工作崗位分析與設(shè)計-展示頁
2025-01-17 14:49本頁面
【正文】 ① 指導性培訓計劃 ②參考性培訓大綱和推薦教材 （ 3）生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范 ① 應(yīng)知。 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 20 第四階段：工作說明書起草與修改 X 全面崗位調(diào)查基礎(chǔ)上起草工作說明書草稿 崗位分析專家專題研討，提出修改意見 …… …… 工作說明書審批稿形成 企業(yè)審批 頒布實施 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 21 五、崗 位規(guī)范與工作說明書 Y 崗位規(guī)范亦稱勞動規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標準，它是對組織中各類崗位某一專項事物或?qū)δ愁悊T工勞動行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 19 第三階段 總結(jié)分析階段 對調(diào)查結(jié)果進行深入細致分析 采用文字、圖表等方式，作出全面歸納與總結(jié) 崗位分析不是信息的收集，而是崗位特征與要求的深入考察，要揭示崗位主要任務(wù)結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵影響因素。 做好思想工作，與員工建立聯(lián)系 根據(jù)程序、任務(wù)分解任務(wù) 組織學習調(diào)查內(nèi)容、步驟與方法 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 18 第二階段：調(diào)查階段 主要任務(wù)：根據(jù)調(diào)查方案，對崗位進行細致認真的調(diào)查研究，獲取 資料信息 。 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 14 二、工作崗位分析的內(nèi)容 Y 崗位本身的描述（工作描述） 崗位的時間、空間的界定 崗位內(nèi)在活動內(nèi)容分析 —— 名稱、性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)責、程序、工作對象與工作資料、崗位相互聯(lián)系與制約方式等； 崗位對任職者的要求（任職說明） 任職者生理、心理、知識與技能要求； 任職者職業(yè)道德與態(tài)度等要求 形成規(guī)范性文件 如崗位規(guī)范、工作說明書等 崗位規(guī)范 工作說明書 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 15 三、 工作崗位分析的意義 Y 人力資源規(guī)劃（ 尤其是供需預測 ）的基礎(chǔ)； 有利于員工招聘、選拔與任用； 有利于組織改進工作設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境； 為考評、晉升提供依據(jù)； 工作崗位評價的基礎(chǔ)； 合理獎酬制度的基礎(chǔ) 有利于組織培訓有的放矢 有利于員工的職業(yè)生涯管理 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 16 四、工作崗位分析的程序 X能力 了解情況 建立關(guān)系 設(shè)計方案 準備階段 調(diào)查整個 工作過程 工作環(huán)境 工作內(nèi)容 工作人員 對有關(guān) 工作特征 工作人員 信息進行 深入分析 起草初稿 ↓ 專題研討 ↓ ...... ↓ 審批稿 ↓ 審批、執(zhí)行 調(diào)查階段 總結(jié)分析階段 起草修改工作說明書 調(diào)查方案： 目的、對象 項目、表格 時空與方法 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 17 第一階段：準備階段 主要任務(wù)是了解情況，建立關(guān)系，設(shè)計崗位調(diào)查的方案，規(guī)定調(diào)查方為、對象與方法?？死茁? 《 人力資源管理 —— 獲取競爭優(yōu)勢的工具 》 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 6 如何通過人力資源獲得競爭優(yōu)勢？ 預先搞清楚：需要什么樣的人？什么時候需要？怎么才能獲得？ 工作分析 → 人力資源規(guī)劃 按照計劃獲得相應(yīng)的人才 哪些途徑？怎么辨別人才？如何選擇人才？ 有效的使用他們 了解人力資源的特征 合理配置他們：時間、空間 發(fā)揮他們潛能需要培訓 需要合理考核 需要薪酬刺激 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 7 人力資源循環(huán) 甄選前 階段 甄選階段 甄選后 階段 工作分析 確定工作信息與 工作所需素質(zhì)要求 招募 甄選 培訓開發(fā) 績效管理 薪酬管理 生產(chǎn)能力提高 發(fā)布信息到應(yīng)聘者應(yīng)聘 通過戰(zhàn)略、供需 分析制定計劃 準確、經(jīng)濟、合法 地選到所需的人 程序、方法 理論與實踐 人力資源規(guī)劃 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 8 理論知識比重表 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 9 專業(yè)技能比重表 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 10 鑒定點的重要性標記 X： 核心要素，必須掌握 Y： 一般要素，熟悉與理解 Z： 輔助要素，了解 國家職業(yè)資格培訓 2022/2/4 11 第一章 工作崗位分析與設(shè)計 國家職業(yè)資格培訓 2022/2/4 12 第一章 工作崗位分析與設(shè)計 —— 人力資源管理工作的基礎(chǔ) 第一單元 工作崗位分析 了解崗位 2022/2/4 企業(yè)人力資源管理師（三級） 13 一、工作崗位分析的含義 Y 工作崗
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