問題： ? 哪一塊是我們走向成功的 “ 短板 ” ？ 關鍵詞： ? 必須設法找到那塊短板 ！ ? 必須充分利用那塊短板 ！ “時間 ” 的特性 特性一： 時間不可再生； 特性二： 時間不可逆轉； 特性三： 時間不可停滯； 特性五： 時間不可伸縮； 特性六： 時間不可替代 。 因此： ? 時間本身是不能夠被 “ 管理 ” 的 。 時間管理的關鍵 時間管理的具體內容： ? 選擇 、 支配 、 調整 、 駕馭； ? 分析 、 計劃 、 理解 、 實施 。 危險的信號 ? 不想上班 ， 沒興趣； ? 什么事情都看不慣； ? 待辦工作堆積如山； ? 天天是救火隊隊長； ? 不能判斷輕重緩急； ? 工作總是被人干擾； ? 與同事們很難相處； ? 害怕見自己的上司； ? 平日及假日經常加班； ? 健忘 ， 身體越來越差； ? 沒樂趣 ， 今天不回家 ！ ? 不想活動 ， 越來越懶； ? 懼怕新工作和新挑戰(zhàn) 。 目的： ? 學習 判斷那些是對你最重要的事； ? 充分的利用時間產生最大的價值 。 好處： 知道自己做了那些工作； 壞處： 你被各種 “ 事件 ” 所控制 。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1