企業(yè)信息管理與企業(yè)信息化稀缺精品-展示頁
2025-01-20 05:58本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)模式： ? 集中型結(jié)構(gòu)模式 ? 分散型結(jié)構(gòu)模式 ? 集中 — 分散型結(jié)構(gòu)模式 2022/2/6 ?三 .企業(yè)信息管理的領(lǐng)導(dǎo) 1 . 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)信息管理中的作用： ?高層領(lǐng)導(dǎo)（一把手）投入到企業(yè)信息化建設(shè)中的原因 ? 高層領(lǐng)導(dǎo)觀念和意識的轉(zhuǎn)變 ? 資金的投入 2022/2/6 2 . 企業(yè)信息主管： （ 1） CIO的產(chǎn)生 CIO最早誕生于美國的政府部門。2022/2/6 第八章 企業(yè)信息管理 企業(yè)信息管理與企業(yè)信息化 企業(yè)信息管理的規(guī)劃與組織 BRP、 MPRⅡ/ERP 與 CIMS 2022/2/6 企業(yè)信息管理與企業(yè)信息 一 .企業(yè)信息管理的概述 二 .企業(yè)信息化 2022/2/6 企業(yè)信息管理的規(guī)劃與組織 規(guī)劃 規(guī)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 2022/2/6 ?一 .企業(yè)信息管理概述 企業(yè)以先進(jìn)的信息技術(shù)為手段，對信息進(jìn)行采集、整理、加工、傳播、存貯和利用的過程，對企業(yè)的信息活動過程進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，對信息活動中的要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的決策過程，力求資源有效配置、共享管理、協(xié)調(diào)運(yùn)作，以最少的消耗創(chuàng)造最大的效益。 2022/2/6 2 .企業(yè)信息管理的層次： 高層戰(zhàn)略管理： 對企業(yè)信息和資源在整體上的一種把握和控制； 中層管理： 對企業(yè)業(yè)務(wù)活動信息具體設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)，使各種業(yè)務(wù)活動有效開展 ； 基層管理： 對業(yè)務(wù)處理的過程信息進(jìn)行管理。 1980年， 《 文書工作削減法 》 ，設(shè)立了 CIO，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施聯(lián)邦政府的信息政策，管理聯(lián)邦政府的信息資源和信息活動。 2022/2/6 （ 5） CIO面臨的挑戰(zhàn) ? 信息管理部門職能從局部的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)作向整體的戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變 ?重新界定 CIO培訓(xùn)內(nèi)容和背景要求， CIO應(yīng)該是具有合理知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合型人才 ? 重新界定 CIO的理性技能集 ? 改進(jìn) CIO和組織中高層決策者之間的溝通 2022/2/6 ? 確認(rèn)信息資源管理的價(jià)值被高層管理充分理解 ?探討為什么當(dāng)前 CIO實(shí)際作用發(fā)揮的程度與信息化對組織成功重要性的程度不匹配 ? 成功地管理 CIO角色的進(jìn)化 ? 學(xué)會怎樣利用和改變信息資源管理職能以最大化組織的競爭力 2022/2/6 ?一 .業(yè)務(wù)流程重組 （ 1）按市場需要決定企業(yè)的業(yè)務(wù)
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