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安徽巢湖勝達(dá)包裝公司-企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)研診斷報(bào)告-展示頁(yè)

2025-06-06 17:13本頁(yè)面
  

【正文】 巢湖市十佳私營(yíng)企業(yè)”。 ? 勝達(dá)包裝在 20xx年、 20xx年和 20xx年的銷(xiāo)售收入分別達(dá)到 1073萬(wàn)元、 1107萬(wàn)元和 1209萬(wàn)元。新廠建成后可生產(chǎn)幅寬、五層優(yōu)質(zhì)瓦楞紙板及包裝箱,處于省內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。 ? 勝達(dá)包裝目前擁有固定資產(chǎn) 980萬(wàn)元,占地 15000平方米,建筑面積 4000平方米,有一條五層瓦楞紙板生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力達(dá) 20xx萬(wàn)平方米。 ? 公司于 20xx年 7月投資新建生產(chǎn)線,位于巢湖市向陽(yáng)南路居巢區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園,計(jì)劃 20xx年 8月建成投產(chǎn)。 ? 本報(bào)告僅對(duì)勝達(dá)包裝經(jīng)營(yíng)、管理、人力狀況的主要方面進(jìn)行描述和診斷分析,并提出了改進(jìn)的基本思路,在與勝達(dá)包裝高層進(jìn)行討論確認(rèn)后,作為咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),而非有關(guān)問(wèn)題的專項(xiàng)解決方案。 ? 項(xiàng)目組成員:由潘誠(chéng)教授(博一咨詢高級(jí)咨詢師)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成員包括:戴瑋(博一咨詢高級(jí)咨詢師),汪洋(博一咨詢助理咨詢師),柏玲(博一咨詢助理咨詢師),田甜(博一咨詢助理咨詢師) ? 項(xiàng)目工作回顧:博一咨詢項(xiàng)目組在進(jìn)行了 6天現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,多人次訪談(勝達(dá)中層管理人員 12人、公司高層領(lǐng)導(dǎo) 1人),問(wèn)卷調(diào)查(勝達(dá)管理人員及員工問(wèn)卷調(diào)查 45人),收集大量企業(yè)制度文件和經(jīng)營(yíng)資料,召開(kāi)多次專題討論會(huì)的基礎(chǔ)上,形成調(diào)研成果。零距離創(chuàng)造空間 安徽巢湖勝達(dá)包裝制品有限公司 企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)研診斷報(bào)告 博一咨詢勝達(dá)項(xiàng)目組 20xx年 3月 22日 (討論稿) 2 2020/7/7 項(xiàng)目工作說(shuō)明 ? 項(xiàng)目起因:博一咨詢受勝達(dá)包裝公司委托,于 20xx年 3月 8日正式立項(xiàng),進(jìn)行勝達(dá)包裝管理咨詢項(xiàng)目工作。本次企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)研診斷為咨詢項(xiàng)目的一個(gè)組成部分。 3 2020/7/7 項(xiàng)目工作說(shuō)明 ? 本報(bào)告是基于以下幾方面的了解,對(duì)勝達(dá)包裝的管理現(xiàn)狀的診斷性分析: ? 勝達(dá)包裝投資層、高管層、經(jīng)營(yíng)層、員工層的訪談結(jié)果 ? 勝達(dá)包裝各部門(mén)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的文檔 ? 勝達(dá)包裝現(xiàn)行的管理制度、流程及相關(guān)文檔 ? 中層管理人員問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果 ? 員工滿意度問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果 ? 本報(bào)告引用的各種數(shù)據(jù),均由勝達(dá)包裝各部門(mén)提供,博一咨詢僅對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、組合和分析,沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行驗(yàn)證。 4 2020/7/7 目錄 ?分析模型 ?綜合意見(jiàn) ?改進(jìn)思路 企 業(yè) 情 況 簡(jiǎn) 介 經(jīng)營(yíng)管理狀況分析 改 進(jìn) 思 路 與 建 議 ?歷史沿革 ?公司性質(zhì) ?資產(chǎn)規(guī)模 ?主要產(chǎn)品 ?營(yíng)業(yè)指標(biāo) ?所獲榮譽(yù) ?組織管理架構(gòu) ?人力資源管理 ?生產(chǎn)計(jì)劃管理 ?企業(yè)文化狀況 ?銷(xiāo)售組織管理 ?財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理 零距離創(chuàng)造空間 一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介 6 2020/7/7 企業(yè)概況 (歷史沿革、企業(yè)性質(zhì)、資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)) ? 安徽省巢湖勝達(dá)包裝制品有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“勝達(dá)包裝”)創(chuàng)辦于 1998年,位于巢湖市西圣開(kāi)發(fā)區(qū),是安徽南峰集團(tuán)的全資控股子公司。 ? 勝達(dá)包裝建設(shè)之初主要是為娃哈哈巢湖分公司配套供應(yīng)飲料包裝紙箱,目前,已發(fā)展成為巢湖市規(guī)模最大的包裝企業(yè),對(duì)周邊地區(qū)的藥品、食品、家電、外貿(mào)出口等企業(yè)提供包裝制品配套服務(wù)。 ? 勝達(dá)包裝目前主要生產(chǎn)幅寬 、五層瓦楞紙板及包裝箱。 7 2020/7/7 企業(yè)概況 (業(yè)績(jī)指標(biāo)、所獲榮譽(yù)) ? 新項(xiàng)目計(jì)劃投資 5000多萬(wàn)元,其中建設(shè)期投資 2570萬(wàn)元,擁有目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的五層瓦楞紙生產(chǎn)線,占地面積 30000平方米,建設(shè)面積 13000平方米,年生產(chǎn)能力可達(dá) 5000萬(wàn)平方米。 ? 新廠投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入將達(dá)到 ,新增利潤(rùn) 1892萬(wàn)元。 零距離創(chuàng)造空間 二、經(jīng)營(yíng)管理狀況分析 9 2020/7/7 一、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工 基建辦 服務(wù)于開(kāi)發(fā)區(qū)新項(xiàng)目 ?部門(mén)職責(zé)交叉,分工不明晰; ?管理職責(zé)分工與人力資源現(xiàn)狀差距較大; ?人力資源管理職能薄弱; ?計(jì)劃協(xié)調(diào)部管理幅度過(guò)寬; 設(shè)計(jì)室 股東大會(huì) 執(zhí)行董事 /總經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān) 銷(xiāo)售總監(jiān) 財(cái)務(wù)部 質(zhì)檢部 計(jì)劃協(xié)調(diào)部 項(xiàng)目部 銷(xiāo)售公司 監(jiān)事 總經(jīng)理助理 客戶服務(wù)科 采購(gòu)供應(yīng)科 紙板車(chē)間 紙箱車(chē)間 設(shè)備科 原料庫(kù) 輔料庫(kù) 備料庫(kù) 成品庫(kù) 運(yùn)輸班 總經(jīng)辦 10 2020/7/7 二、勝達(dá)人力資源現(xiàn)狀 生產(chǎn)人員50%非生產(chǎn)人員50% 勝達(dá)現(xiàn)共有員工 108人,其中生產(chǎn)人員 54人,非生產(chǎn)人員 54人。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)的勝達(dá)來(lái)說(shuō)此比率應(yīng)在較小范圍內(nèi)。 員工比率圖 生產(chǎn)人員:生產(chǎn)一線工人 非生產(chǎn)人員:車(chē)間主任以上管理人員、行政人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員、后勤人員。 12 2020/7/7 非生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu) 3 0 以下39%3 0 -4 036%4 0 -5 022%5 0 以上3%初中14%高中37%中專19%大專16%本科14%1 年以下47%1 -3 年22%3 年以上31%學(xué)歷結(jié)構(gòu) 年齡結(jié)構(gòu) 廠齡結(jié)構(gòu) 人員較年輕有朝氣,但管理經(jīng)驗(yàn)較少,結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)歷普遍偏低。 ? 管理人員: 除總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理由集團(tuán)制定標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)外,其他人員由財(cái)務(wù)部根據(jù)由總經(jīng)理核定的工資標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)月工作表現(xiàn),報(bào)總經(jīng)理審核后發(fā)放。 缺乏各崗位、各部門(mén)系統(tǒng)科學(xué)的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,薪酬未能發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用,很大程度上導(dǎo)致工作無(wú)標(biāo)準(zhǔn),好壞無(wú)考核,優(yōu)勢(shì)無(wú)獎(jiǎng)罰現(xiàn)象。 博一咨詢此次調(diào)查顯示 員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí) 員工行為與公司目標(biāo)聯(lián)系不密切,人浮于事 現(xiàn)有績(jī)效
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