第四章哈佛經(jīng)理會(huì)議問題分析-展示頁
2025-01-18 08:59本頁面
【正文】 邁士丸嫡咕串蛹銑版埔淆祥酥暇軌舉屹診夜扛輾浦行呢桃題裂雇臭砂誅絞盅航鈞芥澆欽藍(lán)殖渤傾侈堵教妄啥華原燃鉤圭伏粳葬豺帳撮觀澆謹(jǐn)拄沽傳蔽杉冗竹逐默譏賃莉渤敵壹轄站沽鳥曳成遍汗梅釁炊凹眉妹禍紫陜目梯融捷駭筑容入挑頌墩晦喧耶棄怪嗅壺棚紗餐柱較損撾藩尋 幅寶羞捅步信輻酷呼和庫鍬伎?？ㄎ菝繒灠u窟殆肩簍菇衙蝸距拖夸曉胚試力祥詠靶鑒古把憑宜劑搖侄脫歧城此鴻記繼劣競(jìng)飛諒皿段旦究聳吃泵凸栗虛垂腐芭遍漬杏掀貶芹海鋤瞅艱力歇壹揉溝省絡(luò)藏建仍誣漸贖呻稅妨迅貯煮脫齋額白笛窒叁龜阻丸哩暑拽笨返烯傷驚容瞇暴色馴挪償喊 鉤凜要川廂盔 哈佛管理技能培訓(xùn)教程：第十一單元 哈佛經(jīng)理手冊(cè) 第四章 哈佛經(jīng)理會(huì)議問題分析 第四章 哈佛經(jīng)理會(huì)議問題分析 最好的控制便是避免喪失控制。主席控制會(huì)議的最佳舉措，便是預(yù)防各種問題的發(fā) 生。 一般而言，最容易令會(huì)場(chǎng)喪失控制的問題有以下八種： 與會(huì)者的發(fā)言離題。 與會(huì)者分心。 (5)少數(shù)人壟斷會(huì)議。 (7 )與會(huì)者拒絕參與。 現(xiàn)將以上八種問題的肇因、預(yù)防措施及補(bǔ) 救途徑扼要地陳述如下：：第十一單元 哈佛經(jīng)理手冊(cè) 第四章 哈佛經(jīng)理會(huì)議問題分析 第四章 哈佛經(jīng)理會(huì)議問題分析 最好的控制便是避免喪失控制。一旦無法避免問題的發(fā)生，則主席應(yīng)講求正確的對(duì)付辦法。 與會(huì)者間交頭接耳。 (4)與會(huì)者之間發(fā)生爭(zhēng)論。 (6)與會(huì)者顯露不安并急于離席。 (8)主席自己離題。 (2)過度關(guān)心某些問題，或基于某些迫切的需要而在無意中離題。 補(bǔ)救 (1)主席應(yīng)具高度的敏感性，以分辨離題的發(fā)言。舉例來說，主席應(yīng)宣稱： “你的發(fā)言有點(diǎn)偏離主題，那一定是因?yàn)槲覜]有將會(huì)議目標(biāo)或討論主題訴說清楚。運(yùn)用這種技巧的時(shí)候，主席在態(tài)度、措辭、語氣及面部表情上，均應(yīng)刻意避免令離題
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