【正文】 損失） 貸：人力資產(chǎn) 人力資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓損益（轉(zhuǎn)讓收益） 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 31 D、非正常死亡時(shí)： 借：人力資產(chǎn)攤銷（已攤銷額） 人力費(fèi)用（未攤銷額） 貸：人力資產(chǎn) 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 32 （三）人力資源報(bào)告 資產(chǎn)負(fù)債表 在資產(chǎn)方增列： 人力資產(chǎn) 減：人力資產(chǎn)攤銷 人力資產(chǎn)凈值 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 33 在利潤(rùn)表中增列 ? 人力費(fèi)用 ? 人力資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓損益 在現(xiàn)金流量表中增列 ? 取得與開發(fā)人力資源發(fā)生的現(xiàn)金流出 ? 人力資源所帶來(lái)的現(xiàn)金流入 （作為投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量看待） 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 34 六、人力資源價(jià)值會(huì)計(jì) （一）貨幣性計(jì)量模式 經(jīng)濟(jì)價(jià)值模式 ? 預(yù)計(jì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)每期盈余數(shù)； ? 計(jì)算未來(lái)盈余的現(xiàn)值總額； ? 計(jì)算人力資源投資比率 ? 計(jì)算人力資源價(jià)值 未來(lái)工資折現(xiàn)調(diào)整模式 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 35 （二）非貨幣性計(jì)量模式 個(gè)人功能測(cè)評(píng)模式 ? 個(gè)人功能分值 P=素質(zhì)分值 P1+智力分值P2+體力分值 P3+能力分值 P4 群體功能評(píng)價(jià)模式 ? 群體功能分值 F=領(lǐng)導(dǎo)因素分值 F1+人群因素分值 F2+創(chuàng)新因素分值 F3 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 36 七、人力資源成本的管理與控制 ? 實(shí)行人力資源標(biāo)準(zhǔn)成本控制 ? 建立人力資源成本中心 ? 建立科學(xué)的人力資源考核指標(biāo)體系 人力資產(chǎn)報(bào)酬率 =凈利潤(rùn) /人力資產(chǎn)總額 人力資源成本利潤(rùn)率 =利潤(rùn)總額 /人力資源成本總額 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 37 [燕山茶社 ] 人盡其用 ? 某集團(tuán)總經(jīng)理訓(xùn)話：“你整天只會(huì)撒謊、吹牛皮、沒有半句實(shí)話，你說(shuō)除了讓你下崗還能怎么處置你？” ? 挨訓(xùn)員工：“那讓我去廣告部好了！” 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 38 [典型案例（十） ] ?惠普的人才招聘與培訓(xùn) 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 39 惠普的人才招聘 據(jù)惠普總裁孫逢舉先生介紹，惠普作為一家國(guó)際性跨國(guó)公司，隨著國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)人才的需求一直沒有停止，現(xiàn)在每個(gè)月都會(huì)有 3040個(gè)新員工加入公司。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 16 三、人力資源會(huì)計(jì)的概念及內(nèi)容 （一）人力資源會(huì)計(jì)的概念 ? 人力資源會(huì)計(jì)是鑒別和計(jì)量人力資源的成本和價(jià)值的一種程序和方法，目的在于把企業(yè)人力資源變化的信息提供給企業(yè)管理當(dāng)局及外界有關(guān)人士使用。 ? 同年，弗蘭霍爾茨博士出版 《 人力資源會(huì)計(jì)學(xué) 》專著。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 15 ? 1968—1969年，美國(guó)學(xué)者布魯密特和利克特等人，陸續(xù)發(fā)表人力資源會(huì)計(jì)方面的論文，受到人民的重視。 ? 1967年，赫基緬（ Hekimian）和瓊斯（ Jones）在 《 哈佛商業(yè)評(píng)論 》 上撰文，建議計(jì)量近似于機(jī)會(huì)成本的人力資源價(jià)值。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 13 一、人力資源的概念和特征 （一）人力資源的概念 ? 人力資源是指在生產(chǎn)活動(dòng)過程中所投入的人自身的力量，也就是人在勞動(dòng)活動(dòng)中運(yùn)用的體力和腦力的總和?！?——鄧小平 ? “ 人 是生產(chǎn)力中 最有決定性 的力量。收版權(quán)費(fèi)，沒有風(fēng)險(xiǎn)，利潤(rùn)更高。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 11 九、 F4 的誕生 獵人憑借出售公司的錢走上了老獵狗走過的路，最后千辛萬(wàn)苦要與 Micro Bone公司談判的時(shí)候，老獵狗出人意料的順利答應(yīng)了獵人，把Micro Bone公司賣給了獵人。于是野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓薓icro Bone，一些在獵人門下的年輕獵狗也開始蠢蠢欲動(dòng)，甚至很多自以為聰明實(shí)際愚蠢的獵人也想加入。這些自認(rèn)為是懷才不遇的野狗們都以為找到了知音： 終于做公司的主人了，不用再忍受獵人們呼來(lái)喚去的不快，不用再為捉到足夠多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求獵人多給兩跟骨頭而扮得楚楚可憐。 一年后，他們收購(gòu)了獵人的家當(dāng) …… 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 10 八、 Development of Micro Bone Co. Micro Bone公司 許諾給加盟的野狗能得到公司 n%的股份。 當(dāng)賠償金幾乎全部用于廣告后，他們終于有了足夠多的野狗加盟。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 9 七、 Birth of Micro Bone Co. 被掃地出門的老獵狗們得了一筆不菲的賠償金，于是他們成立了 Micro Bone公司。而 那些服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的老獵狗們老得不能捉到兔子，但仍然在無(wú)憂無(wú)慮地享受著那些他們自以為是應(yīng)得的大份食物。 就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連天，紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍。野狗說(shuō)： “獵狗吃的是骨頭，吐出來(lái)的是肉?。　苯又值溃骸耙膊皇撬械囊肮范碱D頓有肉吃，大部分最后骨頭都沒的舔！不然也不至于被你誘惑。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 7 五、骨頭與肉兼而有之 獵人意識(shí)到獵狗正在流失，并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。這時(shí)，其中有一只獵狗說(shuō)： “我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這幾根骨頭。 獵狗們都很高興，大家都努力去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量。 于是獵人又去問獵狗。 于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了，獵人很開心。慢慢的，大家都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門。大兔子非常難捉到，小兔子好捉。 這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃，自已沒的吃?！? 獵狗回答說(shuō)：“你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的！ 我僅僅為了一頓飯而跑， 他卻是為了性命而跑呀！ ” 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 3 二、目標(biāo) 這話被獵人聽到了，獵人想：獵狗說(shuō)的對(duì)啊，那我要想得到更多的獵物，得想個(gè)好法子 。2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 1 第十一講 人力資源成本管理 [范 例 ] 獵人與獵狗 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 2 一 、序言 一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。 牧羊犬看到此種情景，譏笑獵狗說(shuō)：“你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多。于是，獵人又買來(lái)幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，捉不到的就沒有飯吃。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 4 就這樣過了一段時(shí)間，問題又出現(xiàn)了。但 捉到大兔子得到的獎(jiǎng)賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多 ，獵狗們善于觀察發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門，專門去捉小兔子。獵人對(duì)獵狗說(shuō)：最近你們捉的兔子越來(lái)越小了，為什么？ 獵狗們說(shuō)： 反正沒有什么大的區(qū)別，為什么費(fèi)那么大的勁去捉那些大的呢？ 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 5 三、動(dòng)力 獵人經(jīng)過思考后，決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤，而是采用 每過一段時(shí)間，就統(tǒng)計(jì)一次獵狗捉到兔子的總重量，按照重量來(lái)評(píng)價(jià)獵狗，決定一段時(shí)間內(nèi)的待遇。但是過了一段時(shí)間，獵人發(fā)現(xiàn)，獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了，而且 越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗，捉兔子的數(shù)量下降得就越厲害。獵狗說(shuō)：“我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您，主人！但是 我們隨著時(shí)間的推移會(huì)老，當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候，您還會(huì)給我們骨頭吃嗎？ ” 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 6 四、長(zhǎng)期的骨頭 獵人做了論功行賞的決定，分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量，規(guī)定 如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭。一段時(shí)間過后，終于有一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量 .。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢？” 于是 ，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了。情況變得越來(lái)越糟，獵人不得已引誘了一條野狗，問他到底野狗比獵狗強(qiáng)在那里?！? 于是獵人進(jìn)行了改革，使得 每條獵狗除基本骨頭外，可獲得其所獵兔肉總量的 n%，而且隨著服務(wù)時(shí)間加長(zhǎng)，貢獻(xiàn)變大，該比例還可遞增，并有權(quán)分享獵人總兔肉的 m%。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 8 六、只有永遠(yuǎn)的利益， 沒有永遠(yuǎn)的朋友 日子一天一天地過去，冬天到了，兔子越來(lái)越少，獵人們的收成也一天不如一天。 終于有一天 獵人再也不能忍受，把他們掃地出門，因?yàn)楂C人更需要身強(qiáng)力壯的獵狗。 他們采用連鎖加盟的方式招募野狗，向野狗們傳授獵兔的技巧，他們 從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費(fèi)。公司開始贏利。 這實(shí)在是太有誘惑力了。 這一切對(duì)這些野狗來(lái)說(shuō)，這比多吃兩根骨頭更加受用。好多同類型的公司象雨后春筍般地成立了， Bone Ease, , China Bone …… 一時(shí)間，森林里熱鬧起來(lái)。 老獵狗們從此不再經(jīng)營(yíng)公司，轉(zhuǎn)而開始寫自傳 《 老獵狗的一生 》 ，又寫： 《 如何成為出色的獵狗 》 、 《 如何從一只普通獵狗成