【摘要】車間與生產(chǎn)過程管理Wallace9/19第一部分:制造干部的職責(zé)一、車間管理在企業(yè)中的使命二、制造干部在車間管理中的地位與作用
2025-01-19 02:04
【摘要】1,生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理實(shí)務(wù),心理狀況--------首位策略計(jì)劃--------第二技術(shù)------------第三,2,制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理,二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇一、現(xiàn)場管理篇四...
2024-11-21 23:35
【摘要】1××公司6S管理培訓(xùn)生產(chǎn)車間部分26S的起源?6S起源于日本小糸,1989年2月上海小糸成立后,作為國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),被引入上海小糸。6S管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):(1)革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真
2025-01-19 03:33
【摘要】書名:汽車生產(chǎn)現(xiàn)場管理作者:陳婷ISBN:978-7-111-42541-0出版社:機(jī)械工業(yè)出版社第二章第十節(jié)全員生產(chǎn)維修TPM——TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)維修是通過開展全員維修與保養(yǎng)的活動,建立設(shè)備保全系統(tǒng),追求企業(yè)生產(chǎn)效率極限的改善活動。它是通過對作業(yè)人員進(jìn)行所操作設(shè)備的
2024-11-12 23:35
【摘要】第四講藥品生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)識管理2國家相關(guān)法律、政策法規(guī)規(guī)定?法律:中華人民共和國藥品管理法
2025-01-19 02:21
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報(bào)的管理現(xiàn)場管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目現(xiàn)場管理的金科玉律
2025-01-19 02:25
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理強(qiáng)化培訓(xùn)廣州大學(xué)信息與機(jī)電工程學(xué)院Tel:020-83480086E-mail:第一節(jié)總論l現(xiàn)場與現(xiàn)場管理ll內(nèi)容與范疇ll原則與方法第二節(jié)現(xiàn)場作業(yè)管理ll作業(yè)分析ll作業(yè)研究
2025-01-18 06:36
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官中小企業(yè)管理專家生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管
2025-01-22 17:29
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求事、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個企業(yè)
2025-03-05 01:24
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理九州方園集團(tuán)公司現(xiàn)場管理的重要意義現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強(qiáng)競爭力,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)
2025-01-24 14:49
2025-03-16 12:52
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理講師:李慶遠(yuǎn)問題一:何為精益生產(chǎn)方式?它的優(yōu)點(diǎn)為何?一、精益生產(chǎn)方式Lean-“精益”釋義精益:形容詞1:a:無肉或少肉,b:少脂肪或無脂肪2:不富裕3:在必要性,重要性,質(zhì)量或成分方面稀缺4:文體或措詞簡練同義詞:薄,極瘦,過分瘦長,骨
2025-01-19 02:34
【摘要】2022-61現(xiàn)場生產(chǎn)管理2022-62一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵、指導(dǎo)、溝通、解決@何為管理:最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織之目標(biāo)?管理者最重要的一項(xiàng)責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.2022-
2025-01-19 20:53