正式講訪談法ppt課件-展示頁

【摘要】第四講訪談法（interview）?教學目標1.了解訪談法的類型和特點；了解影響訪談法效果的因素；2.掌握訪談法的設計和實施技巧；3.能運用訪談法進行研究；一、訪談法的概念訪談法是由訪談者根據調查研究所確定的要求與目的，按照訪談提綱或問卷，通過個別訪問或集體交談的方式，系統(tǒng)而有計劃地

2025-05-21 12:19

員工心理管理工具之走動式管理-展示頁

【摘要】走動式管理理論與實操篇內容:?管理篇（管理概念、企業(yè)競爭力）?走動式管理篇（現(xiàn)象分析、成功分析）?教練技術篇?80年后分析及對策?執(zhí)行力篇管理與管理者什么叫管理？?管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。

2025-01-05 13:46

工作分析訪談法-展示頁

【摘要】 第1頁共8頁 工作分析訪談法 面談法工作崗位分析表 職位名稱資深副經理所屬部門管理組 工作地點值班經理室監(jiān)督者店長 直接上級店長 直接下級店長助理（1人）、儲備經理（3人）、管理組長（...

2024-09-23 02:25

第五章訪談法-展示頁

【摘要】第五章訪談法訪談法也是調查者用“問”來收集資料，這種方法和問卷法最大的區(qū)別在“答”的方面。對于調查者提出的問題，用問卷法時。被調查者是用“筆”來回答；用訪談法時，被調查者則是用“嘴”來回答。所以我們在做訪談時，必須與被調查者面對面直接交談。

2025-08-10 13:11

工作分析訪談法提綱-展示頁

【摘要】 第1頁共17頁 工作分析訪談法提綱 一、工作目標 1、此崗位的工作目標是什么。 2、此崗位最終要取得什么結果。 二、工作地位 1、您所做的工作在組織中的作用是什么?；蛘哒f組織流程 圖...

2024-09-23 02:24

社會工作的訪談法ppt課件-展示頁

【摘要】社會工作的訪談法——10社工xxx一、什么是訪談?訪談法指訪談者根據調查研究所確定的要求與目的，有目的的與調查對象直接交談來獲取社會信息的一種調查方法。?訪談法本來是特指直接的、面對面的口頭交流，但隨著現(xiàn)代化信息技術的發(fā)展，目前已增加了電話訪問、網上交流等間接訪談方式。訪談與日常交談的區(qū)別日常交談訪談大多發(fā)生

2025-05-11 00:54

職位分析行為訪談法培訓講義-展示頁

【摘要】職位分析行為訪談法培訓講義天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632練習：自己尋找一個不是本中心的同事開始進行訪談，不限形式內容，時間15分鐘，要求最終可以形成一份職位說明書天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632?行為訪談是通過職位分析專家與管理崗位上在職人員

2024-10-28 07:50

心理學研究資料的方法--訪談法-展示頁

【摘要】第第05章章搜集研究資料的方法（搜集研究資料的方法（2））：：心理學研究方法之心理學研究方法之————訪談法訪談法主要內容一、一、什么是訪談法？什么是訪談法？二、二、訪談的類型和特點訪談的類型和特點三、三、訪談的基本程序訪談的基本程序四、四、個別訪談的步驟和技巧個別訪談的步驟和技巧五、五、影響訪談效果的因素影響訪談效果的因素六、六、課

2025-02-24 12:26

員工心理管理工具之心理管理藝術-展示頁

【摘要】企業(yè)心理教練——員工心理的管理藝術主講：顧俊峰中國科學院心理研究所EAP高級咨詢師浙江省社區(qū)研究會副秘書長浙江省社會心理學會理事杭州市精神關愛中心執(zhí)行主任中國保健協(xié)會“中國員工心靈關懷與和諧成長工程”心理專家顧俊峰課程提綱一、員工

2025-01-05 12:46

人力資源管理行為事件訪談法-展示頁

【摘要】行為事件訪談法及STAR工具BABEL小組行為事件訪談法及star工具—BABEL—前言人難知也，江海不足以喻其深，山谷不足以配其險，浮云不足以比其變。

2025-01-20 00:18

實地調研之焦點小組訪談法的組織與實施-展示頁

【摘要】第3章實地調研之焦點小組訪談與詢問方法本章要點n實地調研的必要性與可行性n實地調研方法及其選擇n焦點小組訪談的具體方法與實施n各種詢問法的具體組織與實施12案卷調研只能了解一般情況,例如上海市民2023年的人均收入水平,但是總會有一些情況如徐家匯商圈顧客的購買力水平、選擇習慣等資料,就必須開展實地調研才能取得

2025-02-14 09:21

管理工具之庫存訂貨控制基本方法培訓ppt-管理工具-展示頁

【摘要】1．庫存訂貨控制是指當庫存量下降到預設的最低合理庫存量（訂貨點）時，按規(guī)定數量（一般以經濟批量EOQ為標準）進行訂貨補充的一種庫存控制方法。2．基本原理：預先確定一個訂貨點Qk和訂貨批量Q*，在銷售過程中，隨時檢查庫存，當庫存下降到Qk時，就發(fā)出一個訂貨批量Q*，一般取經濟批量EOQ(EconomicOrderQuantity)。一、基本概

2024-08-30 13:50

管理工具之現(xiàn)金浮游量管理培訓教材ppt-管理工具-展示頁

【摘要】一、現(xiàn)金浮游量構成1、有利的浮游量：是企業(yè)作為付款人產生的支出浮游量，是由款項被銀行劃轉的時間比支票簽發(fā)時間晚所引起的。企業(yè)從簽發(fā)票據到真正付款可分為三階段：（1）簽發(fā)支票寄交對方；（2）供應商收到票據，進行內部處理（審核、入帳），再送存銀行；（3）銀行將款項從付款方帳戶劃轉到收款方帳戶。由此可知，支出浮游可劃分為寄交浮游、處

2024-08-30 13:49

講義國際品牌管理工具之品牌故事(153)-管理工具-展示頁

【摘要】品牌頓悟內部培訓資料更多資料：市場總監(jiān)網品牌的故事品牌頓悟內部培訓資料更多資料：市場總監(jiān)網我們的觀點行銷新趨勢與品牌的故事品牌頓悟內部培訓資料更多資料：市場總監(jiān)網今日歐美行銷最熱門的話題

2024-08-30 12:47

旅游消費者行為的調研：訪談法-展示頁

【摘要】第九章旅游消費者行為的調研：訪談法一、旅游消費者行為研究中的不足眾多數據過期且抽樣旅游者的信息不可靠缺少縱向分析，無法看出旅游行為發(fā)展趨勢收集旅游者信息時，方法相對落后并過于簡單往往只有一些私營部門才能提供高質量的數據，但是由于商業(yè)敏感性，這些數據很難得到旅游消

2025-05-27 09:03

員工心理管理工具之訪談法-文庫吧在線文庫

員工心理管理工具之訪談法(完整版)

員工心理管理工具之訪談法(更新版)

員工心理管理工具之訪談法(專業(yè)版)

員工心理管理工具之訪談法(留存版)