房地產(chǎn)成本控制----四大核心環(huán)節(jié)管理-展示頁(yè)
2025-01-18 04:12本頁(yè)面
【正文】 且列出一些備用價(jià)格，如零星清單，主材價(jià)；包干方式是圖紙加清單，量?jī)r(jià)的風(fēng)險(xiǎn)都給了施工單位 ? 變更與調(diào)價(jià)的方式：合同價(jià)、定額或其他參考、商定；注意報(bào)價(jià)時(shí)的成本水平；總之承包的內(nèi)容明確才能包死，若想制定品牌必須在招標(biāo)示時(shí)提出； ? 付款、結(jié)算辦理：盡量按照實(shí)際完成工程量 ? 合同制定的雙贏原則，要考慮誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)； 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載，資深操盤(pán)手隨時(shí)交流！ 第二部分 工程量清單招標(biāo)管理 4，關(guān)于標(biāo)底的討論 ? 正確認(rèn)識(shí)標(biāo)底：合理范圍的參考，不是準(zhǔn)確的價(jià)格，例：領(lǐng)導(dǎo)要求說(shuō)出到底哪個(gè)是準(zhǔn)確的 ? 是否需要標(biāo)底：很多單位說(shuō)沒(méi)有標(biāo)底，使沒(méi)有專(zhuān)門(mén)編制，但對(duì)可能的造價(jià)水平都有個(gè)預(yù)期，目標(biāo)也是一種標(biāo)底； ? 如何取定標(biāo)底：調(diào)研，按定額或市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，甲方的企業(yè)定額就是成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載，資深操盤(pán)手隨時(shí)交流！ 第二部分 工程量清單招標(biāo)管理 5，關(guān)于談判的討論 ? 是否需要標(biāo)后談判：談判的目的是降價(jià)，各公司的認(rèn)識(shí)與習(xí)慣，最終為自身營(yíng)造什么樣的市場(chǎng)環(huán)境；方式：不談或多次報(bào)價(jià)、多輪談判； ? 如何有效的談判：有針準(zhǔn)對(duì)性：從質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、服務(wù)、付款等方面以及報(bào)價(jià)中的問(wèn)題入手 ? 誰(shuí)負(fù)責(zé)：不同目的不同的人員，從澄清、優(yōu)化和摸底的角度出發(fā)或最終拍板角度 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載，資深操盤(pán)手隨時(shí)交流！ 第二部分 工程量清單招標(biāo)管理 6，評(píng)標(biāo)原則與要點(diǎn) ? 根本目的，要知道各家報(bào)價(jià)的差別在哪里，選定合適的隊(duì)伍（產(chǎn)品和服務(wù)）和價(jià)格，報(bào)證項(xiàng)目順利實(shí)施 ? 合理低價(jià)的概念與把握：技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，與項(xiàng)目特征結(jié)合 ? 深層次的重點(diǎn)分析，要有單價(jià)分析表； ? 預(yù)防不平衡報(bào)價(jià)：分項(xiàng)之間、費(fèi)用之間，可用圖表 ? 必須與目標(biāo)做對(duì)比分析 ? 表格要統(tǒng)一，招標(biāo)文件中充分考慮評(píng)標(biāo)的需要 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載，資深操盤(pán)手隨時(shí)交流！ 第二部分 工程量清單招標(biāo)管理 7，招標(biāo)成功的關(guān)鍵 ? 為自身營(yíng)造規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，才能得到市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)資源 ? 市場(chǎng)調(diào)研充分，了解投標(biāo)人及其產(chǎn)品的底細(xì)，合理確定入圍的產(chǎn)品和隊(duì)伍（檔次標(biāo)準(zhǔn)一致，新老結(jié)合）； ? 招標(biāo)范圍、要求明確，圖紙文件內(nèi)容清楚 ? 投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式明確（如算量不同如何處理），表格統(tǒng)一； ? 評(píng)標(biāo)充分、到位 ? 總之：準(zhǔn)備充分、到位。 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載，資深操盤(pán)手隨時(shí)交流！ 房地產(chǎn)成本控制 四大核心環(huán)節(jié)管理 ? 工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí) ? 工程清單招標(biāo)管理 ? 工程成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立 [房地產(chǎn)成本控制專(zhuān)題研討會(huì) 2022年 03月 11日 ] 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載，資深操盤(pán)手隨時(shí)交流！ 一、 關(guān)于成本管理的基 本觀(guān)點(diǎn) 二、目標(biāo)制定的原則與過(guò)程
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