行政部上墻資料word版-展示頁
2025-01-17 08:23本頁面
【正文】 議做記錄。 20. 負(fù)責(zé) 員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等各項(xiàng)福利費(fèi)用的填報(bào)、審核、管理、繳納工作。 18. 建立健全人事檔案制度，做好人事檔案的保管與使用負(fù)責(zé)人事檔案及任何更新變化輸入電腦。 16. 負(fù)責(zé)每月月底做好入、離職員工統(tǒng)計(jì)表，并上報(bào)人力資源經(jīng)理。 14. 負(fù)責(zé)酒店員工的人事檔案的整理， 做好員工婚姻狀況、家庭住址等變更記錄，并及時(shí)在電腦中輸入調(diào)整有關(guān)人事資料，做到資料、檔案完備準(zhǔn)確 ；提前向行政部主任提供合同到期人員名單。 12. 統(tǒng)籌安排、辦理各類證件：員工證、各類培訓(xùn)合格證、體檢合格證、上崗證、名牌、并辦理證件的遺失補(bǔ)辦手續(xù)。 10. 負(fù)責(zé)酒店人員入職體檢及辦理就業(yè)證、居留證等。 8. 負(fù)責(zé)酒店員工福利及勞動(dòng)保護(hù)工作；負(fù)責(zé)填寫每月考勤卡并協(xié)助檢查員工的工卡。 6. 負(fù)責(zé)本部門員工的聘用、考評、獎(jiǎng) 懲。 4. 審核各部門工資、獎(jiǎng)金，并對各種津貼的發(fā)放進(jìn)行審查。 2. 與當(dāng)?shù)厝肆Y源市場如：旅游學(xué)校、勞動(dòng)就業(yè)中心等建立良好關(guān)系以確保人才的供應(yīng)。 1努力提高員工的素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好政治思想工作，抓好文明建設(shè)和計(jì)劃生育工作。 負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報(bào)工作和本部門員工的工作考察評估工作。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)， 負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。 掌握勞動(dòng)力市場價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況，組織制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案，并適時(shí)提出酒店員工工資調(diào)整方案；負(fù)責(zé)會同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎(jiǎng)金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。 組織搜集人才（勞動(dòng)力）市場信息，隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài) ，負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。 根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要，組織本部工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算，并組織實(shí)施和監(jiān)控。 一、行政部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置 （一）組織結(jié)構(gòu)圖 （二）崗位設(shè)置圖 行政部 培訓(xùn)管理 質(zhì)量檢查管理 員工工資管理 人力資源管理 行政部主任 人 事 文 員 行 政 文 員 （一）行政部主任 [管理層級關(guān)系 ] 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：人事文員、行政文員 [崗位職責(zé) ] 執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指 令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。行政部的工作重點(diǎn)是為酒店經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保證，確保酒店經(jīng)營管理的正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。行政部概述 行政部是酒店人力資源管理、勞動(dòng)工資管理、培訓(xùn)管理、督導(dǎo)檢查管理的職能部門。在酒店經(jīng)營管理中，行政部承擔(dān)著人力資源開發(fā)、協(xié)調(diào)酒店內(nèi)部人事關(guān)系和組織酒店開展培訓(xùn)工作，降低人工成本以及為酒店員工努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境的重任。 酒店行政部的主要職責(zé)是：堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以成本為中心，以質(zhì)量為生命”的經(jīng)營管理方針和“以客人的需求為我們的目標(biāo)”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格遵守國家、地方和上級有關(guān)部門的法規(guī)、政策和規(guī)定， 制定適合酒店人力資源管理的政策和規(guī)章制度，并組織實(shí)施；根據(jù)酒店總經(jīng)理的工作指令和經(jīng)營管理工作的需要，加強(qiáng)酒店人力資源工作的科學(xué)化和規(guī)范化的管理，有效地開發(fā)和配置酒店人力資源，努力造就一支具有良好政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的員工隊(duì)伍和一批不同層次的優(yōu)秀后備人才。 貫徹執(zhí)行國家、人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)，全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策，制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度。 主持本部門工作例會，聽取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問題，提出階段性工作計(jì)劃和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計(jì)劃，掌握和控制酒店的人員編制總量，組織制定勞動(dòng)定員定編方案，按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級、辭退等工作事宜。 負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。重視新員工的系列培訓(xùn)，教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)員工的職能培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。 負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章
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