當前企業(yè)工會工作面臨的問題及對策研究-展示頁
2025-01-18 18:21本頁面
【正文】 體處于低收入狀態(tài)，而這個群體一旦遇到天災人禍，就會陷入困難或特困之中。 三、職工收入差距的不斷拉大，使工會維權工作難度加大 。企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益要減員，而職工為了生存要崗位，這對矛盾越來越突出；二是企業(yè)群體性勞動爭議和突發(fā)性事件日漸增多，呈現(xiàn)出由個人勞 動爭議向群體性勞動爭議轉(zhuǎn)變，由具體利益受侵犯造成的勞動爭議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議轉(zhuǎn)變的新特點，并且這種勞動爭議和突發(fā)事件的規(guī)模越來越大。 二、職工就業(yè)方式多樣化，對協(xié)調(diào)勞動關系的要求增高 。主要是哪些企業(yè)外聘的農(nóng)民協(xié)議工、勞務工、季節(jié)工等，他們靠具體勞動來獲取報酬。他們是企業(yè)從事具體生產(chǎn)勞動的一線職工，也是企業(yè)人數(shù)最為龐大的群體，他們要通過自己掌握的技能來取得工資。這主要是科技人員、高級職員。這個群體過去是企業(yè)的黨政領導（處級以上干部）。隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，職工隊伍在悄無聲息中分化，出現(xiàn)了不同利益的職工群體，表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟待遇有了明顯的差距。 那么當前現(xiàn)代企業(yè)工會究竟面臨哪些問題呢？ 一、職工隊伍分化為不同群體，使工會工作對象變得復雜。 1 當前企業(yè)工會工作面臨的問題及對 策 近年來，隨著企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構、組織結構和隊伍結構的大幅度調(diào)整，徹底打破了過去大一統(tǒng)的計劃經(jīng)濟格局，經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化，呈現(xiàn)出經(jīng)濟結構的多元化、勞動關系的復雜化、就業(yè)方式的多樣化。這給現(xiàn)代企業(yè)工會工作帶來前所未有的困難與挑戰(zhàn)，面對這樣的形勢，現(xiàn)代企業(yè)工會要想實踐好“三個代表”重要思想，就必須清醒地認識和研究當前 工會工作所遇到的新情況、新問題，以與時俱進的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，這樣 才能探索出適應新形勢要求 的企業(yè)工會工作新路子。 在過去計劃經(jīng)濟體制下，無論是國有企業(yè)還是集體企業(yè)，職工的成份相對簡單，職工的政治地位基本平等，經(jīng)濟收入差距很小，工會工作對象能夠涵蓋整個職工隊伍。主要有：一是經(jīng)營管理者群體。企業(yè)改制、轉(zhuǎn) 制后，成為企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、董事等，執(zhí)行的是年薪制、期權制、股權 2 制等分配方式；二是“白領”員工群體。當今知識分子受到企業(yè)的廣泛推崇，知識分子的勞動可以作為分配要素參與分配；三是普通職工群體。四是打工者群體。上述這些不同的職工群體由于所處的地位不同，自身需求不同，對工會工作的要求和希望也不盡相同，企業(yè)工 會應針對職工隊伍結構上發(fā)生的這些新變化，調(diào)整工作重點和工作方法。 近年來，隨著國有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制，所有制結構呈多元化發(fā)展，企業(yè)勞動、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化，使得企業(yè)勞動關系出現(xiàn)復雜、多變的趨勢，所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益凸現(xiàn)，表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無減，就業(yè)上崗成為職工關注的頭等大事。比如，針對企業(yè)實行減員增
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