采購(gòu)培訓(xùn)之五－合約管理-展示頁(yè)
2024-09-16 17:13本頁(yè)面
【正文】 由乙方負(fù)責(zé)。 ，應(yīng)由甲、乙雙方協(xié)議后，以書面為之。且如因此導(dǎo)致甲方遭受損失時(shí)，乙方需賠償其損害。 第四條：交貨 期限內(nèi)交入甲方工廠。 作日）以內(nèi)，若是緊急訂貨十日（甲方的工作日）以內(nèi)，以書面通知甲方。 （一）特殊零件的備料，甲方應(yīng)按“附件 ”中所訂定的采購(gòu)期間，對(duì)于“附件”中有關(guān)訂貨方法無(wú)特別規(guī)定者，以一個(gè)月的確定訂單，加上次兩個(gè)月的預(yù)測(cè)訂單以書面向乙方訂貨。 間內(nèi)，可變更推定采購(gòu)數(shù)量，予以追加或削減。 5% 以上（含）影響到本合約所訂的采購(gòu)業(yè)務(wù)，而導(dǎo)致甲方或乙方希望修訂采購(gòu)單價(jià)時(shí)，雙方得以書面 通知對(duì)方以做為單價(jià)修訂及實(shí)施日期的協(xié)議。 需要由甲、乙雙方重新協(xié)議而修訂。對(duì)招標(biāo)采購(gòu)而言，從開始日始至合約執(zhí)行完止， 買方與供應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動(dòng)與操作過(guò)程均屬合約管理需涉及的范圍， 包括追蹤；催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理等功能。采購(gòu)培訓(xùn)之五－合約管理 (2020421) 前言 采購(gòu)合約管理是指交易雙方或多方以口頭或書面形式對(duì)將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對(duì)各自的職責(zé)與權(quán)益的約束行為。合約條款具法律效力。采購(gòu)合約應(yīng)包含的內(nèi)容大體有 : 質(zhì)條件 采購(gòu)合約解析 制造合約 股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與（以下簡(jiǎn)稱乙方）雙方協(xié)議條款如下： 甲方委托 乙方制造本合約所附“條件”所訂 之物品，乙方同意制造符合甲方所提示規(guī)格的物品供應(yīng)甲方。 177。 （四）采購(gòu)單價(jià)除在“附件”有特別約定外，是指為甲方的工廠交貨價(jià)格。 數(shù)量和該推定采購(gòu)數(shù)量之間有大幅差異時(shí)，雙方得以提出要求修改單價(jià)并做結(jié)算。 貨單所載內(nèi)容交貨，除非甲、乙雙方在事前以書面同意變更訂貨單的約定內(nèi)容外，乙方的交貨不得與訂單的約定內(nèi)容有異。如無(wú)乙方 的通知，即表示乙方同意甲方訂貨單記載的交貨幾數(shù)量。 第三者發(fā)出訂貨時(shí)所需的費(fèi)用等應(yīng)由乙方負(fù)擔(dān)。若因不可抗力的天然災(zāi)害所導(dǎo)致的交貨延遲，則乙方不須賠償或負(fù)擔(dān)其費(fèi)用。 第五條：驗(yàn)收 甲方對(duì)于檢查過(guò)的物品，確定品質(zhì)及數(shù)量均合乎甲方的要求，得進(jìn)行驗(yàn)收手續(xù)。 貨物自第五條第一項(xiàng)驗(yàn)收，交貨完畢時(shí)起，所有權(quán)從乙方轉(zhuǎn)移給甲方。 第八條：品
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