【正文】 1 頁 共 69頁 ERP 企業(yè)資源規(guī)劃 系統(tǒng)流程圖 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 2 頁 共 69頁 庫存和 IQC 管理系統(tǒng)流程圖 采購管理系統(tǒng)流程圖 庫別代碼設定 ABC 分級設定 倉管人員設定 料件庫別設定 儲位管制設定 廠 商 送 貨 收料驗收單 Ｉ Ｑ Ｃ 驗收 報告單 驗收入庫單 倉 庫 整批發(fā)料單 零星發(fā)料單 生產(chǎn)線生產(chǎn) 不良退料單 溢料退料單 訂單挪用 ＱＣ 收料驗收單 廠商不良換新 料 溢交退料單 成品入庫單 倉 庫 移 轉(zhuǎn) 單 非生產(chǎn)部門 倉 庫 移 轉(zhuǎn) 單 倉 庫 盤點清單產(chǎn)生 盤點盈虧報表 抽盤清單列印 倉管人員盤點 盤點資料調(diào)整 REJ. 缺料 多料 權(quán)限A 權(quán)限B 權(quán)限D(zhuǎn) 不良超領單 短少超領單 訂單挪用 半成品入庫單 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 3 頁 共 69頁 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)流程圖 內(nèi)部訂單 生產(chǎn)預估 片 語 設 定 目標成 本建立 廠商資料建立 采購人員 建立 單價資料建立 業(yè)務部 業(yè)務部 模治具需求 模、治具需求請購 開發(fā)部加簽意見 采購單位 新零件 新模具 整修費 已列管材料 一般請購 總務單位 已列冊物品 未列冊物品 采購單 采購單 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 4 頁 共 69頁 計劃及生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程圖 機種產(chǎn)能資料建立 行事歷資料建立 生產(chǎn)線資料建立 半成品資料建立 R/D部門 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建立 元件整批替換 半成品計算 料件替代建立 模具資料建立 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復制 組成數(shù)計算 設計變更建立 工序資料建立 產(chǎn)品尾階展開 材料成本分析 訂單料表復制 訂單料表維護 訂單料表差異 權(quán)限A 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 5 頁 共 69頁 物料需求管理系統(tǒng)流程圖 物控人員建立 材料管制批次設定 基本參數(shù)維護 生 管 部 門 生產(chǎn)線日歷設定 待排訂單建立 生產(chǎn)計劃產(chǎn)生 生產(chǎn)計劃維護 生產(chǎn)計劃鎖定 生產(chǎn)計劃發(fā)放 計劃達成分析 生產(chǎn)狀況掌控 訂單用料分析 料件供需模擬 采購計劃調(diào)整通知 內(nèi)部訂單結(jié)案 生產(chǎn)日報表建立 整批發(fā)料單制單 權(quán)限 B 料倉發(fā)料 內(nèi)部訂單建立 應生產(chǎn)量確認 線上庫存盤存 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 6 頁 共 69頁 制令及托外管理系統(tǒng)流程圖 生 管 部 門 常用片語設定 生 管 單 位 依訂單批量購料 內(nèi)部訂單輸入 物料需求展開作業(yè) 依請購點購料作業(yè) 安全存量部足列印 請購表確認 材料需求計劃列印 廠商交期確認 零星購料作業(yè) 零星請購 原因建立 零星請購表確認 請購表轉(zhuǎn)采購單 采購部門 權(quán)限B 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 7 頁 共 69頁 制造途程管理系統(tǒng)流程圖 生 管 單 位 托外制造請購單 廠內(nèi)自己制造 廠內(nèi)標準備料單建立 委外廠商制造 標準備料建立 制令發(fā)料單建立 托外采購單建立 制令發(fā)料單建立 倉管單位發(fā)料 倉管發(fā)托外材料 入庫單建立 制令結(jié)案 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 8 頁 共 69頁 業(yè)務訂單管理系統(tǒng)流程圖 客 戶 需 求 報價單建立 客 戶 回 應 廠內(nèi)生產(chǎn)線制造 工作站（一 ） 工作站（二） 工作站（ X） 采購單位發(fā)托外 制途站（一） 制途站（二） 制令站（ X） 片語設定 業(yè)務人員建立 客戶資料建立 標準單價建立 包裝明細建立 收料驗收單 收料驗收單 入 庫 入庫單建立 成 品 庫 產(chǎn)線移轉(zhuǎn)單 產(chǎn)線移轉(zhuǎn)單 托外入庫為半成品 NO 權(quán)限A 權(quán)限 B 權(quán)限 C 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 9 頁 共 69頁 應付管理系統(tǒng)作業(yè)流程 呈報總經(jīng)理及專業(yè)單位主管 客戶訂單建立 生產(chǎn)預估建立 客戶訂單轉(zhuǎn)內(nèi) 部訂單 月達成率分析表 季達成率分析表 年達成率分析表 銷售預測建立作業(yè) 生產(chǎn)完成 出 貨 單 客戶驗收 正 常 補 貨 退貨折讓 換 貨 收款沖帳單 退貨單 材料退回單 材料出貨單 收料驗收單 單價及付款核準 YES 權(quán)限 E 權(quán)限 D 權(quán)限 G 權(quán)限 J 權(quán)限 H 權(quán)限 F 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 10 頁 共 69頁 應收帳款管理系統(tǒng)流程 應付帳款產(chǎn)生 非正常銷貨資料輸入 銷 /退貨資料結(jié)轉(zhuǎn) 客戶叫修應收資料 差異建立 會計部門 付款單建立 客戶對帳單 開立支票 自動切轉(zhuǎn)傳票 發(fā)票 客戶請款聯(lián) 客戶個別需求單據(jù) 其它 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 11 頁 共 69頁 會計總帳管理系統(tǒng)流程圖 各系統(tǒng)自動 結(jié)轉(zhuǎn)資料之 憑證核對確認 會計期間設定 公司名稱設定 科目資料建立 科目預算建立 會計科目設定 請款客戶 部門余額建立 業(yè)務人員 部門預算建立 常用摘要建立 分攤比率建立 會計傳票建立 應收帳款支票 /現(xiàn)金 /押匯等 應 收帳款金額正確 收繳款單建立 沖 帳 應收金額不符 催 /收款作業(yè) 收（繳）款單建立及異常說明 指定應收帳款為 催收 呆帳資料建立 應收暫不收款項 銷退折讓資料 沖 帳 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 12 頁 共 69頁 成本分析管理系統(tǒng)流程圖 會計部門 物料進耗存計算 產(chǎn)品產(chǎn)銷存計算 成品耗用直接原料 計算 原料進耗存計算 成本單位成本計 算 合并銷貨成本計算 制令單位成本計算 損益分析計算 傳票自動過帳 產(chǎn)品標準工時計算 會計傳票建立 過帳傳票調(diào)整 制令耗用直接原料計算 傳票重新過帳 各類會計報表設定及列印 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 13 頁 共 69，倉庫管理網(wǎng)站， 第 14 頁 共 69頁 6 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)流程圖 部門資料建立 常用片語設定 廠商資料建立 會計部門 資產(chǎn)資料建立 保險資料建立 資產(chǎn)改良作業(yè) 資產(chǎn)新增作業(yè) 資產(chǎn)移轉(zhuǎn)作業(yè) 刷卡鐘資料傳入 日出勤資料調(diào)整過帳 出勤日歷建立 出勤單據(jù)建立 月出 勤資料運算調(diào)整 各項出勤資料列印 員工基本薪資建立 月薪資料運算調(diào)整 銀行媒體轉(zhuǎn)帳作業(yè) 各項薪資報表列印 各項出勤報表列印 員工計件資料建立 現(xiàn)金發(fā)放作業(yè) 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 15 頁 共 69頁 總務物品管理流程圖 部門資料建立 常用片語設定 廠商資料建立 部門文具用品 申領 一般耗用品需求 總務部門 已列冊管理用品 未列冊管理用品 采購單價建立 資產(chǎn)攤提折舊 資產(chǎn)盤點調(diào)整 庫別基本資料建 立 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 16 頁 共 69頁 部門費用預算建立 費用結(jié)存資料查詢 部門費用分析報表 采購單建立 進貨單 建立 耗用之用品 非耗用之用品 領用單建立 領用單建立 移轉(zhuǎn)單建立 報費單建立 部門列管物品盤點 用品倉存盤點 應付帳款明細 庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 17 頁 共 69頁 （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2020 年鐵西區(qū)政府工作報告 ——2020年 12月 28日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會第四次會議上 區(qū)長 程曉龍 各位代表： 現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會報 告工作，請予審議，并請區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議。 一、 2020 年及 “十二五 ”時期主要工作回顧 2020 年是 “十二五 ”規(guī)劃的收官之年。 ——區(qū)域經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。 ——重點區(qū)域建設全面提速。中德裝備園 10 平方公里起步區(qū)建設全面啟動，中德園成為國務院批庫管易，倉庫管理網(wǎng)站， 第 18 頁 共 69頁 復的首個以中德高端裝備制造產(chǎn)業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺、 “中 國制造 2025”與 “德國工業(yè) ”戰(zhàn)略對接合作的重要載體。鐵西金谷成為全市生產(chǎn)性服務業(yè) “三大戰(zhàn)役 ”的