s現(xiàn)場管理培訓(xùn)之管理培訓(xùn)篇-展示頁
2025-01-19 12:35本頁面
【正文】 尋寶活動是 6S活動初期整理活動趣味化的一種手段。 更 具 競 爭 力 區(qū)分要與不要的原則 什么是整理 (分離、丟棄 )？ 根據(jù) JIT原則，只留下： 1. 需要的物品 2. 需要的數(shù)量 3. 需要的時間 整 理 明確區(qū)別，可用的和不可用的東西，不用者，即撤除之。重在循序漸進、持之以恒。 第二步：內(nèi)行看門道 運作流程明確，控制點得以監(jiān)控 重在精細、規(guī)范。 地 \物明朗化 \人規(guī)范化 ? 6S是一種行動： 藉活動來改變?nèi)说?思考方式和行動品質(zhì)， 從而改變公司的管理水準。 ◇ 達成客戶滿意，員工滿意。 現(xiàn)場管理的目的 ◇ 提升人的品質(zhì)，提升企業(yè)的競爭力。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。6S管理推廣 主講人：彭志剛 2022年 9月 28日 ★ “ 6S” 發(fā)展 發(fā)展于美國 清理（ Sort） 整理（ Straighten） 清潔（ Sweep） 保持（ Standardize） 不斷改進（ Sustain） 安全（ SAFETY） 源于日本 整理（ SEIRI） 整頓（ SEITON） 清掃（ SEISO） 清潔（ SEIKETSU） 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 安全（ SAFETY） 希望完善于中國 整理（ SEIRI） 整頓（ SEITON） 清掃（ SEISO） 清潔（ SEIKETSU） 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 安全（ SAFETY） 什么是管理？ 理：梳理、疏導(dǎo) 管：管轄、控制 管理 (Manage)就是制定，執(zhí)行，檢查和改進。 什么是管理？ 德魯克說： “ 管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。 ” 正確的管理意識 ★ 高枕無憂的粗放發(fā)展年代已經(jīng)過去 運氣＋優(yōu)惠政策 ≠ 實力 ★ 轉(zhuǎn)變觀念提高認識 6S管理 …… 逆水行舟，不進則退 粗放型模式向集約化 發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變 幾個常用理論概念 客戶滿意理論（ CS) 六西格瑪理論 SWOT競爭力分析理論 構(gòu)筑一流現(xiàn)場管
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