金融管理戰(zhàn)ppt課件-展示頁
2025-01-19 03:37本頁面
【正文】 競(jìng)爭者 競(jìng)爭 企業(yè) ? 直接的行業(yè)和競(jìng)爭環(huán)境 外部環(huán)境分析的二個(gè)層次 : ? 宏觀環(huán)境的分析： 宏觀環(huán)境：又稱一般社會(huì)環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量，主要包括政治法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及社會(huì)文化等宏觀因素。因?yàn)?，沒有一個(gè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，一個(gè)缺乏對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境深刻了解的企業(yè)，是注定長不大的企業(yè)，是注定要被淘汰的。創(chuàng)業(yè)的成功一方面得益于企業(yè)家的天才，另一方面得益于他所處的時(shí)代。 Vary by industry “企業(yè)房屋說 ” 地 基 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等 企業(yè)的各種 “ 流 ” 企業(yè)文化 外部環(huán)境因素等 ? 任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具備三個(gè)因素，即： – 資金，技術(shù)，人才 ? 但是，如果讓你開一家咖啡店，除了資金、技術(shù)、人才，你還需要考慮哪些問題？ ? 從長遠(yuǎn)發(fā)展看，還存在一個(gè)不可忽視的第四因素 ——競(jìng)爭情報(bào)，即企業(yè)對(duì)經(jīng)營環(huán)境，對(duì)經(jīng)營所處行業(yè)，對(duì)同行對(duì)手的全面、深刻了解。STRATEGIC MANAGEMENT 2 Strategic Management Chapter 2: The External Assessment 3 名人名言 “知己知彼者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆” —孫子 《 謀攻篇 》 — “知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃不窮” —孫子 《 地形篇 》 — 4 Opening Quote 2 “If you39。re not faster than your petitor, you’re in a tenuous position, and if you’re only half as fast, you’re terminal.” —Gee Salk— 5 External Factors Vary ! Key External Factors: Vary over time amp。 外部環(huán)境分析或稱競(jìng)爭情報(bào) 中國目前不乏成功的企業(yè)，他們有著激情與夢(mèng)想。 在 WTO時(shí)代，對(duì)中國企業(yè)和企業(yè)家來講，靠 “ 摸著石頭過河 ” 的方式已經(jīng)不可能生存下去。 換句話說，一個(gè)不與時(shí)代同步的企業(yè)和企業(yè)家，是不可能成功的。 ? 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析： 產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特征分析； 產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析； 產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析； 對(duì)本企業(yè)最近和最主要的競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)行分析 外部環(huán)境分析 + 11 宏觀環(huán)境 /政治法律環(huán)境 政治法律環(huán)境：對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)具有實(shí)際和潛在影響的政治力量以及有關(guān)的法律、法規(guī)等。 法律環(huán)境主要包括政府制定的對(duì)企業(yè)經(jīng)營具有剛性約束的法律、法規(guī)，如反不正當(dāng)競(jìng)爭法、水法、環(huán)境保護(hù)法以及外貿(mào)法等因素。主要包括一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等。 文化因素的兩個(gè)層次： ?物質(zhì)文化： ?精神文化：各種價(jià)值觀念和思維方式、風(fēng)俗習(xí)慣等 18 人口與風(fēng)險(xiǎn) 人口統(tǒng)計(jì)特征是社會(huì)文化環(huán)境因素的重要組成部分 人口規(guī)模： ? World population 6 billion ? . population 300 million ? Great potential for domestic prod
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