高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-展示頁(yè)
2025-01-21 18:34本頁(yè)面
【正文】 隊(duì)的認(rèn)同感－鑄造團(tuán)隊(duì)精神 【 開(kāi)篇問(wèn)題 】 為什么探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)？ 一、工作群體與工作團(tuán)隊(duì) 二、團(tuán)隊(duì)的三大表現(xiàn) 三、對(duì)團(tuán)隊(duì)的三個(gè)誤解 四、高效的團(tuán)隊(duì)能帶來(lái)什么 五、團(tuán)隊(duì)高效的核心原理 六、團(tuán)隊(duì)精神是什么 七、打造團(tuán)隊(duì)精神 八、‘一個(gè)人是龍，三個(gè)人是蟲(chóng)’怪現(xiàn)象 第二部分：團(tuán)隊(duì)的方向感－塑造團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 【 開(kāi)篇案例 】 西游記團(tuán)隊(duì) 最小的團(tuán)隊(duì)，最大的戰(zhàn)斗力 一、清晰的團(tuán)隊(duì)定位 團(tuán)隊(duì)定位 團(tuán)隊(duì)的自我分析 團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)確定位 二、愿景 遠(yuǎn)景 =愿景？ 共同愿景的力量 如何有效的使用愿景 三、目標(biāo) 明確的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的基礎(chǔ) 目標(biāo)管理的根本 目標(biāo)達(dá)成方法 四、團(tuán)隊(duì)的方向 方向在哪里？ 如何指明方向 【 情景模擬 】 第三部分：團(tuán)隊(duì)的合理性－打造團(tuán)隊(duì)合作 【 開(kāi)篇案例 】 一般散沙還是鋼鐵營(yíng)盤(pán)？ 一、組織架構(gòu)混亂的結(jié)果 二、團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知 組織角色與團(tuán)隊(duì)角色的差別 團(tuán)隊(duì)角色確定的原則 確定團(tuán)隊(duì)角色的具體方法 三、有效的明確團(tuán)隊(duì)的職責(zé) 職責(zé)確定的原則 如何確定團(tuán)隊(duì)的職責(zé) 四、如何建立團(tuán)隊(duì)的架構(gòu) 團(tuán)隊(duì)需要核心的班子 建立團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的步驟 第四部分：團(tuán)隊(duì)的有序化－團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行 【 開(kāi)篇案例 】 多數(shù)人的意見(jiàn)一定正確嗎？ 一、團(tuán)隊(duì)管理的兩個(gè)方面 二、團(tuán)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1