企業(yè)物力資源管理ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-18 06:38本頁(yè)面
【正文】 科學(xué)的物資管理方法 （教材 p245） 2. 物資的 保管 要求： 16 3. 物資的 發(fā)放 堅(jiān)持限額發(fā)放和先進(jìn)先出的原則 物資發(fā)放出庫(kù)時(shí)，必須嚴(yán)格檢查有關(guān)單據(jù)和審批手續(xù) 4. 物資的 清倉(cāng)盤點(diǎn) 要求做到賬、卡、物相符。 缺點(diǎn) ：訂購(gòu)時(shí)間不確定，難以做周密的采購(gòu)計(jì)劃，未能突出重點(diǎn)物資管理；不能得到多種物資合并訂購(gòu)的益處。 ㈠ 概念 1. 物資儲(chǔ)備定額是編制物資供應(yīng)計(jì)劃和組織采購(gòu)供應(yīng)的重要依據(jù) 2. 物資儲(chǔ)備定額是企業(yè)經(jīng)常監(jiān)督庫(kù)存動(dòng)態(tài)，使物資庫(kù)存經(jīng)常保持在合理水平上的工具 3. 物資儲(chǔ)備定額是核算企業(yè)流動(dòng)資金的重要依據(jù) 、儲(chǔ)備設(shè)施數(shù)量及人力的主要依據(jù) ㈡ 作用 8 ( ) ㈢ 組成 1. 供應(yīng)間隔 期法 經(jīng)常儲(chǔ)備量定額 =供應(yīng)間隔天數(shù) *平均每日物資需用量 ㈣ 經(jīng)常儲(chǔ)備定額的確定 這一批物資到貨后到下一批物資到貨前這段時(shí)間。 二、物資消耗定額 ㈡ 作用 1. 物資消耗定額是編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù) 2. 物資消耗定額是科學(xué)地組織物資供應(yīng)的重要基礎(chǔ) 3. 物資消耗定額是促進(jìn)企業(yè)控制使用和節(jié)約物資的標(biāo)準(zhǔn)和尺度 4. 物資消耗定額是促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)水平、管理水平、操作水平的重要手段 ㈤ 燃料、動(dòng)力消耗定額的制訂 6 ㈣ 輔助材料消耗定額的制訂 根據(jù)不同用途，分別采用按單位產(chǎn)品確定、 按工作量確定、按設(shè)備的開始時(shí)間確定、按工種 確定、按其和主要原材料消耗定額的比例確定等。 ㈠ 物資 第一節(jié) 企業(yè)物資管理 3 ㈡ 物資管理 1. 物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額的制定和管理 2. 物資供應(yīng)計(jì)劃的編制 3. 物資供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行 （采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸） 4. 庫(kù)存控制和庫(kù)存管理 物資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需的各種物資的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、投放、回收利用等一系列組織管理工作的總稱。 ? 物資管理 ? 設(shè)備管理 1 2 一、物資與物資管理概述 物資是物質(zhì)資料的總稱。第八章 企業(yè)物力資源管理 物力資源是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，任何企業(yè)要從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須擁有一定的物力資源。 企業(yè)的物力資源，按其在生產(chǎn)過程中的作用不同，可分為 勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段。 企業(yè)物資，是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要物質(zhì)條件，通常是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所消耗的原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具和配件等屬于生產(chǎn)性消費(fèi)的生產(chǎn)資料。 ㈢ 物資管理的基本內(nèi)容 4 ㈣ 物資管理的任務(wù) 1. 保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行 2. 促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步 3. 節(jié)約物資消耗，加強(qiáng)綜合利用 4. 提高物資周轉(zhuǎn)率 5. 加強(qiáng)采購(gòu)訂貨管理，降低物資供應(yīng)成本 6. 遵守國(guó)家的政策法令，嚴(yán)格物資管理制度和手續(xù) 5 ㈠ 概念 物資消耗定額是指在一定時(shí)期內(nèi)和一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為制造單位產(chǎn)品或完成單位生產(chǎn)任務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。 ㈢ 主要原材料消耗定額的制訂 ⑴ 有效性的消耗 ⑵工藝性的消耗 ⑶非工藝性的消耗 企業(yè)主要原材料消耗由三部分構(gòu)成： ⑴ 工藝消耗定額 ⑵材料供應(yīng)定額 物資消耗定額形式： 7 三、物資儲(chǔ)備定額 物資儲(chǔ)備定額，是指工業(yè)企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行所需要的、經(jīng)濟(jì)合理的儲(chǔ)備物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。 2. 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法 9 Q0 Q0/2 入庫(kù)量 Q ?T T (1+?)T 2T (2+?)T 3T (3+?)T 4T 提 前 期 R 10 qe 每次訂購(gòu)數(shù)量 q 費(fèi) 用 F 圖 8－ 1物資儲(chǔ)備費(fèi)用
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