【正文】 于：能量大小、接觸能量時間長短、頻率、力的集中程度。能量的不正常釋放。 遺 傳 環(huán) 境 人 的 缺 點 不 安 全 行 為 事 故 傷 亡 不 安 全 狀 態(tài) 直接原因 間接原因 基本原因 六、事故致因理論 能量意外釋放理論 ? 1961年吉布森（ Gibson）、 1966年哈登（ Haddon）等人提出了解釋事故發(fā)生物理本質(zhì)的能量意外釋放論。由于這個理論是美國人海因里?？偨Y(jié)的，所以人們叫海因里希理論。這就是因果連鎖理論。 如果企業(yè)少了事故頻發(fā)傾向者就減少事故。事故頻發(fā)傾向是個別人容易發(fā)生的傾向，事故頻發(fā)傾向者的存在，導致事故頻頻發(fā)生。 ? 運用強制原理的原則： （ 1）堅持安全第一的原則 （ 2）監(jiān)督原則 五、安全生產(chǎn)管理原理和原則 ? 事故發(fā)生有自身的規(guī)律和特點，只有掌握了事故發(fā)生的規(guī)律，才能保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)處于安全狀態(tài)。三種對策第一個英文字母都是 E，即 3E原則 。 ? 預防原理的原則：（ 1）偶然損失原則（ 2）因果關(guān)系原則（ 3） 3E原則（ 4）本質(zhì)安全化原則 ? 3E原則：人的不安全元素、物的不安全狀態(tài)是由四方面原因造成的，即技術(shù)、教育、身體、態(tài)度原因。 ? 運用人本原理的原則：有動力原則、等級原則、激勵原則。安全生產(chǎn)系統(tǒng)，就是生產(chǎn)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。 要素是構(gòu)成系統(tǒng)的基礎(chǔ)，但一個系統(tǒng)的屬性并不只由要素決定，它還依賴于系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。 ? 系統(tǒng) 是由相互作用、相互依賴的若干部分組成的有機整體。 五、安全生產(chǎn)管理原理和原則 1系統(tǒng)原理 ： ? 是現(xiàn)代管理學的基本原理。 ? 原則：是根據(jù)對客觀事物的基本規(guī)律的認識引發(fā)出來的，需要人們共同遵循的行為規(guī)范和準則。 操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡 操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了 操作工滑了一下，扭傷了腳 操作工滑了一下，但沒摔倒 泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理 三、 事故、事故隱患 1000 300 無傷害、無損失事故 30 財產(chǎn)損失 10 輕傷 1 死亡、重傷 事故隱患 險肇事故 事故 死亡和失時工傷事故 事故與事故隱患 危險源 ………… 辨識 失控 安全 危險 事故 受控 發(fā)展 危險源 事故隱患 消除 （ 危險源 ≠事故隱患 ） 四、安全生產(chǎn)的其它相關(guān)概念 ? 工作條件 ? 安全生產(chǎn)條件 ? 安全狀況 ? 不安全行為 ? 不安全狀態(tài) ? 安全生產(chǎn)能力 ? 特種設(shè)備 ? 特種作業(yè) ? 勞動保護 ? 特種勞動保護 ? 有害物質(zhì) ? 有毒物質(zhì) ? 危險因素 ? 防護措施 ? 個人防護用品 ? 職業(yè)安全 ? 職業(yè)衛(wèi)生 ? 女職工勞動保護 ? 未成年勞動保護 ? 職業(yè)病 ? 違章指揮 ? 違章操作 安全生產(chǎn)管理遵循了管理的普遍規(guī)律，既服從管理的基本原理和原則，也有特殊的原理與原則。 事故控制 是通過采取技術(shù)和管理手段使事故發(fā)生后不造成嚴重后果或使后果盡可能減小。 ? 事故預防與控制： 包括兩部分內(nèi)容，即事故預防和事故控制。 三、 事故、事故隱患 ? 事故： 是指人們在進行有目的的活動過程中，發(fā)生了違背人們意愿的死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞等不幸事件，或超出規(guī)定要求的不利環(huán)境影響的意外情況或事件，使其有目的的活動暫時或永久地停止。企業(yè)通過安全生產(chǎn)管理制度，把企業(yè)員工組織起來，努力實現(xiàn)企業(yè)確定的安全目標。 二、 安全生產(chǎn)管理 ? 安全生產(chǎn)管理制度： 是企業(yè)規(guī)章制度的組成部分，是根據(jù)國家法律、法規(guī)結(jié)合企業(yè)自身的特點和要求制定的一整套規(guī)章制度。 4. 安全目標管理要與安全責任制掛鉤。 2. 根據(jù)安全目標的要求制定實施辦法。 ? 企業(yè)主要負責人 是安全目標的實現(xiàn)和實施的第一責任人。 ? 安全生產(chǎn)目標管理： 安全生產(chǎn)目標一旦確定，應(yīng)采取一系列措施去努力實現(xiàn)這些目標，企業(yè)圍繞著目標的實現(xiàn)而開展一系列工作的過程。 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 管理上的缺陷 導致事故 制定標準、規(guī) 章、規(guī)程等 二、 安全生產(chǎn)管理 ? 安全生產(chǎn)管理目標 是指根據(jù)企業(yè)的整體目標，在分析了外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定的安全生產(chǎn)所要達到的目標。 二、 安全生產(chǎn)管理 ? 安全生產(chǎn)是 指為預防生產(chǎn)過程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動；是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。 ? 廣義的本質(zhì)安全 : “人 —機 —環(huán)境 —管理”這一系統(tǒng)表現(xiàn)出的安全性能。 一、安全與危險 一、安全與危險 本質(zhì)安全 ? 狹義的本質(zhì)安全 : 機器、設(shè)備本身所具有的安全性能。 風險：就是活動和事件消極的、人們不希望后果發(fā)生的潛在可能性。 安全色的 對比色是黑白 兩種顏色， 紅、藍、綠色的對比 色為白色 ， 黃色的對比色為黑色 。 4）綠色。 3）黃色。 2）藍色。 一、安全與危險 人們可承受水平 危險 不期望后果的可能性由小到大 安全 安全和危險是相對的 安全色 安全色是用以表達 禁止、警告、指令、指示 等 安全信息 含義的顏色 ，具體規(guī)定為 紅、藍、黃、綠 四種顏色： 1）紅色 。安全的實質(zhì)是防止事故，各種事物對人、對物、對環(huán)境不產(chǎn)生危害，消除能導致人員傷害、疾病或死亡，或引起設(shè)備或財產(chǎn)損失，或危害環(huán)境的條件。第二篇 安全生產(chǎn)管理 第一章 安全生產(chǎn)管理概述 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理的基本概念 一、安全與危險 ? 危險：危險是指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性 ， 超過了人們的承受程度 。 一般用危險度來表示危險的程度 R=f(F,C) ? 安全：是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。 —— 無危則安，無損則全。 表示 禁止、停止、防火 等信號，能使人在心 理上產(chǎn)生興奮感和醒目感。 表示 指令或必須遵守 的規(guī)定，和白色配合使 用效果較好。 表示 警告、注意 ，和黑色相同組成的條紋是 視認性最高的色彩。 表示 提示、安全狀態(tài)、通行 ，能使人感到舒暢、 平靜和安全感。 一、安全與危險 危險源：指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其它損失的根源或狀態(tài)。 重大危險源 ：廣義上講就是可能導致重大事故發(fā)生的危險源，我國“安全生產(chǎn)法”把其定義為：指長期或臨時的生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險品的數(shù)量等于或超過 臨界 的單元。當系統(tǒng)發(fā)生故障時，機器、設(shè)備能夠自動防止操作失誤或引發(fā)事故；即使由于人為操作失誤，設(shè)備系統(tǒng)也能夠自動排除、切換或安全地停止運轉(zhuǎn)，從而保障人身、設(shè)備和財產(chǎn)的安全。 ? 從安全管理學角度，本質(zhì)安全是安全管理理念的轉(zhuǎn)變，表現(xiàn)為對事故由被動接受到積極事先預防，以實現(xiàn)從源頭杜絕事故，保護人類自身安全。 ? 安全生產(chǎn)管理 ，就是針對人們生產(chǎn)過程的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān) 決策、計劃、指揮、協(xié)調(diào)控制和不斷改進 等一系列活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中 人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境 的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。例如：設(shè)備完好率、生產(chǎn)傷亡率、全年事故率、培訓出勤率、考核合格率等都可以作為安全生產(chǎn)的具體目標。 ? 安全生產(chǎn)目標管理的任務(wù) 是：確定目標、明確責任、落實措施、嚴格考核、實施獎懲。 二、 安全生產(chǎn)管理 ? 安全生產(chǎn)目標管理的基本內(nèi)容包括： 1. 確定切實可行的目標值。 3. 明確具體的考核標準和獎懲辦法。 5. 安全生產(chǎn)目標管理要和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標責任制掛鉤。這些制度都是企業(yè)全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須貫徹執(zhí)行的。 ? 企業(yè)制定哪些項目的安全管理制度可根據(jù)國家的法律、法規(guī)以及行業(yè)主管部門的要求結(jié)合企業(yè)自身的特點。 ? 事故隱患： 泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 事故預防 是指通過采用技術(shù)和管理手段使事故不發(fā)生。 對于事故的預防與控制，應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理等三方面入手，采取相應(yīng)措施。 ? 原理：是對客觀事物實質(zhì)內(nèi)容及基本運動規(guī)律的表達。 ? 原理和原則在實質(zhì)內(nèi)容上存在邏輯對應(yīng)關(guān)系，安全生產(chǎn)管理原則是在生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上指導管理活動的通用原則，原理更基本、更具普遍意義，原則更具體、更具指導性。即人們在從事管理工作時 ,用 系統(tǒng)論的觀點、理論、方法來認識和處理出現(xiàn)的問題。一個系統(tǒng)可分為若干子系統(tǒng)，子系統(tǒng)又可分為若干要素，即系統(tǒng)由 要素 組成。 ? 管理系統(tǒng)具有六個特征：集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性、適應(yīng)性。 ? 運用系統(tǒng)原理的原則 （ 1）動態(tài)相關(guān)性原則（ 2）整分合原則（ 3）反饋原則（ 4）封閉原則 五、安全生產(chǎn)管理原理和原則 2人本原則 ? 人本原理含義：就是把人的因素放到首位，體現(xiàn)以人為本的指導思想。 五、安全生產(chǎn)管理原理和原則 3 預防原理 ? 預防原理的含義 —— 安全管理工作以預防為主，通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。針對四種原因，采取三種對策，即技術(shù)對策，教育對策、法制對策。 五、安全生產(chǎn)管理原理和原則 ? “ 3E”原則： – Engineering— 工程技術(shù)改進 運用工程技術(shù)手段消除不安全因素 – Education— 教育（說服教育和人員調(diào)整） 掌握安全生產(chǎn)知識和技能，樹立“安全第一”思想 – Enforcement— 強制或懲戒 必要的行政和法律手段約束人們的行為 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 管理上的缺陷 技術(shù)原因 教育原因 身體原因和態(tài)度原因 管理原因 工程技術(shù)對策 教育對策 法制對策 五、安全生產(chǎn)管理原理和原則 4 強制原理： 采取強制管理手段控制人的意愿和行為，使個人的意愿和行為受到安全管理要求的約束，從而實現(xiàn)有效管理。下面介紹幾種致因理論 : 六、事故致因理論 事故頻發(fā)傾向理論 一些工人由于存在精神和心理毛病，在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生了一次事故，當再次繼續(xù)操作時，就有重復發(fā)生第二次、第三次的傾向，這就是頻發(fā)傾向。 認為： 事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因。 六、事故致因理論 海因里希因果連鎖理論 人的傷亡發(fā)生是事故的結(jié)果，而事故發(fā)生的原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，而人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是因為人的缺點造成的，而人的缺點是由于不良環(huán)境誘發(fā)或先天遺傳造成的。 一個企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，中斷事故的連鎖反應(yīng)，就避開了事故的發(fā)生。 六、事故致因理論 2海因里希因果連鎖理論 ? 該理論認為：事故的發(fā)生不是一個孤立的事件，盡管事故發(fā)生可能在某一瞬間，卻是一系列互為因果的原因事件相繼發(fā)生的結(jié)果。 ? 調(diào)查傷亡事故原因發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)傷亡事故都是因各種形式能量的存在。 ? 造成兩類傷害： ? 第一類：施加了超過局部或全身性損傷闔值的能量引起的； ? 第二類：由于影響了局部或全身性能量交換引起的?！? 六、事故致因理論 能量 屏蔽失效 能量釋放 傷害 /損壞 環(huán)境因素 人失誤 物故障 六、事故致因理論 系統(tǒng)安全理論 事故發(fā)生的原因除了人的不安全行為外，還有硬件的故障，所以應(yīng)從改善物的系統(tǒng)可靠性、提高復雜系統(tǒng)的安全性做起 ,從而避免事故 . 任何事物都潛在著危險因素，安全是相對的。 人的能力有限，不可能識別一切危險源，而且新的危險源不斷發(fā)生。 常見的如：使人體或物體具有較高勢能的裝置、設(shè)備、場所；各種有毒、有害、易燃易爆物質(zhì)等。 它通常包括人、物、環(huán)境三個方面的因素。 一、我國現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理方針 安全第一 預防為主 綜合治理 二、我國現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理方針的由來（略） 三、正確認識我國現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理方針 ? 現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理方針充分反映了近年來安全生產(chǎn)工作的規(guī)律特點 ? 安全生產(chǎn)管理方針是完整的統(tǒng)一體