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正文內(nèi)容

行政部上墻資料word版-閱讀頁(yè)

2025-01-23 08:23本頁(yè)面
  

【正文】 上崗前培訓(xùn) 員工分配部門 總 倉(cāng) 領(lǐng)取工服 財(cái)務(wù)部 備 檔 行政 部 領(lǐng)用宿舍 領(lǐng)用工柜鑰匙 上崗培訓(xùn) 辦理手續(xù) 分 配 健 康 證 報(bào)到 (三)辦理員工錄用手續(xù)流程 錄用方式 社會(huì)招聘 專業(yè)技術(shù)人員 提交資料: 技術(shù)等級(jí)證書 一般人員 提交資料:勞動(dòng)合同、合同制工人花名冊(cè)、報(bào)到證(技校學(xué)生) 辦理錄用手續(xù)、提取員工檔案 (四)簽定勞動(dòng)合同流程 新招員工 行政部向員工解釋合同條款內(nèi)容 行政部提出期限報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn) 合同到期 合同到期前一個(gè)月發(fā)征詢意見書 部門、員工 行政部提出 續(xù)簽期限 終止意見 報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn) 提前一個(gè)月通知員工 合同終止 雙方簽字、蓋章 一份員工保存(簽收) 一份存入員工檔案 (五)辦理員工離店手續(xù)流程 員工離職 員工按行政部下發(fā)的《離店通知書》,在三月之內(nèi)到相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)。 按規(guī)定時(shí)間到社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)處辦理各種保險(xiǎn)的變更、核批、交費(fèi)手續(xù)。 (七)員工離店工作流程 終止、解除合同、協(xié)議到期 無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議 有勞動(dòng)爭(zhēng)議 酒店 訴訟 酒店 敗訴 終止合同 解 除合同 協(xié)議到期 一方提出終止合同,提前一個(gè)月書面通知對(duì)方 合同期內(nèi)一方提出解除合同,需提前一個(gè)月書面通知對(duì)方(試用期內(nèi)除外) 由 部 門 通知本人 員工提出終止合同,酒店不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 酒店提出終止合同,應(yīng)按規(guī)定確定是否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 所在部門、行政部審批 酒店領(lǐng)導(dǎo)審批 員 工 要 求解除合同,應(yīng) 支 付 違約 金 與 執(zhí)行 其 它 賠償條款 酒 店 要 求解除合同,應(yīng) 按 合 同約 定 與 有關(guān) 規(guī) 定 辦理 辦理離店手續(xù) 勞 雙方協(xié)商解決。 不服仲裁方可在 15 天內(nèi)向法院訴 訟。 主管以上管理人員 (十 一 )質(zhì)量檢查督導(dǎo)工作流程 分析現(xiàn)狀,找出問(wèn)題。根據(jù)檢查內(nèi)容,填寫檢查日?qǐng)?bào)表。問(wèn)題發(fā)生的因素主要有:人的因素、設(shè)施因素、環(huán)境因素、方法因素、材料因素等。即:( 1)為什么制定這項(xiàng)措施。( 3)在什么地方采取這一措施。( 5)每項(xiàng)措施開始及完成時(shí)間。 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 計(jì) 劃 檢 查 計(jì) 劃 執(zhí) 行 情 況 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。失敗的及時(shí)修訂改正,防止同樣問(wèn)題
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