高績效團隊管理ppt課件-展示頁
2025-01-19 23:51本頁面
【正文】 們能協(xié)作 得更好，團隊士氣更高。 26 凝聚者 典型特征：合作性強，性情溫和，敏感 角色描述：是團隊中最積極的成員。 缺 點： 24 監(jiān)督者 典型特征：冷靜、不易激動、謹慎、精確判斷 角色描述：監(jiān)督者是個嚴肅、謹慎、理智、冷血氣質(zhì)的 人，天生就不會過分熱情，也不易情緒化， 在外人看來監(jiān)督者都是冷冰冰的、乏味的甚 至是苛刻的，他們與群體保持一定的距離， 在團隊中最不受歡迎；監(jiān)督者有很強的批判 能力，作決定時思前想后，綜合考慮各方面 因素謹慎決策，好的監(jiān)督者幾乎從不出錯。 優(yōu) 點：有天分，富于想象力，智慧，博學 22 信息者 角色描述：信息者經(jīng)常表現(xiàn)出高度熱情，是一個反映敏 捷 、性格外向的人；他們的強項是與人交往 信息者是天生的交流家，喜歡聚會與交友， 在交往中獲取信息并加深友誼；信息者對外 界環(huán)境十分敏感，最早感受到變化。 典型特征：有創(chuàng)造力，個人主義，非正統(tǒng) 21 創(chuàng)新者 作 用：提出新想法和開拓新思路，通常在一個項 目剛剛起動或陷入困境時，創(chuàng)新者顯得非 常重要；創(chuàng)新者通常會成為一個公司的創(chuàng) 始人或一個新產(chǎn)品的發(fā)明者。推進者一般都是高效的 管理者，他們敢于面對困難，并義無反顧地加 快速度；敢于獨自做決定而不介意別人的反對 推進者是確保團隊快速行動的最有效成員。意志堅定、過分自信 的推進者對于任何失望或失敗都反映強烈。 典型特征：冷靜、自信、有控制力 17 協(xié)調(diào)者 作 用：擅長領導一個具體各種技能和個性特征的群 體，其管理下屬的能力稍遜于同級間的協(xié)調(diào) 能力，善于協(xié)調(diào)各種錯綜復雜的關系，座右 銘是“有控制地協(xié)商”，喜歡平心靜氣地解 決問題。 缺 點： 16 協(xié)調(diào)者 角色描述：協(xié)調(diào)者能夠引導一群不同技能和個性的人向著 共同的目標努力。 3 ? 了解團隊的三種類型及實踐 ? 有效地選擇和管理團隊角色 ? 掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領導方法 課程目標 4 什么是團隊？ 第一單元 5 6 T: E: A: M: TEAM? 7 團隊 :人本管理的新階段 階段一 階段二 階段三 階段四 控制型 參與型 8 ? 問題解決型團隊 ? 自我管理型團隊 ? 多功能型團隊 團隊類型 9 512名員工組成 每周幾個小時碰頭 著重改善質(zhì)量 /效率 /環(huán)境 改進程序和工作方法 幾乎無權采取行動 問題解決型團隊 10 A部門 B部門 C部門 多功能型團隊 11 真正獨立自主 1015人組成 責任范圍廣泛（決定 工作分配 /節(jié)奏 /休息） 挑選隊員 自我管理型團
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