[經濟學]山東財經外國銀行制度比較期末復習資料-展示頁
2025-01-18 15:17本頁面
【正文】 的要求； 專業(yè)化銀行制度造成的銀行林立局面，加大了金融監(jiān)管當局對銀行監(jiān)管的難度。 專業(yè)化金融體制有利于一國經濟結構的調整和改革，有利于經濟的穩(wěn)定發(fā)展。 優(yōu)越性： 專業(yè)化銀行制度特別容易集中資金、重點運用。 特征：業(yè)務專門化、分工極為細致、業(yè)務較少交叉。 二）專業(yè)化銀行制度 :分離式銀行制度 定義一：銀行業(yè)務和證券業(yè)務相分離，商業(yè)銀行不得兼營證券業(yè)務的制度。 第四、形成更大范圍的行業(yè)壟斷。 第四，實行全能銀行制度，促進了銀行業(yè)務的創(chuàng)新和競爭力，有利于提高銀行效益，促進銀行總效應的上升。 第二，全能銀行制度有利于銀行調節(jié)信貸和證券業(yè)務，降低自身的經營風險。典型國家：德國。 ? （ 五）代理銀行制 （六）財團銀行制 各國商業(yè)銀行內部組織形式模式有哪些？ （一）業(yè)主型組織（二）支持型組織（三）企業(yè)家型組織（四）協(xié)作型組織 試比較分離銀行制與全能銀行制。 （四）連鎖銀行制 連鎖銀行制或稱 “聯(lián)合制 ”，是指由某一個人或某一集團購買若干 銀行的多數(shù)股票，從而達到控制這些銀行的程度。 （三）集團銀行制 集團銀行制是指由一集團成立股權公司，再由股權公司控制或收購兩家以上的若干家銀行。 ?缺點： ?因其龐大的分支機構體系，以及規(guī)模和實力，很容易造成對中小銀行的兼并，從而造成金融壟斷。 第三節(jié) 各國商業(yè)銀行組織形式比較 ?分支行制按總行職能不同，又可分為 總管理處制 ?總行制 直隸制 區(qū)域行 管轄行制 優(yōu)點： ?資金雄厚、實力強大、易于集中統(tǒng)一指揮和調度，便于各行之間調劑資金的余缺。 （二）分支行制度 指銀行可以在營業(yè)機構之外，在國內或者國外開設分支機構，形成一個以總行為中心的龐大的銀行網(wǎng)絡體系。 優(yōu)點： 防止壟斷。 （ 1）美國的商業(yè)銀行：按管理體制劃分： 國民銀行、州銀行； 會員銀行、非會員銀行 （ 2）英國的商業(yè)銀行：按業(yè)務性質劃分 ：零售性銀行（清算銀行）、商人銀行、貼現(xiàn)行、外國銀行 （ 3）法國的商業(yè)銀行：按所有權劃分：存款銀行（注冊銀行）、國營銀行、私營銀行、受外國控制的銀行 （ 4）德國的商業(yè)銀行：按公私法規(guī)管理劃分 按私法設立：三大銀行、區(qū)域性銀行、私人銀行、外國銀行 （ 5）日本的商業(yè)銀行：按區(qū)域劃分 ：都市銀行、地方銀行 （ 6）意大利的商業(yè)銀行：普通銀行 —— 國有化商業(yè)銀行：公立銀行、國民利益銀行 （ 7）新加坡的商業(yè)銀行：按領取的營業(yè)執(zhí)照劃分：領取全 國性銀行執(zhí)照的商業(yè)銀行、領取限制性銀行執(zhí)照的商業(yè)銀行、領取境外執(zhí)照的商業(yè)銀行 （ 8）印度的商業(yè)銀行：按所有權劃分：國有化商業(yè)銀行、私人銀行、農村地區(qū)銀行、外國銀行 （ 9）中國的商業(yè)銀行： 各國商業(yè)銀行外部組織形式模式有哪些？ （一）單一銀行制度 ?是指一家商業(yè)銀行原則上只有一個營業(yè)機構，不能再設立分支行的一種組織制度。 ：是指在世界各國金融發(fā)展中，間接金融與直接金融不均衡發(fā)展，先有間接金融，后有直接金融，間接金融業(yè)務占有量比直接金融大的不均衡狀態(tài)。 前言： 銀行體制，是指銀行體系的組織形式、框架結構、運行機制、業(yè)務分工、管理制度、構造方式、發(fā)展戰(zhàn)略模式、運行環(huán)境和總體效應等相關金融要素的有機整體。 構成要素：組織形式、框架結構、運行機制、業(yè)務分工、管理制度、構造方式、發(fā)展戰(zhàn)略模式、運行環(huán)境、總體效應。 第一章 ： 試比較各國商業(yè)銀行的類型及名稱。 美國為典型。 降低成本 服務地方 政策一致 不足：限制了銀行業(yè)間的競爭，使銀行的經營和業(yè)務創(chuàng)新 受到限制，不利于規(guī)模效益的提高。 典型國家是：英國等西歐國家和蘇聯(lián)、東歐國家、中國以及其他發(fā)展中國家。 ?業(yè)務種類多，服務范圍廣，抗風險能力強，穩(wěn)定性高，競爭力強、 安全有效，運營費用節(jié)約和形成網(wǎng)絡、利于自動化和電子化的形成。 ?對于各種特殊條件多、差別大、地域范圍廣的國家顯得單一、機械，難以適應無限豐富的地方性特殊要求。法律上這些銀行仍然獨立，但其業(yè)務與經營政策則屬于持股公司所控制。這些銀行的法律地位仍然是獨立的，但實際上其業(yè)務和經營政策因控股而被某一個人或某一集團所控制，其業(yè)務和經營管理由這個人或這個集團決策控制。 （一）綜合化銀行制度：全能式銀
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