【摘要】促銷與企劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本節(jié)目錄?促銷的定義?促銷的目的?促銷的要求?促銷方式?企劃方案與實施?促銷商品選擇?店內(nèi)配合?促銷效果評估促銷的定義?為提高銷售而組織的相關(guān)活動?公司銷售60%來自促銷
2024-10-28 08:10
【摘要】《零售管理》促銷管理促銷管理第九章《零售管理》
2025-01-18 06:56
【摘要】第11章連鎖商業(yè)管理活動控制與考核《連鎖商業(yè)營銷與管理》唐樹伶制作【學(xué)習目標】通過本章的學(xué)習,使學(xué)生了解連鎖商業(yè)的統(tǒng)一營銷管理體制、營業(yè)管理;運用所學(xué)知識進行適合的促銷活動;掌握績效評估的基準、評估項目、經(jīng)營績效評估辦法等一系列問題;熟悉店鋪自我診斷評
2025-01-21 16:13
【摘要】武漢中啟時代連鎖店會員系統(tǒng)解決方案關(guān)于武漢中啟時代2武漢中啟時代科技發(fā)展有限公司成立于2021年,坐落于武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)船舶工業(yè)722所雙恒創(chuàng)業(yè)園,公司是一個開發(fā)型企業(yè),專業(yè)從事軟件定制開發(fā),軟件類型包括連鎖會員系統(tǒng)、無線小額電子收費,IC卡會員管理,演唱會票務(wù)系統(tǒng),公司秉承的口號是:“立足專業(yè),追求卓越”。
2024-10-28 05:36
【摘要】專題二連鎖企業(yè)經(jīng)營管理CH4連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計※組織結(jié)構(gòu)(Organizationstructure)是指一個組織內(nèi)各構(gòu)成要素以及它們之間的相互關(guān)系,主要涉及企業(yè)部門構(gòu)成、基本的崗位設(shè)置、權(quán)責關(guān)系、業(yè)務(wù)流程、管理流程及企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制機制等。一、不同階段連鎖組織結(jié)構(gòu)型態(tài)1、中小型連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-01-19 23:42
【摘要】第十章連鎖經(jīng)營服務(wù)管理第一節(jié)服務(wù)的重要性第二節(jié)連鎖經(jīng)營服務(wù)設(shè)計第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量改進第一節(jié)服務(wù)的重要性美國福音姆咨詢公司在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),顧客從一家商店轉(zhuǎn)向另一家商店進行經(jīng)常性購物,10個人中有7個是因為服務(wù)問題。據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)調(diào)查對客戶服務(wù)不好,造成
2025-01-19 23:28
【摘要】第三章連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略管理§企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)§連鎖經(jīng)營的市場定位§連鎖經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略§連鎖經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略§企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)一、對企業(yè)戰(zhàn)略的認識:泛指全面性、高層次的重大問題的籌劃和指導(dǎo),如國防戰(zhàn)略、經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。:企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-19 04:04
【摘要】安徽財貿(mào)職業(yè)學(xué)院連鎖企業(yè)門店營運管理第8章連鎖門店進貨和存貨作業(yè)管理安徽財貿(mào)職業(yè)學(xué)院第8章連鎖門店進貨和存貨作業(yè)管理學(xué)習目標了解門店的進存貨作業(yè)的相關(guān)知識。熟悉門店進存貨的作業(yè)流程。掌握進存貨作業(yè)管理要求和注意事項??炊⒛芴顚戇M貨和存貨作業(yè)表單。安徽財貿(mào)職業(yè)學(xué)院第8章連鎖門店進貨和存貨作
2025-01-19 04:03
【摘要】品類管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632實施品類管理的背景——依據(jù)調(diào)查2022年,CCFA與羅蘭貝格咨詢公司合作開展了中國商品缺貨調(diào)查。對國內(nèi)上海華聯(lián)、北京物美、華潤萬家等2
2025-01-28 08:37
【摘要】第15章促銷管理促銷與溝通廣告人員銷售銷售促進和宣傳推廣促銷與促銷組合促銷的概念和作用促銷是企業(yè)通過人員和非人員的方式,溝通企業(yè)與消費者之間的信息,印發(fā)、刺激消費者的消費欲望和興趣,使其產(chǎn)生購買行為的活動兩種錯誤認識:促銷力度越大越好
2025-01-18 12:14
2025-01-21 16:16
【摘要】第三部分品類管理戰(zhàn)術(shù)品類管理四大戰(zhàn)術(shù)高效率的品種組合(EA)高效率的新品引進(EPI)高效率的促銷管理(EPP)高效率的產(chǎn)品補貨(ER)%節(jié)約率14($42)38($114)40($119)8($25)051015
2024-10-28 13:40
【摘要】Part5:連鎖經(jīng)營類型連鎖絆營具有丌同的模式,本章主要介縐正觃(直營)連鎖、特講連鎖和自由連鎖三種主要類型的基本特征,幵對三種類型的主要優(yōu)缺點和適用范圍作了對比分枂正觃(直營)連鎖(簡稱RC),總公司直接投資開謳連鎖庖自由連鎖(簡稱VC),保留單個資本所有權(quán)的聯(lián)合特講連鎖(簡稱FC),以絆營權(quán)的轉(zhuǎn)讓為核心的連鎖絆營直營連
【摘要】連鎖門店運營管理12工商班第四章連鎖門店服務(wù)管理?第一節(jié)門店服務(wù)規(guī)范?第二節(jié)顧客服務(wù)部工作內(nèi)容?第三節(jié)顧客投訴處理?第四節(jié)顧客服務(wù)質(zhì)量評價第一節(jié)門店服務(wù)觃范一、商業(yè)職業(yè)道德二、販物環(huán)境規(guī)范、店貌美觀、空間通暢、時尚販物
2025-01-19 03:30
【摘要】〈三〉EPP高效定價及促銷定價與促銷的目的:?突出商店的價格形象?突出品類的角色?吸引消費者?增加銷售額?增加利潤定價考慮因素:?品類角色?競爭對手?價格敏感性?價格對銷量的影響?價格與包裝大小的關(guān)系……定價:由品類角色決定品類毛利率目標
2025-01-19 13:55