中山大學—mba核心課程人力資源開發(fā)與管理-展示頁
2025-01-20 00:11本頁面
【正文】 能長期保持高績效水平的能干、杰出的員工 組 織 外 部 環(huán) 境 9 MBA核心課程《 人力資源開發(fā)與管理 》 版權(quán)所有者卓鷗 關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理 重視市場銷售的管理 偏向資本運營的管理 強調(diào)以發(fā)揮人的潛力為主的人力資源管理 60年代 70年代 80年代 90年代以及未來很長一段時間 組織管理重點的演變 10 MBA核心課程《 人力資源開發(fā)與管理 》 版權(quán)所有者卓鷗 人力資源開發(fā)與管理的宗旨 11 MBA核心課程《 人力資源開發(fā)與管理 》 版權(quán)所有者卓鷗 重視人的個體差異管理 ? 年齡 — 年齡不同，心理需求也不同 ? 性別 — 認知、思維、行為方式的差異 ? 個性 （性格、氣質(zhì)、能力） ? 興趣愛好 — 興趣是成功之母 ? 資歷和經(jīng)驗 — 熟練程度、反應能力 ? 專長 — 解決問題所依據(jù)的手段不同 ? 價值觀 — 動力、標準、調(diào)節(jié)、定向 ? 文化背景 。1 MBA核心課程《 人力資源開發(fā)與管理 》 版權(quán)所有者卓鷗 人力資源開發(fā)與管理 卓 鷗 經(jīng)濟管理系 2 MBA核心課程《 人力資源開發(fā)與管理 》 版權(quán)所有者卓鷗 自我介紹 ? 廣東勞動學會副秘書長 ? 曾任經(jīng)濟管理系副主任 ? 曾任英國威爾士大學 MBA（中國）特聘教授 ? 曾任澳大利亞巴瑞特國立大學 MBA（中國）特聘教授 ? 英國劍橋高級人力資源管理師認證高級教官 ? 國家勞動與社會保障部人力資源管理師資格認證高級考評員 。 ? IPMP國際項目管理認證高級培訓師 ? 廣州市人力資源協(xié)會特聘專家 3 MBA核心課程《 人力資源開發(fā)與管理 》 版權(quán)所有者卓鷗 [學習目標 ] 1. 了解人力資源開發(fā)與管理的概念與系統(tǒng) 2. 選好人力資源總監(jiān)和構(gòu)建人力資源管理團隊 3. 組織設計的責任體系、任務和人力資源管理制度 4. 人力資源預測與規(guī)劃 5. 員工招聘與錄用 6. 員工培訓與開發(fā) 7. 績效管理與激勵 8. 薪酬與福利制度設計 9. 企業(yè)文化 4 MBA核心課程《 人力資源開發(fā)與管理 》 版權(quán)所有者卓鷗 一、人力資源開發(fā)與管理基礎(chǔ)理論 5 MBA核心課程《 人力資源開發(fā)與管理 》 版權(quán)所有者卓鷗 人力資源管理的 概念 運用現(xiàn)代化的科學方法 ， 對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的組織 、 培訓和調(diào)配 ， 使人力 、 物力經(jīng)常保持最佳比例 ， 同時對人的思想 、 心理和行為進行恰當?shù)恼T導 、 控制和協(xié)調(diào) ， 充分發(fā)揮人的主觀能動性 ，使人盡其才 、 事得其人 、 人事相宜 ， 以實現(xiàn)組織的目標 。 12 MBA核心課程《 人力資源開發(fā)與管理 》 版權(quán)所有者卓鷗 經(jīng)驗管理、科學管理和文化管理 特征 模 式 經(jīng)驗管理 科學管理 文化管理 年份 17691910 19111980 1981年以來 特點 人治 法治 文治 組織 直線式 職能式 學習型組織 控制 外部控制 外部控制 自我控制 領(lǐng)導 師傅型 指揮型 育人型 管理中心 物 物 人 人性假設 經(jīng)濟人 經(jīng)濟人 自動人、觀念人 激勵方式 外激為主 外激為主 內(nèi)激為主 管理重點 行為 行為 思想 管理性質(zhì) 非理性 純理性 非理性與理性相結(jié)合 資料來源：張德， 《 人力資源開發(fā)與管理 》 （第二版）清華大學出版社， 2022 13 MBA核心課程《 人力資源開發(fā)與管理 》 版權(quán)所有者卓鷗 戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理的系統(tǒng) 工作分析與工作描述 （工作說明書） 人力資源管理 組織的設計 員工的績效管理 員工激勵與 企業(yè)文化建設 企業(yè)薪酬設計 員工的招聘與錄用 員工的培訓與開發(fā) 人力資源管理 制度的制定 人力資源的 預測與規(guī)劃 14 MBA核心課程《 人力資源開發(fā)與管理 》 版權(quán)所有者卓鷗 組織的外部環(huán)境 組織內(nèi)部環(huán)境 人力資源管理活動 人力資源管理結(jié)果 政治因素 經(jīng)濟因素 勞動力市場 科學技術(shù) 社會文化 企業(yè)戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 工作性質(zhì) 工作群體 領(lǐng)導者 員 工 人事政策 組織文化 人力資源規(guī)劃 工作分析 個體差異分析 招聘與選拔 培訓與開發(fā) 績效評估 保持與激勵 工資與福利 溝通與交往 員 工 績 效 組 織 績 效 人力資源開發(fā)與管理模式 15 MBA核心課程《 人力資源開發(fā)與管理 》 版權(quán)所有者卓鷗 二、實施戰(zhàn)略人力資源管理的關(guān)鍵 選好人力資源總監(jiān) ? 深刻理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，熟悉企業(yè)業(yè)務流程； ? 有效構(gòu)建人力資源管理的團隊； ? 全面掌握人力資源管理的實務和技術(shù)； ? 熟悉政府勞動人事政策法規(guī)； ? 善于塑造新型企業(yè)文化 ? 獨具人力資源專業(yè)形象和個人魅力 16 MBA核心課程《 人
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