s導(dǎo)入培訓(xùn)ppt課件-展示頁
2025-01-19 14:59本頁面
【正文】 PM營造良好的企業(yè)氛圍 A J C 22 九、 5S國內(nèi)現(xiàn)狀 熱衷于標(biāo)語口號； 虎頭蛇尾； 一緊二松三跨臺四重來 。主講：任傳運(yùn) 深圳愛基管理顧問中心 Tel： 075582949888 Fax： 075583736800 Email： A J C 2 課程目錄 （一）、走近 5S （二）走進(jìn) 5S 一、定義 二、目的 三、起源 四、內(nèi)容與作用 五、特點 六、應(yīng)用范圍 七、功效 八、 5S與其它管理活動 九、 5S國內(nèi)現(xiàn)狀 十、 5S延伸 十一、 5S真諦 十二、 5S隨想 一、要領(lǐng)解析 二、導(dǎo)入時間選擇 三、切入點選擇 四、 5S推行流程 五、 5S推進(jìn)步驟 六、實施技巧 （三）、 5S成功要素與持續(xù)發(fā)展 一、 5S成功十要素 二、心智產(chǎn)生力量 三、習(xí)慣左右人生 四、細(xì)節(jié)決定成敗 五、禮儀折射素養(yǎng) 六、 5S鑄就執(zhí)行力 A J C 3 引 子 ? 經(jīng)理室門口的掃帚 ? 柯達(dá)的玻璃窗 ? 日本為什么沒發(fā)生 SARS？ A J C 4 走 近 5 S 第 一 講 ——5S管理活動概述 A J C 5 一、 5 S 定 義 以 整理 （ SEIRI） 整頓 （ SEITON） 清掃 （ SEISO） 清潔 （ SEIKETSO） 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 為內(nèi)容的一項基礎(chǔ)性現(xiàn)場管理活動 。 A J C 6 二、 5 S 目 的 優(yōu)化環(huán)境： 整潔有序 ， 一目了然 ， 安全舒適 ， 方便暢通 營造氛圍： 團(tuán)結(jié) 、 互助 、 和諧 、 快樂 培養(yǎng)習(xí)慣： 認(rèn)真自覺 、 杜絕浪費(fèi) 、 珍惜時間 、 重視細(xì)節(jié) 、 關(guān)注小事 ， 精益求精 提升素質(zhì)： 健康心智 、 自我超越 、 團(tuán)隊精神 、 追求卓越 、 強(qiáng)化執(zhí)行能力 、 改善企業(yè)形象 A J C 7 三、 5 S 起源與發(fā)展 源于日本 ——戰(zhàn)敗后工業(yè)騰飛的秘密武器 2S + 3S → 5S 物 → 人 ， 環(huán)境品質(zhì) → 員工素質(zhì) A J C 8 四、 5 S 內(nèi)容與作用 整理 培養(yǎng)文明禮貌、遵章守紀(jì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作習(xí)慣 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 區(qū)分要 與不要物 必要者按 規(guī)定定位標(biāo)示 清除不必要物 杜絕污染源 將前 3S制度 化、規(guī)范化 將空間騰出來 節(jié)約尋物時間 提升人員品質(zhì) 維持成果持之以恒 環(huán)境明亮干凈 分開 定置 清除 維持 素質(zhì) A J C 9 五、 5 S 特點 由人及物 ， 由物及人 由表及里 ， 由淺入深 以簡馭繁 ， 事半功倍 由小博大 ， 立竿見影 全員參與 ， 全面治理 低成本投入 ， 高效能產(chǎn)出 樸素化管理 ， 奠基式工程 A J C 10 六、 5 S 應(yīng)用范圍 5S是多層面的活動，并非僅適合企業(yè)工廠，迄今 5S活動已經(jīng)在個人、家庭、公司、辦事機(jī)構(gòu)、行政部門、服務(wù)行業(yè)等非生產(chǎn)性部門逐步開展。 方法錯位 5 S 誤 區(qū) 大掃除； 目的是清潔； 是應(yīng)付來賓； 是滿足上級檢查 。 理念錯位 A J C 23 現(xiàn)狀 ? 一位企業(yè)家曾講過：“中國人做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為落后的頑癥。 ? 制造業(yè)推行情況好于服務(wù)業(yè)及服務(wù)性組織，生產(chǎn)部門好于行政部門。 九、 5S國內(nèi)現(xiàn)狀 A J C 24 5S勢在必行 九、 5S國內(nèi)現(xiàn)狀 ? 企業(yè)競爭的需要 ? 提升全員素養(yǎng)的需要 ? 和諧社會的需要 ? 落實科學(xué)發(fā)展觀的需要 ? 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要 A J C 25 6 S ? 5S+Safety（安全） ? 5S+SHIUKANKA（習(xí)慣化） 十、 5 S 延伸 ? 5S+Safety（安全） +Service（服務(wù)） ? 5S+SHIUKANKA（習(xí)慣化） +SHIKOKU（不懈） 5S+Speed(效率 )+Simple(簡化程序 )+Software(軟件設(shè)計及應(yīng)用 ) 7 S 8 S A J C 26 十一、 5 S 真諦 A J C 27 十一、 5 S 真諦 5S的大目標(biāo)：提升全員素質(zhì) 提升團(tuán)隊執(zhí)行力 提升企業(yè)形象 5S四化進(jìn)程：形式化 行事化 習(xí)慣化 標(biāo)準(zhǔn)化 5S始于人終于人：雷桑試驗 馬斯洛階梯 理論 X、理論 Y…… 素養(yǎng)是資源，素養(yǎng)是財富，素養(yǎng)是做人的資本，素養(yǎng)是組織的無形資
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1