萬科招標(biāo)采購與合約管理-展示頁
2025-01-19 04:19本頁面
【正文】 ?關(guān)于戰(zhàn)略合作 ?關(guān)于資源整合 ?采購的概念（ PART1） 大采購的概念范疇 集中采購與分散采購 戰(zhàn)略采購與競爭性采購 采購方式選擇 招標(biāo)（公開、邀請、競價） 議標(biāo) 競爭性談判 直接委托 ?采購基本體系（ PART2） 授權(quán)與架構(gòu)體系 1）萬科模式 2）珠江模式 3）不同的采購執(zhí)行模式 ?采購基本體系（ PART2） 采購計劃管理 1）三級計劃體系模式 策略規(guī)劃（ 3年） 盈利預(yù)測（ 3年） 經(jīng)營目標(biāo)（ 1年） 項目開發(fā)計劃 職能管理部工作計劃（ 3個月） ?采購基本體系（ PART2） 采購計劃管理 2）采購計劃與哪些計劃有關(guān)？ 項目開發(fā)及施工計劃 項目采購計劃 資金計劃 資金計劃 ?采購基本體系（ PART2） 采購業(yè)務(wù)與管控體系梳理 采購業(yè)務(wù)操作模塊 供應(yīng)商管理模塊 房地產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)的 梳理 采購業(yè)務(wù)管理 入圍選擇 供方管理 采購手段 采購標(biāo)準(zhǔn) 采購模式 供方資源 采購工作之基礎(chǔ) 采購管理之實現(xiàn) 項目開發(fā) 業(yè)務(wù)模塊 制度文件 流程文件 作業(yè)指引 記錄表單 采購管理 供應(yīng)商管理規(guī)定 。 采購管理規(guī)定 。 合同管理規(guī)定 采購計劃 “項目開發(fā)計劃 ” 采購策劃 （方式 /供方 /程序） 采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) /工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 合同策劃 條款、審批、責(zé)任 合同履行 驗收、付款、結(jié)算、后評估
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