【摘要】第三章組織環(huán)境與社會(huì)責(zé)任學(xué)習(xí)目的與要求?掌握組織環(huán)境的概念和構(gòu)成?掌握組織環(huán)境的適應(yīng)與控制?了解什么是社會(huì)責(zé)任與管理倫理?明確組織的社會(huì)責(zé)任及其限度管理者:萬(wàn)能還是象征的?管理萬(wàn)能論:好的管理者能變草為金,化腐朽為神奇。?管理象征論:管理者對(duì)組織成果的影響十分有限,組織的成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)
2025-01-20 13:46
【摘要】計(jì)劃是判斷一個(gè)企業(yè)管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。第三章計(jì)劃故事一:有一年,一群大學(xué)生從哈佛大學(xué)畢業(yè)了。在臨出校門(mén)時(shí),哈佛對(duì)他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是:§27%的人,沒(méi)有目標(biāo);§60%的人,目標(biāo)模糊;§10%的人,有清晰但比較
2025-01-31 01:10
【摘要】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來(lái)?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-01-27 09:09
【摘要】第三章運(yùn)輸問(wèn)題第三章特殊的線性規(guī)劃——運(yùn)輸問(wèn)題?模型及其特點(diǎn)?求解思路及相關(guān)理論?求解方法——表上作業(yè)法?運(yùn)輸問(wèn)題的推廣?產(chǎn)銷(xiāo)不平衡的運(yùn)輸問(wèn)題?轉(zhuǎn)運(yùn)問(wèn)題第三章運(yùn)輸問(wèn)題運(yùn)輸問(wèn)題模型與性質(zhì)一、運(yùn)輸問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型1、運(yùn)輸問(wèn)題的一般提法:人們?cè)趶氖律a(chǎn)活動(dòng)
2024-12-17 01:35
【摘要】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進(jìn)行資格評(píng)定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購(gòu)銷(xiāo)合同,合同規(guī)定:被告購(gòu)買(mǎi)原告雙響炮五千萬(wàn)支,每支五分五厘,總價(jià)款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2024-10-24 12:24
【摘要】在管理學(xué)中,組織有兩種含義:組織實(shí)體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎(chǔ)第三章組織——組織管理基礎(chǔ)1.組織實(shí)體組織實(shí)體是指為了完成共同任務(wù),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),按一定規(guī)
2025-01-24 11:24
【摘要】1第三章決策西蒙:“管理就是決策?!惫芾韺W(xué)第三章決策2第一節(jié)決策的含義及作用決策:是為達(dá)到一定目標(biāo),從多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)最合理方案的過(guò)程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評(píng)價(jià)與選擇?環(huán)境
2025-01-20 13:56
【摘要】護(hù)理管理學(xué)第三章計(jì)劃?1.計(jì)劃的概念廣義:制訂計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況等整個(gè)工作的全過(guò)程。狹義:制訂計(jì)劃,指為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)未來(lái)的行動(dòng)做出具體的安排,即通過(guò)計(jì)劃的編制,合理安排組織內(nèi)一切具體的管理活動(dòng),有效地利用人力、物力和財(cái)力資源,以期達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)的過(guò)程。第三章計(jì)劃
2025-01-15 04:48
【摘要】廣州銘軒教育集團(tuán)Tel:84429463第三章計(jì)劃導(dǎo)師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團(tuán)廣州銘軒教育集團(tuán)學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃的含義1計(jì)劃工作的重要性和性質(zhì)2計(jì)劃的主要分類(lèi)3計(jì)劃工作的程序4預(yù)測(cè)、滾動(dòng)計(jì)劃法等制訂計(jì)劃的方法5內(nèi)容框架圖戰(zhàn)略計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃計(jì)劃與計(jì)劃
2024-10-25 20:42
【摘要】Chapter3TheTimeValueofMoneyAfterstudyingChapter3,youshouldbeableto:1.Understandwhatismeantby"thetimevalueofmoney."2.Understandtherelationshipbetw
2024-10-25 22:02
【摘要】1第三章管理決策2控制計(jì)劃管理總論發(fā)展簡(jiǎn)史企業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)組織創(chuàng)新與發(fā)展《管理學(xué)》課程的內(nèi)容框
2025-01-20 12:37
【摘要】第三章管理原理一、管理原理的內(nèi)涵原理是指客觀事物的實(shí)質(zhì)及其運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)律。管理原理是對(duì)管理的實(shí)質(zhì)及其客觀規(guī)律的表述,是對(duì)管理工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析和總結(jié)而成的基本真理,是對(duì)各項(xiàng)管理制度和管理方法的高度綜合和概括。二、管理原理的特征(一)客觀性(原理與原則)原理:原=“源”,即根本;“理”,即
2024-08-16 17:51
【摘要】戰(zhàn)略定位第二章飯店戰(zhàn)略總體定位戰(zhàn)略選擇(形成戰(zhàn)略)第三章飯店發(fā)展戰(zhàn)略精選第四章飯店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略抉擇戰(zhàn)略實(shí)施第五章第六章第七章戰(zhàn)略分析第一章飯店環(huán)境條件分析戰(zhàn)略選擇?利用戰(zhàn)略分析過(guò)程中收集的信息,為實(shí)現(xiàn)自身使命目標(biāo)的行動(dòng)方案作出正確的選擇
2024-10-28 01:53
【摘要】第三章成本會(huì)計(jì)核算原理2022/2/5《成本會(huì)計(jì)》第三章2本章主要內(nèi)容一、成本計(jì)算對(duì)象與成本計(jì)算方法二、生產(chǎn)費(fèi)用要素與產(chǎn)品成本項(xiàng)目三、生產(chǎn)成本核算的基本程序四、生產(chǎn)成本核算的原則與要求2022/2/5《成本會(huì)計(jì)》第三章3§成本計(jì)算對(duì)象與成本計(jì)算方法一
2025-01-18 00:54
【摘要】1第三章決策第一節(jié)決策的概念與類(lèi)型第二節(jié)制定決策的基本步驟第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策的基本方法2第一節(jié)決策的概念與類(lèi)型一、決策的概念二、決策的類(lèi)型3一、決策的概念決策就是管理者為應(yīng)對(duì)所面臨的機(jī)會(huì)或威脅,通過(guò)分析備選方案,就特定的組織目標(biāo)和行動(dòng)方案做出決定的過(guò)程
2025-01-19 02:20