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[管理學(xué)]推銷技巧第三章-展示頁

2024-10-24 12:24本頁面
  

【正文】 有支付能力 ?有購買決策權(quán) ?有經(jīng)營資格 ?商業(yè)信譽良好 第二節(jié) 顧客需求審查 顧客需求審查,就是指推銷員審 查確定未來的推銷對象是否真正需 要其所推銷的產(chǎn)品。 案例啟示與思考 : ? 以上案例給了我們一個啟示,并非每一位潛 在的顧客都是合格的顧客。 ? 這種結(jié)果是失敗的例子,推銷員沒有了解清楚準(zhǔn)客戶的需求就推銷。 ? 他聽完感覺到好象被人當(dāng)頭一棒,剛才的喜悅早已煙消云散。 “ 弟弟是弟弟,我是我,他考慮過的,并不表示我就不用考慮了。他直接進(jìn)入促成,想急于收錢。這位老客戶購買了 60多萬保額的保險,他想客戶的哥哥一定也有相同的經(jīng)濟(jì)能力和需求,會購買相同的保額或者更高的保額。 ? 炮竹廠之所以遭受重大損失,其主要原因是 忽視了對顧客經(jīng)營資格的審查,把炮竹推銷給 了無權(quán)經(jīng)營煙花炮竹的單位。胡某擅自作主簽訂了雙響炮竹的購銷合同,因此, 業(yè)務(wù)員胡某確實超越了代理權(quán)限。 經(jīng)法院查明: 1.被告單位無權(quán)經(jīng)營煙花炮竹。 合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年 12月 15日將貨物用汽車送到工業(yè)總 廠。 第三章 顧客資格審查 p108 第一節(jié) 為什么進(jìn)行資格評定和審查 分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失? 河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同,合同規(guī)定:被 告購買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價款 27500元。交貨日期為同年 12月份,收貨付款。工業(yè)總廠以其業(yè)務(wù)員胡某超越代理權(quán)限簽訂炮竹合同為由,拒絕收貨付款,同 時報告公安機(jī)關(guān),公安機(jī)關(guān)以原告炮竹運來哈爾濱市,違反了該市煙花炮竹管理規(guī) 定為由,將炮竹扣押,原告以按合同規(guī)定的條款及時履行合同,并持有當(dāng)?shù)毓ど獭? 公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的合法手續(xù)和證件,進(jìn)行生產(chǎn)、銷售和運輸炮竹為由,訴訟法院,要 求被告履行合同并賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。 2.被告派業(yè)務(wù)員胡某外出,給其帶單位介紹信一張,內(nèi)容寫的是 “ 業(yè)務(wù)員 ” 、 “ 聯(lián)系業(yè)務(wù) ” ,帶蓋好公章的空白合同用紙四份,其主要業(yè)務(wù)是承擔(dān)加工 苫布,以解決單位的生產(chǎn)問題。 3.根據(jù)國家關(guān)于爆炸物品管理規(guī)則的規(guī)定,公安機(jī)關(guān)扣押炮竹是 正確的。 案例二: ? 一位推銷員經(jīng)一位老客戶介紹,認(rèn)識他的哥哥邵經(jīng)理。 ? 當(dāng)他滿懷信心的到了邵經(jīng)理的辦公室時,問都不問就直接談購買: “ 你弟弟已經(jīng)購買了,你要考慮的相信他一定考慮過了 ” ,就按你弟弟的相同保額購買,你看怎么樣 ” 。結(jié)果邵經(jīng)理對他說: “ 保險是不錯,不過我要考慮一下。 ” 我們的家庭、工作條件都不一樣,他需求的不等于我也需求。 最后,邵經(jīng)理礙于弟弟的面子,勉強(qiáng)投保了 5份保險,一共只有 5萬的保額??蛻艚o你的也許只有一次的機(jī)會。 ? 由此可見,在推銷員尋找到潛在顧客后,還 必須再做一項工作,對潛在顧客進(jìn)行資格評定 和審查。 一、顧客需求審查 p109 ? 顧客需求的審查包括現(xiàn)實需求和潛在需求審查 ? 有兩個制鞋公司的各一名推銷員,到非洲一個島上進(jìn)行市場調(diào)查,一名推銷員調(diào)查后給公司發(fā)電報說:“ 此島居民不穿鞋,沒有市場。 ” ? 前者認(rèn)為,既然無人穿鞋,肯定無人買鞋,當(dāng)然沒有市場。 ? 后者認(rèn)為,島上居民不穿鞋,是沒有意識到穿鞋的好處,只要認(rèn)真宣傳,努力推銷,就一定能成功。這個推銷員是從潛在需求的角度審查 。 對現(xiàn)實需求的審查,通過詢問即可了解。 (二)顧客潛在需求審查 潛在需求 就是顧客客觀上存在而自己尚未認(rèn)識 到的需求。 ? 對潛在需求,推銷員通過挖掘出顧客的需求欲望,使顧客明白他確實存在著對推銷品的需要 。推銷員一直在想辦法如何喚醒客戶的潛在需求。原來,老翁的老伴已去世,老翁想到自己已一大把年紀(jì),說不定哪天會走,看著孝順的三兒一女,他想,反正這些家產(chǎn)都是留給他們
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