【正文】 國投標網(wǎng) 第 1 頁 施工組織設(shè)計目錄 第一章、工程概況、特點及管理目標 6 一、工程概況 6 主要部位建筑做法 7 結(jié)構(gòu)做法 8 二、工程特點 8 三、管理目標 9 四、編制依據(jù) 9 第二章、施工部署 10 一、項目經(jīng)理部管理組織及班子配備 10 二、勞動力管理及勞動力投入計劃 13 三、材料管理及供應(yīng) 15 材料采購工作程序 15 材料采購資料 16 四、檢測管理及設(shè)備配備計劃 17 五、機械配備及布置（附表） 19 六、計劃采用的施工新工藝、新技術(shù) 21 七、總平面布置 22 布置原則 22 施工平面布置圖 22 臨時設(shè)施 23 施工用水 23 施工用電 25 場地排水和施工道路 26 中國投標網(wǎng) 第 2 頁 草坪布置 26 八、施工順序及進度計劃 26 第三章、重點、難點分項及關(guān)鍵技術(shù)的施工和 高層住宅質(zhì)量通病的控制 31 一、 地下室基坑圍護方案 31 工程概況 31 方案的確定 32 基坑圍護施工方法 32 施工技術(shù)及安全要求 33 現(xiàn)場監(jiān)測內(nèi)容及要求 34 應(yīng)急 措施 35 圍護費用 35 二、地下室防滲漏的技術(shù)措施 35 三、地下室預(yù)埋件和套管繁多應(yīng)注意的問題 37 四、軸線及標高的控制 37 軸線控制 37 標高控制 39 豎向控制 40 五、保證砼結(jié)構(gòu)安全的措施 41 六、預(yù)拌砼及泵送技術(shù) 42 砼集中攪拌 42 施工要點 43 砼遠距離泵送 44 七、高層住宅質(zhì)量通病的防治 48 八、市區(qū)施工環(huán)保措施 48 第四章、主要分部分項施工方案 50 一、土方工程 50 中國投標網(wǎng) 第 3 頁 二、鋼筋工程 51 三、模板工程 54 四、混凝土工程 56 五、砌 體工程 58 六、屋面工程 59 七、內(nèi)外墻面粉刷 63 八、涂料及乳膠漆墻面 64 九、細石砼樓地面 65 十一、室內(nèi)水泥砂漿樓地面 66 十二、室內(nèi)樓面防滑地磚 67 十三、花崗石樓地面 67 十四、鑲貼花崗石墻面 70 第五章、垂直運輸及外架搭設(shè)方案 72 一、塔吊搭設(shè)方案 72 二、人貨兩用梯搭設(shè)方案 72 三、井架搭設(shè)方案 73 四、外腳手架 74 第六章、季節(jié)性施工措施 76 一、冬季施工措施 76 二、夏季施工措施 77 三、雨季施工措施 78 四、臺風季節(jié)安全措施 79 第七章、確保工程進度措施 80 一、總工期及主要節(jié)點 80 中國投標網(wǎng) 第 4 頁 二、確保資源投入 81 （ 1）、勞動力 81 （ 2）、材料投入 81 （ 3）機械設(shè)備供應(yīng) 81 三、強化各級生產(chǎn)管理 81 四、嚴格推行網(wǎng)絡(luò)施工 83 五、提高施工技術(shù)水平 83 六、加強各工種的協(xié)調(diào)施工 84 第八章、文明施工、安全生產(chǎn)保證措施 85 一、文明施工措施 85 (一 )、工地場容場貌 85 (二 )、環(huán)境衛(wèi)生 86 (三 )、環(huán)境保 護 87 (四 )、文明建設(shè) 87 (五 )、消防管理 87 (六 )、治安管理 88 二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施 88 (一 )、安全管理 88 (二 )向技術(shù)要安全 89 (三 )、“三寶四口”防護 90 (四 )、施工用電 90 (五 )、施工機具 91 第九章、確保工程 質(zhì)量保證措施 92 質(zhì)量目標 92 總體構(gòu)想 92 組織保證措施 93 中國投標網(wǎng) 第 5 頁 技術(shù)管理措施 93 工程質(zhì)量管理措施 94 經(jīng)濟管理措施 102 細部特色設(shè)想 103 建筑工程保修服務(wù) 104 第十章、建筑工程施工總承包管理 105 一、總承包管理目標 105 二、總承包管理準則 105 三、施工總承包管理 106 四、安裝工程配合 106 五、協(xié)調(diào)管理 107 附： 高層公寓全鋼整體式大模板清水砼成套施工技術(shù)在華東六省一市施工技術(shù)經(jīng)驗交流會發(fā)表的專題論文 附圖表 ： 1. ★主體階段施工平面布置圖 2. ★裝飾階段施工平面布置圖 3. 生活區(qū)平面布置圖 4. 施工現(xiàn)場水、電平面布置圖 5. 施工現(xiàn)場水、電立面布置圖 6. ★施工總進度計劃橫道圖（一） 7. ★施工總進度計劃橫道圖（二） 8. 勞動力動態(tài)分布圖 9. 工程文明標化示意圖（一） 10. 工程文明標化示意圖（二） 中國投標網(wǎng) 第 6 頁 第一章、工程概況、特點及管理目標 一、工程概況 XXX 改造（一期）工程三區(qū)段。位于 XXX，南臨縣前街，西依環(huán)城西路，北靠高層公寓，東接一區(qū)段。 5＃房建筑物最高標高為 米， 6＃房建筑物最高標高 米， 7＃房建筑物最高標高 米。 相當于黃海高程 米，室外散水標高為 米。 5＃、 6＃房地下室由自行車庫、配電間、電話間水泵房等，其中 5＃房設(shè)有 4 部電梯， 2 部樓梯， 2 個自行車坡道； 6＃房設(shè)有 6 部電梯 3 部樓梯， 2 個自行車坡道。 中國投標網(wǎng) 第 7 頁 主要部位建筑做法 做 法 部 位 花崗石地面 住宅入口門廳、電梯廳、主要入口臺階、商場會所入口臺階、主要入口臺階及花壇 防滑地磚 住宅部分物業(yè)管理、衛(wèi)生間、人行通道及疏散樓梯、自行車坡道、辦公室、商場會所部分衛(wèi)生間 細石砼地面 住宅部分地下室 砼防潮地面 商場會所地面 花崗石樓面 住宅電梯廳及公共走道 水泥砂漿樓地面 住宅起居室、臥室、餐廳、儲藏室、走道、陽臺 防水水泥砂漿地面 住宅廚房間、衛(wèi)生間 花崗石飾 面 商場及住宅裙房部分 外墻涂料飾面 住宅裙房以上部分 水泥砂漿墻面粉刷 住宅廁所間、衛(wèi)生間、地下室自行車庫墻面（自行車庫做1200 高水泥砂漿墻裙，墻裙以上用白色防腐防結(jié)露涂料） 混合砂漿、乳膠漆墻面設(shè) 120 高水泥砂漿踢腳 住宅首層門廳、電梯廳等公共部位 吸聲墻面設(shè) 120 高摻三氯化鐵水泥砂漿踢腳 水泵房、電梯機房 保溫砂漿墻面 朝南、東、西、北臥室外墻的內(nèi)側(cè)面 混合砂漿、紙筋灰粉面，刷白色涂料 樓板及屋面的頂棚粉刷 塑鋼門窗 外門窗 硬質(zhì)實木工藝門 分戶門 防火門 地下室屋頂層采用鋼板防火 門、其余公用部位防火門采用木質(zhì)防火門 屋面做法：上人屋面為聚氨酯防水涂料一道、 APP 防水卷材，膨脹珍珠巖塊保溫找坡， 40 厚鋼筋細石砼剛性防水層，防滑地磚面層。 中國投標網(wǎng) 第 8 頁 結(jié)構(gòu)做法 基礎(chǔ)工程： 5＃ 6＃房采用箱－樁基礎(chǔ)， 7＃房采用承臺 — 樁基礎(chǔ)，深基礎(chǔ)部分為先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁。 主體工程： 5＃、 6＃房主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)、 7＃房為框架結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)底板結(jié)構(gòu)砼強度標號為 C30S6，地下室墻板結(jié)構(gòu)砼強度標號為 C30S8,上部結(jié)構(gòu)砼強度標號為 C30，本工程采用預(yù)拌泵送砼。 二、工程特點 本標段總建筑達 37727 平方米，由 5＃房、 6＃房、 7＃房三棟單體組成，其中 5＃房、 6＃房各有面積較大的地下室，濕作業(yè)量大，歷時時間長，我公司計劃用 479 天時間完成本工程，必須進行嚴密的施工組織管理，投入大量的機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具和勞動力。 本工程基坑挖深 米，基底位于淤泥質(zhì)土，如何確定合適的基坑圍護方中國投標網(wǎng) 第 9 頁 案，并合理安排好地下室砼施工、地下室外墻防水、 7＃房弧形平面定位測量放線， 5＃房 6＃房定位放線，主裙樓地上結(jié)構(gòu)的施工順序，以及室內(nèi)粗裝修和部分精裝修是本工程施工技術(shù)和施工組織的難點。確定本工程目標如下： 質(zhì)量目標：確保合格，追求“零缺陷”，爭創(chuàng)“錢江杯”。 文明標化目標：創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保的綠色環(huán)保工地。 四、編制依據(jù) 上海市建筑設(shè)計研究院的設(shè)計圖紙 招標單位提供的招標文件和有關(guān)資料 《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》等國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程 省 市發(fā)布的有關(guān)建筑施工質(zhì)量、安全文件 我公司有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工的文件 中國投標網(wǎng) 第 10 頁 第二章、施工部署 一、項目經(jīng)理部管理組織及班子配備 總結(jié)多年高層住宅的施工經(jīng)驗，結(jié)合高層公寓新技術(shù)的成功運用。在組織上，思想上，物質(zhì)上都高度重視，為此公司專門成立了以 公司住宅公司 經(jīng)理為首的項目指揮部，指揮部成員由公司各相關(guān)部門派專人參加。 公司還將成立以總工程師為組長，技術(shù)發(fā)展中心主任為副組長，由質(zhì)量技術(shù)部、公司中心實驗室、項目技術(shù)負責人參加的 新技術(shù)攻關(guān)及應(yīng)用指導(dǎo)小組 ，對項目科技創(chuàng)新進行指導(dǎo)。由施工管理經(jīng)驗豐富，科技創(chuàng)新意識強，具有國家二級資質(zhì)的 X 省優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，派公司優(yōu)秀主任工程師擔任項目技術(shù)負責人，項目部其它管理人員見附表。 目前，我公司從 X 大樓和 X 高層公寓項目班子中挑選的本工程項目經(jīng)理部已待命，可隨時進場投入本工程。項目部根據(jù)工程各階段的進展，合理安排勞動力，保證工程進度。 宣傳保衛(wèi)組文明標化組技術(shù)質(zhì)量組資料檔案組計量試驗組ISO貫標組項目黨支部安全標化部項目總工程師技術(shù)質(zhì)量部各施工班組 各施工班組財務(wù)核算部項目副經(jīng)理項目經(jīng)理總指揮安裝項目副經(jīng)理安裝項目部施工組織管理結(jié)構(gòu)安全員后勤組施 工 部 材 料 部 項目部其它管理人員設(shè)置項目十大員即施工員（土建、安裝），質(zhì)量員，安全員，材料員，會計員，預(yù)算員，測量統(tǒng)計員，機械員，消防環(huán)保管理員， ISO內(nèi)審員 ,分屬項目各部。 針對本工程本身的工程特點以及作為公司新技術(shù)運用 與科技攻關(guān)的重點工程，公司在配置項目經(jīng)理和項目管理成員時挑選均具有此類建筑物施工經(jīng)驗的人員。項目班子中由預(yù)算員和會計員主要負責預(yù)算、合同、施工索賠、資金收支、成本核算和勞 動分配等經(jīng)營核算工作；由土建、安裝施工員主要負責生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理等工程技術(shù)工作，由項目書記負責文明施工；由材料員和機械員主要負責材料的詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸、工具管理、機械設(shè)備的租賃、配套使用、維修維護等物資設(shè)備工作；由質(zhì)量員、安全員、消防環(huán)保管理員主要負責工程質(zhì)量、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等監(jiān)控管理工作，由測量統(tǒng)計員主要負責計量、測量、試驗和計劃統(tǒng)計等工作； ISO 內(nèi)審員主要負責項目部 ISO9002 標準的貫徹情況，并且按照 ISO14000 標準協(xié)助消防環(huán)保管理員做好環(huán)境保護工作。該項目班子施工經(jīng)驗豐富，管理人員均從原 X 大樓項目施工部和 X 高層公寓項目施工部抽調(diào)，完全能勝任本工程的施工，其次，公司勞務(wù)分公司可隨時在公司內(nèi)組織好經(jīng)過培訓、有經(jīng)驗、技術(shù)力量強的并在 X 大樓和 X 高層公寓施工過的各工種的優(yōu)秀勞動力，滿足本工程需要。 施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全的直接保證者。 項目施工勞務(wù)按三類進行組織： 專業(yè)性強的技術(shù)工種類：根據(jù)工程施工進度的要求，確保工程正常施工，項目部擬配備 40 人，主要包括機械維修、機械操作、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工、架子工等工種，這類工種人員均經(jīng)過我公司培訓中心定期培訓考核后，持有相應(yīng)上崗證上崗，平均技 術(shù)等級為 6 級。 非技術(shù)性普通工種類：這類工種是我公司長期施工的配合工人，具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì)，本工程擬配備 40 人。 中國投標網(wǎng) 第 15 頁 土建勞動力投入計劃 工 種 人數(shù) 計劃進場時間 計劃退場時間 土方班組 30 基坑開挖 挖土完成 泥工班組 40 開工 工程竣工 粉刷班組 80 第一次結(jié)構(gòu)驗收 工程竣工 砼 班 組 40 開工 結(jié)構(gòu)、室外完 結(jié)構(gòu)木工 150 開工 結(jié)構(gòu)結(jié)束 鋼筋班組 80 開工 結(jié)構(gòu)結(jié)束 普工班組 40 開工 工程結(jié)束 油漆工班組 80 樓地面完成 工程結(jié)束 機 操 工 12 開工 工程結(jié)束 電 焊 工 5 開工 工程結(jié)束 架 子 工 25 開工 外裝飾結(jié)束 機 電 工 5 開工 工程結(jié)束 注：勞動力資源動態(tài)分布附后。我公司計劃依照 ISO9002 標準采取以下材料管理措施： 材料采購工作程序 物資分承包方的評價由公司材料科負責，根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件中的中國投標網(wǎng) 第 16 頁 《合格分承包方評價程序》規(guī)定進行。當工程急需或其他特殊原因，需向名錄外選擇分承包方，則必須報 公司生產(chǎn)經(jīng)理審批，批準后方可采購。 B．分承包方提供的物資發(fā)現(xiàn)二次質(zhì)量不合格，則取消分承包方的資格，解除合同。定期對合格