合格的管理者ppt課件-展示頁
2025-01-18 08:07本頁面
【正文】 ’中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的四部分 . ‘ D’中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的七部分 . 提示： 答案不是三角形，你應(yīng)該自己解決。D. ?A,Bamp。智慧是由站在斷崖邊緣並掙扎著求生存的人身上擠出來的，缺少這種掙扎，我們將無法趕上 IBM。 好幹部必備的五種技能 1. 工作的知識 a. 職務(wù)專業(yè)的知識 . b. 良好的品質(zhì)意識 2. 改善的技巧 a. 5W1H法 . b. 防呆化的思維 . c. 創(chuàng)新的思維 3. 溝通的技巧 4. 領(lǐng)導(dǎo)的技巧 5. 教導(dǎo)的技巧 職務(wù)專業(yè)的知識 1. 熟悉本部門的工作內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定 . 2. 了解本部門的作業(yè)程序 3. 熟悉個人的工作職責(zé)和績效考核方式 4. 了解與本部門相關(guān)的部門的作業(yè)方式和工作職責(zé) ? 品質(zhì)觀念的四階段 1. 品質(zhì)是檢驗出來的 2. 品質(zhì)是制造出來的 3. 品質(zhì)是設(shè)計出來的 4. 品質(zhì)是設(shè)計 ,制造 ,品管共同努力經(jīng)營出來的 ? TQM amp。 9. 須有整體作點的團(tuán)隊意識 。 7. 須具有企業(yè)認(rèn)同感 。 5. 良好的工作關(guān)系 。 3. 重視教育訓(xùn)練 。 管理者的特點 日本田邊經(jīng)營觀點 : 1. 具有現(xiàn)職專精的工作技術(shù) 。 。 。 。 。 。如何 成為一個 合格的管理者 ? 一流的幹部才能保有一流的部屬 ? 二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬 現(xiàn)場管理幹部的定義 ? 凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施 ,稱為 管理 . ? 現(xiàn)場管理幹部 就是最基層的管理者 .是第一線的幹部 ,包括 :生產(chǎn)線的組長 ,主任 ,工程師 ,技術(shù)人員等 . ? 現(xiàn)場管理幹部 是指 :在企業(yè)組織中 ,擁有相應(yīng)的權(quán)力 ,對現(xiàn)場的作業(yè)人員 (Man),材料(Material),設(shè)備 (Machine),作業(yè)方法(Method)等生產(chǎn)要素 (4M),直接指揮和監(jiān)督的人 . ? 現(xiàn)場管理幹部 基本職能 是要為集體工作的成員創(chuàng)造一個環(huán)境使他們能既有效益又有效率的工作 . 管理者的特點 美國蓋洛普民意測驗機(jī)構(gòu)統(tǒng)計調(diào)查管理者的特點 : 。 2. 關(guān)懷別人 。 識 。 。 。 。 。 2. 精通各種管理方法 。 4. 精于工作改善 。 6. 具有函養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 。 8. 須具有強(qiáng)烈成本觀念 。 好 幹部應(yīng)有的工作精神 1. 誠實 、部屬的誠實 2. 積極 3. 負(fù)責(zé) 好 幹部應(yīng)有的工作道德 1. 企業(yè)與員工的關(guān)係 2. 幹部的自處之道 A. 以身作則 、並成為公司信任的人 了解新一代的員工 ? 生活觀 40%的員工認(rèn)為 :生活中最重要的是家庭和休閒
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