金融管理戰(zhàn)ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 效益主要取決于產(chǎn)量規(guī)模，那么規(guī)模大的企業(yè)就會(huì)處于優(yōu)勢(shì)地位。一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)越多，相互的對(duì)抗也就越激烈。 專業(yè)化程度不同。 構(gòu)成經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素包括： ? GDP的變化發(fā)展趨勢(shì) ? 利率水平的高低 ? 財(cái)政貨幣政策的松緊 ? 通貨膨脹程度及其趨勢(shì) ? 失業(yè)率水平 ? 居民可支配收入水平 14 宏觀環(huán)境的分析 /經(jīng)濟(jì)因素 ? 匯率升降情況 ? 能源供給成本 ? 市場(chǎng)機(jī)制的完善程度 ? 市場(chǎng)需求情況 15 經(jīng)濟(jì)因素 買方市場(chǎng)的形成，消費(fèi)分流，消費(fèi)向個(gè)性化、多元化和高檔化發(fā)展 ? 國(guó)內(nèi)消費(fèi)趨勢(shì)： ? 住房及裝修成為新的消費(fèi)熱點(diǎn) ? 私人汽車快速上升（世界 ，我國(guó) 100） ? 電子信息產(chǎn)品的需求種類、數(shù)量迅速增長(zhǎng) ? 服務(wù)消費(fèi)占消費(fèi)比重保持上升勢(shì)頭 ? 新潮家電的消費(fèi)上漲 GPEST分析 圖 1953－ 2022年中國(guó) GDP增長(zhǎng)率的波動(dòng)曲線 17 宏觀環(huán)境的分析 / 社會(huì)文化環(huán)境 社會(huì)文化環(huán)境：影響和制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的文化因素和條件以及人口統(tǒng)計(jì)特征等。因?yàn)?，沒有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，一個(gè)缺乏對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境深刻了解的企業(yè)，是注定長(zhǎng)不大的企業(yè)，是注定要被淘汰的。re not faster than your petitor, you’re in a tenuous position, and if you’re only half as fast, you’re terminal.” —Gee Salk— 5 External Factors Vary ! Key External Factors: Vary over time amp。 ? 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析： 產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特征分析； 產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析； 產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析； 對(duì)本企業(yè)最近和最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析 外部環(huán)境分析 + 11 宏觀環(huán)境 /政治法律環(huán)境 政治法律環(huán)境：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有實(shí)際和潛在影響的政治力量以及有關(guān)的法律、法規(guī)等。這些同類企業(yè)一般來說，使用著基本相同或相似的原材料，使用相同或相近的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提供著功能相同的產(chǎn)品，為爭(zhēng)奪某一需求的消費(fèi)者而競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征包括： 產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用、產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍、產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、廠家的數(shù)量及相對(duì)規(guī)模、買方的數(shù)量及相對(duì)規(guī)模、前向及后向的普遍程度、產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新及推出新產(chǎn)品的速度、產(chǎn)品的差異化程度、進(jìn)退障礙及其難易程度、產(chǎn)業(yè)的贏利水平 產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 替代品 供應(yīng)者 購(gòu)買者 產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 ?銷售渠道 ?與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的成本優(yōu)勢(shì) ?政府的政策 ?規(guī)模經(jīng)濟(jì) ?產(chǎn)品差異化 ?資本需求 ?轉(zhuǎn)換成本 進(jìn)入壁壘 ? 現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng) 潛在進(jìn)入者 Suppliers exert power in the industry by: ? Threatening to raise prices or to reduce quality Powerful suppliers can squeeze industry profitability if firms are unable to recover cost increases 供應(yīng)商 Suppliers are likely to
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1