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[建筑]工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料-展示頁

2025-01-18 14:43本頁面
  

【正文】 D.可以提出工程終止索賠 62.因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而引起的索賠屬于( )。 A.承包人 B.發(fā)包人 C.分包商 D.項(xiàng)目管理人員 60.對合同外索賠的定義中,不正確的是( )。 A.對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分 B.對平行的各承包人和供應(yīng)商之間爭執(zhí)做出裁決 C.對平行的各承包人和供應(yīng)商之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào) D.明確工程變更的索賠有效期 58.( )不是合同交底應(yīng)進(jìn)行的工作。 A.總監(jiān)理工程師 B.合同價(jià)款 C.工程的類型 D.工程性質(zhì) 56.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期( )天。 A.工程承包人 B.總監(jiān)理工程師 C.勞務(wù)分包人 D.項(xiàng)目經(jīng)理 54.建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由( )辦理或獲得保險(xiǎn)。 A.投標(biāo)人之間串 通投標(biāo) B.開標(biāo)之前,投標(biāo)人補(bǔ)充、修改、替代其投標(biāo)文件 C.投標(biāo)人以行賄的手段謀取中標(biāo) D.投標(biāo)人以低于成本的報(bào)價(jià)競標(biāo) 52.合同控制的依據(jù)不包括( )。 A. 7 B. 14 C. 15 D. 30 50.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起,最短不少于( )日。 A.職責(zé)和權(quán)力 B.目標(biāo)與職責(zé) C.目標(biāo)與指標(biāo) D.職權(quán)和指標(biāo) 48.進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起( )個(gè)工作日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。 A.最高管理層 B.組織的所有部門 C.中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員 45.關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)或受其環(huán)境表現(xiàn)影響的個(gè)人或團(tuán)體是指( ) A.參與方 B.相關(guān)方 C.第三方 D.牽連方 46.( )指的是基于職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),與組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制有關(guān)的,職業(yè)健康安全管理體系的可測量結(jié)果。 A.建設(shè)單位 B.施工單位 C.監(jiān)理單位 D.監(jiān)理單位和施工單位 43.凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般在( )停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。 A.日常性檢查 B.專業(yè)性檢查 C.季節(jié)性檢查 D.不定期檢查 41.安全事故處理程序正確的是( )。 A.多樣性 B.流動(dòng)性 C.動(dòng)態(tài)性 D.不穩(wěn)定性 39.安全控制方針中“安全第一,預(yù)防為主”的“安全第一”充分體現(xiàn)了( )的理念。 A. 1~ 2 B. 1~ 3 C. 1~ 5 D. 2~ 6 37.對于患有職業(yè)病的職工變動(dòng)工作后,當(dāng)這個(gè)職工到新單位后,其職業(yè)病待遇應(yīng)由( )承擔(dān)。 A.施工單位 B.分部工程 C.單位工程 D.建設(shè)項(xiàng)目 35.對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題,采用圖解的方法逐層深入排查可能原因,然后確定其中最重要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理,這是( )的基本思想。 A.單項(xiàng)工程 B.分項(xiàng)工程 C.單位工程 D.工程產(chǎn)品 33.要消除環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響,主要是采?。? )的控制方法。 A.第三方認(rèn)證 B.自我評價(jià)和診斷 C.發(fā)包人 認(rèn)定 D.監(jiān)理單位認(rèn)定 31.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則不包括( )。 A.可行性 B.合理性 C.可能性 D.經(jīng)濟(jì)性 29.不屬于三全控制原則的是( )。 A.行政干預(yù) B.會(huì)議 C.任務(wù)分工 D.職能分工 27.施工安全控制的程序中,“編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃”以后所要進(jìn)行的步驟是( )。 A.必定影響其緊后工作的最早開始 B.不一定影響其緊后工作的最早開始 C.不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 D.不會(huì)影響工程總工期 25.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)只發(fā)現(xiàn)工作 N的總時(shí)差由原計(jì)劃的 4天變?yōu)椋?1天,說明工作 N的實(shí)際進(jìn)度( )。如果計(jì)劃工期為 135天,則關(guān)鍵線路上( )。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 22.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有 3項(xiàng),則該 3項(xiàng)工作( )。 A.成本分析 B.業(yè) 務(wù)核算 C.成本核算 D.成本預(yù)測 20.不屬于成本偏差分析的方法是( )。 A.商定或確定適宜費(fèi)率或價(jià)格后 B.商定或確定適宜費(fèi)率或價(jià)格前 C.審核承包商提交的費(fèi)用申請后 D.與業(yè)主協(xié)商后 18.最常用的一種施工成本偏差分析的方法是( )。 A.單項(xiàng)工程 B.分項(xiàng)工程 C.整體項(xiàng)目 D.單位工程 16.確定工程變更價(jià)款時(shí),若合同中沒有類似和適用的價(jià)格,則由( )。 A.合同 B.經(jīng)濟(jì) C.技術(shù) D.組織 14.按成本構(gòu)成分解,施工成本可分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和( )。 A.如何組織開發(fā)或建設(shè) B.開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 C.決策的內(nèi)容 D.決策的方法 12.建設(shè)工程發(fā)生火災(zāi)是由一定的因素引起的,該因素是建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的( )。 A.旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)安全人員 B.旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員 C.總監(jiān)理工程師和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員 D.總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目經(jīng)理 10.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( )實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 A.③→⑤→⑥→①→②→⑦→④ B.③→⑥→⑤→②→①→④→⑦ C.⑧→⑤→⑥→①→②→④→⑦ D.③→⑤→⑥→②→①→④→⑦ 8.國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù) 采用( )描述的方式。 A. 權(quán)利與義務(wù)表 B.工作流程圖 C.合同任務(wù)分工表 D.合同結(jié)構(gòu)圖 7.有關(guān)人力資源管理的工作有:①員工的培訓(xùn);②員工的定向;③編制人力資源規(guī)劃;④員工的績效考評;⑤通過招聘增補(bǔ)員工;⑥通過解聘減少員工;⑦員工的業(yè)務(wù)提高。 A.設(shè)計(jì)階段~動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 B.設(shè)計(jì)階段~保修期 C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段~動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段~保修期 5.下列屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是( )。 A.設(shè)計(jì)招標(biāo) B.公開招標(biāo) C.邀請招標(biāo) D.設(shè)計(jì)詢價(jià) 2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( )年 A. 2 B. 3 C. 5 D. 8 3.項(xiàng)目的( )控制是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。 工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料 一、單項(xiàng)選擇題(共 70題,每題 1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意) 1.在我國,業(yè)主方主要通過( )的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。 A.進(jìn)度 B.成本 C.投資 D.目標(biāo) 4.供貨方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。 A.工作流程組織 B. WBS C.組織分工 D.組織結(jié)構(gòu)模式 6.反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系可以用( )。請選擇正確的工作步驟是( )。 A.項(xiàng)目范圍 B.設(shè)計(jì)文件 C.項(xiàng)目功能 D.項(xiàng)日價(jià)值 9.凡( )未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。 A.施工質(zhì) 量 B.施工成本 C.施工安全 D.施工方法 11.( )是建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)。 A.施工風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) C.無法預(yù)測風(fēng)險(xiǎn) D.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 13.通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本的增加,對這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施,其運(yùn)用的是施工成本管理措施的( )措施。 A.規(guī)費(fèi) B.企業(yè)管理費(fèi) C.間接費(fèi) D.利潤和稅金 15.建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請后,應(yīng)組織施工、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員對( )進(jìn)行驗(yàn)收,明確驗(yàn)收結(jié)果,并形成驗(yàn)收報(bào)告。 A.承包商和工程師提出變更價(jià)格,業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行 B.工程師提出變更價(jià)格,業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行 C.承包方提出變更價(jià)格,工程師批準(zhǔn)執(zhí)行 D.業(yè)主提出變更價(jià)格,工程師確認(rèn) 后執(zhí)行 17.工程變更發(fā)生后,工程師應(yīng)在( ),確定用于期中付款證書的臨時(shí)費(fèi)率或價(jià)格。 A.表格法 B.橫道圖法 C.曲線法 D.直方圖法 19.為了迅速取得資料,并且在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,則需要進(jìn)行( )。 A.橫道圖法 B.直方圖法 C.表格法 D.曲線法 21.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 N 的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第 12 天和第 15天,其持續(xù)時(shí)間為 5天,工作 N有 3項(xiàng)緊后工作,它們是最早開始時(shí)間分別為第 21天、第24天和第 28天,則工作 N的自由時(shí)差為( )天。 A.全部為關(guān)鍵工作 B.至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作 C.至少有兩項(xiàng)為關(guān)鍵工作 D.總時(shí)差相等 23.已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為 130天。 A.相鄰工作之間時(shí)間間隔為零 B.工作的自由時(shí)差為零 C.工作的總時(shí)差為零 D.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最遲時(shí)間 24.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則該工作( )。 A.拖后 4天,影響工期 2天 B.拖后 5天,影響工期 1天 C.拖后 4天,影響工期 l天 D.拖后 5天,影響工期 2天 26.進(jìn)度控制工
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