成本管理學(xué)第三章ppt課件-展示頁

【摘要】第三章成本會計核算原理2022/2/5《成本會計》第三章2本章主要內(nèi)容一、成本計算對象與成本計算方法二、生產(chǎn)費(fèi)用要素與產(chǎn)品成本項目三、生產(chǎn)成本核算的基本程序四、生產(chǎn)成本核算的原則與要求2022/2/5《成本會計》第三章3§成本計算對象與成本計算方法一

2025-01-18 00:54

財務(wù)管理學(xué)課件第三章長期籌資決策-展示頁

【摘要】第三章籌資決策?第四節(jié)資金成本和資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本?二、杠桿原理?三、資本結(jié)構(gòu)理論?四、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化?一、資金成本?（一）資金成本的概念?1一般含義：為籌集和使用資金而付出的代價。?包括籌資費(fèi)用和使用費(fèi)用。(1)籌資費(fèi)用：在籌資過程中為獲得資金而付

2025-01-18 06:47

管理學(xué)課件第三章管理原理-展示頁

【摘要】第三章管理原理一、管理原理的內(nèi)涵原理是指客觀事物的實質(zhì)及其運(yùn)動的基本規(guī)律。管理原理是對管理的實質(zhì)及其客觀規(guī)律的表述，是對管理工作的實質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析和總結(jié)而成的基本真理，是對各項管理制度和管理方法的高度綜合和概括。二、管理原理的特征（一）客觀性（原理與原則）原理：原=“源”，即根本；“理”，即

2024-08-16 17:51

[管理學(xué)]管理學(xué)第三章中文-展示頁

【摘要】第三章組織文化與環(huán)境：約束力量3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)你應(yīng)該能夠:–區(qū)分管理的萬能論和象征論。–定義組織文化。–識別構(gòu)成組織文化的七個緯度及其對組織特性的影響。–解釋如何形成強(qiáng)文化或弱文化。–描述雇員學(xué)習(xí)文化的各種途徑。3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)(續(xù))你應(yīng)該能夠:–解釋文化是

2024-12-17 01:38

重慶大學(xué)管理學(xué)第三章決策改-展示頁

【摘要】第三章決策?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)決策過程及影響因素?第三節(jié)決策的方法第一節(jié)決策概述?一、決策的重要性?二、決策的定義和特點?三、決策的類型一、決策的重要性?決策貫穿于整個管理過程?決策是管理者的首要工作?決策的正確與否是組織成敗的關(guān)鍵二、決策的定義

2025-01-27 13:18

管理學(xué)第三章計劃-展示頁

【摘要】第三章計劃Planning計劃是決策的邏輯延續(xù)，它通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每個部門，環(huán)節(jié)和個人。從而不僅使組織的每個部門，環(huán)節(jié)和個人知道將來應(yīng)做的工作，而且也為組織，領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理工作提供了一定的基礎(chǔ)，并最終使組織目標(biāo)得以實現(xiàn)。決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)

2025-01-30 23:18

[管理學(xué)]第三章環(huán)境-展示頁

【摘要】第三章組織的環(huán)境三亞學(xué)院財經(jīng)分院組織的環(huán)境?組織的外部環(huán)境?組織的商業(yè)倫理一、組織的外部環(huán)境?組織外部環(huán)境對管理的影響?組織的一般環(huán)境?組織的特殊環(huán)境（任務(wù)環(huán)境）?組織外部環(huán)境的不確定性?最先提出組織的外部環(huán)境問題并強(qiáng)調(diào)其重要性的是系統(tǒng)學(xué)派。?一切社會組織都是開放系統(tǒng)，總是存在于更

2025-01-30 13:33

管理學(xué)第三章預(yù)測與決策-展示頁

【摘要】第三章預(yù)測與決策§預(yù)測的含義、作用、程序與方法§決策的定義、原則與依據(jù)§決策的類型§決策的理論§決策的過程§決策的方法1預(yù)測就是根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素，運(yùn)用已有

2025-03-06 16:58

[管理學(xué)]新第三章企業(yè)經(jīng)營決策-展示頁

【摘要】1第三章企業(yè)經(jīng)營決策2?（一）定性分析?（二）定量分析法?（三）雙定結(jié)合法第一節(jié)決策方法一、方法3?是決策者對所決策的未來發(fā)展十分有把握，把確定的情況作為決策的準(zhǔn)則。二、確定型決策4?例如：某企業(yè)擬經(jīng)營的產(chǎn)品有三種，即產(chǎn)品S1，S2，S3，該企業(yè)估計這些產(chǎn)品的未來市場情況有

2024-10-25 21:49

管理學(xué)概論第三章計劃-展示頁

【摘要】計劃是判斷一個企業(yè)管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。第三章計劃故事一:有一年，一群大學(xué)生從哈佛大學(xué)畢業(yè)了。在臨出校門時，哈佛對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是：§27%的人，沒有目標(biāo)；§60%的人，目標(biāo)模糊；§10%的人，有清晰但比較

2025-01-31 01:10

管理學(xué)概論第三章計劃-展示頁

【摘要】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計?人力資源管理若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織，五年之內(nèi)，我就能卷土重來。——小阿爾弗雷德.第四章組織（一）——組織設(shè)計主要內(nèi)容：?第一節(jié)組織設(shè)計概述?第二節(jié)組織力量整合?第三

2025-01-27 09:09

[管理學(xué)]第三章運(yùn)輸問題-展示頁

【摘要】第三章運(yùn)輸問題第三章特殊的線性規(guī)劃——運(yùn)輸問題?模型及其特點?求解思路及相關(guān)理論?求解方法——表上作業(yè)法?運(yùn)輸問題的推廣?產(chǎn)銷不平衡的運(yùn)輸問題?轉(zhuǎn)運(yùn)問題第三章運(yùn)輸問題運(yùn)輸問題模型與性質(zhì)一、運(yùn)輸問題的數(shù)學(xué)模型1、運(yùn)輸問題的一般提法：人們在從事生產(chǎn)活動

2024-12-17 01:35

[管理學(xué)]推銷技巧第三章-展示頁

【摘要】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進(jìn)行資格評定和審查分析案例：為什么炮竹廠遭受重大損失？河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同，合同規(guī)定：被告購買原告雙響炮五千萬支，每支五分五厘，總價款27500元。交貨日期為同年12月份，收貨付款。合同簽訂后，炮竹廠按合同規(guī)定，于同年12月15日將

2024-10-24 12:24

護(hù)理管理學(xué)第三章計劃-展示頁

【摘要】護(hù)理管理學(xué)第三章計劃?1．計劃的概念廣義：制訂計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃的執(zhí)行情況等整個工作的全過程。狹義：制訂計劃，指為實現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動做出具體的安排，即通過計劃的編制，合理安排組織內(nèi)一切具體的管理活動，有效地利用人力、物力和財力資源，以期達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)的過程。第三章計劃

2025-01-15 04:48

管理學(xué)基礎(chǔ)(第三章計劃)-展示頁

【摘要】廣州銘軒教育集團(tuán)Tel:84429463第三章計劃導(dǎo)師：林卓君Mail：廣州銘軒教育集團(tuán)廣州銘軒教育集團(tuán)學(xué)習(xí)目標(biāo)計劃的含義1計劃工作的重要性和性質(zhì)2計劃的主要分類3計劃工作的程序4預(yù)測、滾動計劃法等制訂計劃的方法5內(nèi)容框架圖戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃計劃與計劃

2024-10-25 20:42

管理學(xué)第三章決策ppt課件-文庫吧

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管理學(xué)第三章決策ppt課件(已修改)

管理學(xué)第三章決策ppt課件(編輯修改稿)