薪酬管理課件：薪酬制度-展示頁

【摘要】第3章薪酬制度,免費(fèi)下載！,第三章薪酬制度,2,【本章結(jié)構(gòu)圖】,,,第三章薪酬制度,3,【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】,本章中您將學(xué)到：薪酬制度的概念、分類和特征如何診斷企業(yè)的薪酬制度傳統(tǒng)薪酬制度和現(xiàn)代薪酬制度的聯(lián)...

2024-11-22 04:51

諾基亞edge規(guī)劃ppt課件-展示頁

【摘要】EDGE規(guī)劃介紹2022年03月什么是EDGE??EDGE是EnhancedDataratesforGlobalEvolution的簡(jiǎn)稱,即增強(qiáng)型數(shù)據(jù)傳輸?shù)娜蜓葸M(jìn)技術(shù),其主要目的是針對(duì)全球現(xiàn)有的GSM運(yùn)營商如何在已有的800/900/1800/1900MHzGSM網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,在利用現(xiàn)有的頻率資源的情況下,能提供高

2025-05-12 18:15

薪酬制度與管理ppt課件-展示頁

【摘要】第二章薪酬制度與管理本章的主要內(nèi)容包括：第一節(jié)薪酬制度概述第二節(jié)基本薪酬制度第一節(jié)薪酬制度概述本節(jié)的主要內(nèi)容包括：一、薪酬制度的含義二、薪酬制度的發(fā)展演變?nèi)?、薪酬制度的分類一、薪酬制度的含義薪酬制度也稱工資制度，是指企業(yè)用于規(guī)定薪酬的分配方式、劃分薪酬標(biāo)準(zhǔn)的基

2025-01-19 10:06

諾基亞品牌營銷案ppt課件-展示頁

【摘要】2022/5/31諾基亞品牌營銷案例分析1諾基亞品牌營銷案例分析?小組成員：郭倩?時(shí)間：2022年4月23日2022/5/31諾基亞品牌營銷案例分析22022/5/31諾基亞品牌營銷案例分析3大綱?小組簡(jiǎn)介?品牌簡(jiǎn)介?諾基亞品牌運(yùn)作的4個(gè)亮點(diǎn)?策略的高超之

2025-05-12 18:15

諾基亞解決方案ppt課件-展示頁

【摘要】1?NOKIA2022王磊20222?NOKIA20223?NOKIA2022Low-end:Flash-basedsystemsHigh-end:Diskmirroringandhotswappableparts電信級(jí)硬件

2025-03-02 15:41

諾基亞的采購模式ppt課件-展示頁

【摘要】LOGO關(guān)于諾基亞采購模式—-“星園模式”的淺析Companyname演示概述一.諾基亞公司的簡(jiǎn)介及采購概況二.“星園模式”的定義三.“星園模式”的優(yōu)勢(shì)四.“星園模式”的不足五.建議與結(jié)論LOGO一.諾基亞公司的簡(jiǎn)介及采購概況Companyn

2025-05-14 05:57

諾基亞的前世今生ppt課件-展示頁

【摘要】諾基亞的前世今生行業(yè)發(fā)展史諾基亞（Nokia）公司成立于1865年，總部位于芬蘭，是一家主要從事生產(chǎn)移動(dòng)通信產(chǎn)品的跨國公司，是全球第三大手機(jī)生產(chǎn)商。其生產(chǎn)的一系列手機(jī)配備了許多服務(wù)和軟件，使用戶能夠體驗(yàn)音樂、游戲、商務(wù)等功能。曾經(jīng)的輝煌?從1996年開始，諾基亞手機(jī)連續(xù)15年占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)份額第一的位置。?202

2025-05-12 18:16

地王集團(tuán)薪酬制度ppt課件-展示頁

【摘要】績效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績效工資，績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放，績效工資按月累積至年中和年末時(shí)，根據(jù)績效成績發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。（工資標(biāo)準(zhǔn)見附表），考核合格者，享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核，考核分為干部考核和員工考核，實(shí)行360度考核，

2025-01-27 10:46

諾基亞西門子宣傳ppt課件-展示頁

【摘要】1?諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)公司。保留所有權(quán)利。引領(lǐng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)共贏–諾基亞西門子通信李煒市場(chǎng)部總經(jīng)理諾基亞西門子通信大中國區(qū)2?諾基亞西門子通信公司版權(quán)所有諾基亞西門子通信2022年4月1日起全球正式運(yùn)營3?諾基亞西門子通信公司版權(quán)所有強(qiáng)強(qiáng)組合

2025-01-24 11:52

薪酬管理制度東方ppt課件-展示頁

【摘要】薪酬管理薪酬管理薪酬管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?報(bào)酬、薪酬、工資有何異同?薪酬管理?薪酬結(jié)構(gòu)?工資制度設(shè)計(jì)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?福利制度薪酬管理薪酬管理關(guān)鍵詞：薪酬管理(pensationmanagement)薪酬水平（pen

2025-01-20 12:55

薪酬與薪酬管理ppt課件-展示頁

【摘要】第一章薪酬與薪酬管理概述1薪酬的內(nèi)涵、相關(guān)概念與功能界定2薪酬功能與企業(yè)薪酬管理的定位3企業(yè)薪酬管理的特征與基本內(nèi)容4影響薪酬的因素某連鎖超市培訓(xùn)主任張先生：“薪酬固然是重要的，尤其是對(duì)于已經(jīng)在職場(chǎng)上拼了近10年的人來說，但也許并不是唯一重要的，如果企業(yè)給予你充分的發(fā)展空間，成就感，

2025-01-19 22:59

薪酬管理ppt課件-展示頁

【摘要】8薪酬福利8薪酬福利雇員薪酬是雇員由于雇傭關(guān)系的存在而獲得的各種報(bào)酬或薪酬。由直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（工資、薪水、獎(jiǎng)金、傭金、紅利等）和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（雇主支付的保險(xiǎn)、帶薪休假等）構(gòu)成。8薪酬福利建立薪資應(yīng)遵守的法則內(nèi)部一致性：相對(duì)于同一組織內(nèi)部的同事所得的薪金，應(yīng)是公平的。外部競(jìng)爭(zhēng)性：相對(duì)于其他組織中具有相

2025-01-19 03:36

薪酬激勵(lì)ppt課件-展示頁

【摘要】第7章薪酬激勵(lì)本章重點(diǎn)：薪酬激勵(lì)的分類薪酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)原則長期激勵(lì)股票期權(quán)群體激勵(lì)、特征與作用：?薪酬激勵(lì)——是根據(jù)員工可以衡量的工作結(jié)果或預(yù)先設(shè)定的工作目標(biāo)而給予的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。?薪酬激勵(lì)的特征：（1）它是根據(jù)員工實(shí)際的工作結(jié)果來支付的薪酬；（2）它側(cè)重對(duì)員工未來績效的激勵(lì)。

2025-05-21 13:06

薪酬結(jié)構(gòu)ppt課件-展示頁

【摘要】第五講薪酬結(jié)構(gòu)?一、工資報(bào)酬的確定?二、管理人員工資的確定?三、中高層管理人員的工資報(bào)酬工資報(bào)酬的確定?1．工資報(bào)酬的構(gòu)成?2．合理工資報(bào)酬制度的基本要求?3．影響工資報(bào)酬制定的主要因素?4．工資報(bào)酬制度合理設(shè)置的基本過程?5．職務(wù)評(píng)價(jià)（人力教材P419－

2025-05-12 06:01

可變薪酬ppt課件-展示頁

【摘要】績效獎(jiǎng)勵(lì)－－可變薪酬目的：?熟悉績效獎(jiǎng)勵(lì)的基本原理?了解各種激勵(lì)理論對(duì)績效獎(jiǎng)勵(lì)的啟示?掌握短期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃種類及運(yùn)用?掌握長期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的種類及運(yùn)用?了解個(gè)人績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃與群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃優(yōu)缺點(diǎn)?了解長短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)案例啟示迪斯尼公司靈活的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制◎人力資源部負(fù)責(zé)人里雷說“我們并不刻意去激勵(lì)員工，而是創(chuàng)造支

2025-05-21 06:58

諾基亞薪酬制度ppt課件-文庫吧

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諾基亞薪酬制度ppt課件(已修改)

諾基亞薪酬制度ppt課件(編輯修改稿)