南開(kāi)大學(xué)戰(zhàn)略管理講義(1)-展示頁(yè)
2025-01-19 11:56本頁(yè)面
【正文】 系 ? 解釋了為什么企業(yè)在配置資源時(shí)要給不同的領(lǐng)域以不同的優(yōu)先權(quán)。 單位產(chǎn)品成本 累計(jì)產(chǎn)量 成本變化與競(jìng)爭(zhēng) ? 隨著產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，在經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)作用下，成本會(huì)逐步降低。因此第一個(gè)圓的大小是可以任意（以整個(gè)圖直觀(guān)、生動(dòng)為準(zhǔn)）畫(huà)的。 ? 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 可以用經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率作為標(biāo)準(zhǔn)，或者用 10%。 ? 在數(shù)學(xué)家看來(lái)，這只是一張圖，而不是矩陣。 ? 那么如何分析山地車(chē)和普通自行車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)呢？ ? 把它們劃分為兩個(gè)領(lǐng)域！ 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域評(píng)價(jià) ? BCG方法使用市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)份額來(lái)評(píng)價(jià)每個(gè)領(lǐng)域，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果決定資源配置方向。 ? BCG最先提出劃分領(lǐng)域的問(wèn)題，希望“通過(guò)劃分，使成本成為每個(gè)領(lǐng)域中決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素”。 ? 例：一家固體飲料公司的市場(chǎng)選擇問(wèn)題 。 方法的產(chǎn)生 ? 波士頓咨詢(xún)公司的創(chuàng)始人 Henderson認(rèn)為，企業(yè)可能生產(chǎn)很多種產(chǎn)品，但真正為企業(yè)帶來(lái)收益的產(chǎn)品并不多，企業(yè)為了保持高收益，必須不斷地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 本講的主要內(nèi)容 ? 一、 BCG方法的主要內(nèi)容 ? 二、 BCG方法的三個(gè)基本邏輯 ? 三、 BCG矩陣的局限性 ? 四、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 ? 五、麥金斯（ Mckinsey）方法 一、 BCG方法的主要內(nèi)容 波士頓咨詢(xún)公司是由 在 1963年創(chuàng)辦的一家咨詢(xún)公司，主要從事國(guó)際化戰(zhàn)略和一般管理咨詢(xún)，公司的使命是 “ help leading corporations create and sustain petitive advantage”。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中心、生產(chǎn)中心、研究開(kāi)發(fā)中心都在進(jìn)行重新布局，這是企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)特定階段。云南白藥集團(tuán)的成長(zhǎng)過(guò)程為我們提供了一個(gè)非常好的例子。戰(zhàn)略管理 第五講 企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析 南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系 王迎軍 上一講的主要內(nèi)容 ? 戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群 ? 移動(dòng)障礙 ? 產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動(dòng)力 ? 產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征 ? 產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱 思考題：以某個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)為例，說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。 企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容復(fù)雜。這家企業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)地域多元化的過(guò)程。 ? 企業(yè)改變地理布局不僅是為了獲取關(guān)鍵資源，對(duì)企業(yè)的管理理念、內(nèi)部管理體制等都會(huì)產(chǎn)生影響。左邊那張人們熟悉的圖形堪稱(chēng)是公司的“標(biāo)志”。 ? 對(duì)于市場(chǎng)地域多元化的企業(yè)而言，市場(chǎng)的地域結(jié)構(gòu)也需要不斷調(diào)整。 劃分經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 ? 戰(zhàn)略中經(jīng)常使用優(yōu)化資源配置這種說(shuō)法，但要實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，首先要明確資源配置給“誰(shuí)”，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域就是資源的配置對(duì)象。 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) ? 有人說(shuō) BCG方法忽略了非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)這種方法是用“劃分”繞開(kāi)了非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。由于評(píng)價(jià)結(jié)果可以被圖
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