【正文】 無(wú)文字、元素少、易識(shí)別，沿用了原有標(biāo)識(shí)的主色調(diào)，視覺(jué)沖擊力較強(qiáng)。 ，體現(xiàn)了中國(guó)石油注重環(huán)境，創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧的社會(huì)責(zé)任。 ，象征著中國(guó)石油主營(yíng)業(yè)務(wù)的集合。 ，新標(biāo)識(shí)的色澤與中國(guó)國(guó)旗的基本色保持一致，體現(xiàn)我們是中國(guó)的國(guó)家石油公司；通過(guò)紅色和黃色，來(lái)體現(xiàn)石油和天然氣行業(yè)的特點(diǎn)。 四是各 對(duì)所屬單位新標(biāo)識(shí)的應(yīng)用缺少必要的監(jiān)督和指導(dǎo)，尤其是多種經(jīng)營(yíng)單位未經(jīng)授權(quán)使用標(biāo)識(shí)的現(xiàn)象還較普遍。一方面反應(yīng)了部分單位對(duì)文件精神吃的不透，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 中國(guó)石油 ” 的整體觀念；另一方面也說(shuō)明需要我們做出更為明確的規(guī)定。主要表現(xiàn)在： 一是標(biāo)識(shí)的顏色應(yīng)用和實(shí)物制做不易把握，在色彩應(yīng)用和戶外環(huán)境中，標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范的現(xiàn)象比較突出。 “寶石花盛開(kāi)祖國(guó)大江南北 ” 標(biāo)識(shí)統(tǒng)一工作是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作。 及時(shí)公布咨詢電話，解答各企事業(yè)單位在標(biāo)識(shí)更換和使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，積極指導(dǎo)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一工作的開(kāi)展。 協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門開(kāi)展商標(biāo)注冊(cè)、制度編寫、 VI手冊(cè)規(guī)范等工作 ? 完成了標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)與 “ 中國(guó)石油 ” 、 “ CNPC”、“ PETROCHINA”組合， “ 昆侖 ” ， “ KUNLUN”、 “ 中油 ” “ 中石油 ” 等商標(biāo)在 20個(gè)類別的國(guó)內(nèi)申請(qǐng)注冊(cè)和國(guó)外申請(qǐng)注冊(cè)工作。 在品牌管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，品牌委員會(huì)辦公室本著 “ 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù) ” 的宗旨，積極開(kāi)展標(biāo)識(shí)統(tǒng)一工作。 化工與銷售分公司自 2022年 1月 1日起，產(chǎn)品全部使用新包裝。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。 ? 統(tǒng)一標(biāo)識(shí)充分發(fā)揮了 “ 中國(guó)石油 ” 無(wú)形資產(chǎn)潛力，迅速提升中國(guó)石油的品牌價(jià)值和中國(guó)石油的整體形象。 ? 12月 26日，集團(tuán)公司新標(biāo)識(shí)正式啟用。會(huì)上，李克成主席做了重要指示，要求各企事業(yè)單位，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志，要充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的重要意義，強(qiáng)化 “ 中國(guó)石油 ” 的整體觀念，支持標(biāo)識(shí)整合，加快標(biāo)識(shí)更新，把做好統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的各項(xiàng)工作作為一件大事抓好抓實(shí)。 在充分聽(tīng)取專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，從法律、應(yīng)用、美觀、元素簡(jiǎn)化與靈活使用等角度綜合考慮，經(jīng)集團(tuán)公司黨組研究，最終確定股份公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)為中國(guó)石油集團(tuán)新標(biāo)識(shí)。 以 CNPC標(biāo)識(shí)為基礎(chǔ)的方案，與國(guó)際上其他公司的標(biāo)識(shí)有雷同感，而且圖形與中英文字混合，元素多，區(qū)分性差，復(fù)印及傳真使用時(shí)，黃底白字消失。 “ PetroChina”的方形標(biāo)識(shí)和文字標(biāo)識(shí)，都只注冊(cè)了部分的服務(wù)類別，加上含 “ 中國(guó) ” 和 “ China”文字的標(biāo)識(shí)不得作為商標(biāo)注冊(cè)，因此，采用這種方形的 PetroChina標(biāo)識(shí)難以實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一。會(huì)同集團(tuán)公司、股份公司外事、法律、宣傳、質(zhì)量安全環(huán)保等有關(guān)部門，對(duì)這些方案進(jìn)行了初審和篩選，在標(biāo)識(shí)整合“ 五個(gè)體現(xiàn) ” 原則的指導(dǎo)下，進(jìn)一步確定了 3類 15種方案為初步方案，其中，以 為基礎(chǔ)進(jìn)行整合共有 7個(gè)方案；以 為基礎(chǔ)進(jìn)行整合有一個(gè)方案； 采用原股份公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 作為集團(tuán)和股份公司共同的標(biāo)識(shí)，共有 7個(gè)方案。在此期間，存在缺乏有效的法律保護(hù)、被他人冒用的風(fēng)險(xiǎn)，也存在商標(biāo)局不予核準(zhǔn)注冊(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。 本次標(biāo)識(shí)整合如在上述已注冊(cè)商標(biāo)基礎(chǔ)上選用或組合使用，在已注冊(cè)類別上不存在法律風(fēng)險(xiǎn)。 從法律角度看，集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，無(wú)論是統(tǒng)一使用一個(gè)新設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)，還是統(tǒng)一使用集團(tuán)公司或者股份公司現(xiàn)有注冊(cè)的商標(biāo)，我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)沒(méi)有禁止性規(guī)定，不存在法律障礙。 中國(guó)石油以集團(tuán)公司和股份公司名義注冊(cè)的標(biāo)識(shí)共有四個(gè)： 注冊(cè)于國(guó)內(nèi)服務(wù)和商品的部分類別。 （ 6）企業(yè)服務(wù)標(biāo)識(shí)與產(chǎn)品標(biāo)識(shí)在功能上逐步統(tǒng)一，并注重標(biāo)識(shí)使用的區(qū)分性 集團(tuán)標(biāo)識(shí) 殼牌基金會(huì) 殼牌化工 殼牌喜力潤(rùn)滑油 機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí) 行業(yè)標(biāo)識(shí) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) Lubricants 公司標(biāo)識(shí) 核心業(yè)務(wù)應(yīng)用 Chemical Aviation 化工領(lǐng)域 航空領(lǐng)域 潤(rùn)滑油領(lǐng)域 標(biāo)識(shí)整合的基本原則歸納起來(lái)就是 “ 五個(gè)體現(xiàn) ” ： （ 1）體現(xiàn)集團(tuán)公司 “ 共舉一面旗幟，統(tǒng)一品牌 ” 的主導(dǎo)思想； （ 2）體現(xiàn)標(biāo)識(shí)的繼承性，充分利用原有標(biāo)識(shí)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值； （ 3）體現(xiàn)公司的國(guó)際化形象和中國(guó)石油 “ 奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧 ”的價(jià)值觀； （ 4）體現(xiàn)油氣行業(yè)特色，保持紅、黃基本色調(diào)，做到元素簡(jiǎn)化，易識(shí)別，易傳播； （ 5）體現(xiàn)注重社會(huì)公眾對(duì)標(biāo)識(shí)的認(rèn)知，貼近公眾、貼近消費(fèi)者，在功能上實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一。 ＋ ＋ ＋ ＋ （ 5）標(biāo)識(shí)整合時(shí)，強(qiáng)調(diào)在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。 19211922：家族的象征 19221930：產(chǎn)品品牌的誕生 19301980：產(chǎn)品品牌成為企業(yè)標(biāo)志 現(xiàn)在： 為了體現(xiàn) bp公司的行業(yè)特征和環(huán)保理念 ， 以 “ 太陽(yáng)花 ” 為集團(tuán)的新標(biāo)志 。到 1999年，隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，標(biāo)識(shí)需要有更廣泛的包容性。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的多元化、國(guó)際化，標(biāo)識(shí)更新、完善，并趨于簡(jiǎn)潔。小組成員和有關(guān)專家認(rèn)真分析了不同歷史時(shí)期標(biāo)識(shí)的特征和演變情況，特別是對(duì)國(guó)際大石油公司標(biāo)識(shí)特征、演變、應(yīng)用等方面進(jìn)行了深入地研究。集團(tuán)公司成立了標(biāo)識(shí)整合工作小組 。標(biāo)識(shí)應(yīng)用與管理實(shí)務(wù) 目錄 一、標(biāo)識(shí)整合工作回顧 二、品牌管理委員會(huì)辦公室完成的主要工作 三、如何規(guī)范使用標(biāo)識(shí) 四、關(guān)于標(biāo)識(shí)使用的管理 五、 2022年的幾項(xiàng)具體工作 六、關(guān)于中國(guó)石油品牌戰(zhàn)略研究工作 一、工作回顧 ? 2022年 7月集團(tuán)公司南戴河領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上 ,陳總提出了“ 共同高舉集團(tuán)公司整體發(fā)展的大旗，打造統(tǒng)一品牌 ”的要求，得到了各企業(yè)和機(jī)關(guān)部門的廣泛響應(yīng) 。 ? 10 月，在討論中國(guó)石油作為 2022 年奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的宣傳推介工作時(shí)，集團(tuán)公司提出 “ 加快標(biāo)識(shí)整合 ” 的新要求。工作小組主要做了四件事： 一是認(rèn)真研究了不同歷史時(shí)期標(biāo)識(shí)的演變和特征。形成了以下的共識(shí)： 1979年 1984年 (1)標(biāo)識(shí)中元素由繁入簡(jiǎn) 1995年 （ 2）標(biāo)識(shí)越來(lái)越傾向于圖形元素和字母元素相分離 （ 3） 標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)理念更多地向消費(fèi)者導(dǎo)向發(fā)展 能源、環(huán)保 電視、音樂(lè) 運(yùn)動(dòng)、中國(guó) （ 4）標(biāo)識(shí)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而演變，并注入了新的內(nèi)涵。 如殼牌集團(tuán)， 在 1955年，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)標(biāo)識(shí)與產(chǎn)品標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。在去掉原有標(biāo)識(shí)中的文字后，以圖形作為企業(yè)集團(tuán)標(biāo)識(shí)，便于標(biāo)識(shí)在不同領(lǐng)域的使用。 再如 bp公司，其標(biāo)識(shí)是 由產(chǎn)品標(biāo)牌逐漸演變成為集團(tuán)標(biāo)識(shí)的。 國(guó)際上如殼牌、 BP等；國(guó)內(nèi)如中國(guó)電信、上海寶鋼、中國(guó)石化、中國(guó)海洋石油等企業(yè)，不但其母公司及其子公司都使用統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，而且在標(biāo)識(shí)的功能上，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一，體現(xiàn)了標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一性和區(qū)分性。 二是統(tǒng)一思想，提出了標(biāo)識(shí)整合的基本原則： PetroChina 三是組織專家從法律角度對(duì)標(biāo)識(shí)整合工作進(jìn)行了深入研究。 PetroChina 注冊(cè)于國(guó)內(nèi)服務(wù)的部分類別，并以相同類別在美國(guó)獲準(zhǔn)注冊(cè)。經(jīng)與集團(tuán)公司和股份公司律師討論，認(rèn)為在股份公司上市地美國(guó)和香港也不存在法律上的禁止。 如果調(diào)整現(xiàn)有注冊(cè)商標(biāo)的構(gòu)成要素或新設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)識(shí)，都需要作為新商標(biāo)重新申請(qǐng)，約需 1年半左右的時(shí)間。 工作小組先后與六家著名的廣告設(shè)計(jì)公司協(xié)商溝通，提出了 30多種建議方案。 四是確定標(biāo)識(shí)整合方案 在以上 3類 15個(gè)方案的基礎(chǔ)上，從使用、適用、法律的角度作了大量的方案設(shè)計(jì)和比較。如果不設(shè)計(jì)新標(biāo)識(shí)，最好是從 CNPC和股份公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)中挑選。 從美學(xué)角度上，工作小組征詢了第 29屆奧組委景觀專家、會(huì)徽創(chuàng)作組組長(zhǎng)、著名品牌設(shè)計(jì)師張武教授，清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)何潔教授，亞洲 CI聯(lián)盟常務(wù)理事、世界著名設(shè)計(jì)師林磐聳教授的意見(jiàn)。 ? 2022年 12月 24日，集團(tuán)公司召開(kāi)了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)視頻工作會(huì)議。辦公廳主任李潤(rùn)生同志做了 “ 統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，提升中國(guó)石油整體形象和價(jià)值 ” 的專題報(bào)告，講解了新標(biāo)識(shí)的誕生過(guò)程，回答了廣大干部員工關(guān)心的問(wèn)題，安排部署了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的相關(guān)工作。 ? 統(tǒng)一標(biāo)識(shí)是集團(tuán)公司黨組與時(shí)俱進(jìn)，不失時(shí)機(jī)做出的英明決策；是 “ 共同高舉集團(tuán)公司整體發(fā)展的大旗，打造統(tǒng)一品牌 ” ，進(jìn)一步塑造跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)新形象的重要舉措；統(tǒng)一標(biāo)識(shí)極大的增強(qiáng)了廣大干部員工的光榮感和歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力；統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，體現(xiàn)了中國(guó)石油以消費(fèi)者為導(dǎo)向，迎合消費(fèi)者的價(jià)值觀、文化習(xí)俗及審美情趣，更好地為社會(huì)、員工和投資者創(chuàng)造價(jià)值的理念，體現(xiàn)了 “ 奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧 ” 的企業(yè)宗旨。 二、品牌管理委員會(huì)辦公室完成的主要工作 集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一工作非常重視，成立了品牌管理委員會(huì)，下設(shè)委員會(huì)辦公室，設(shè)專人負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一工作，各企事業(yè)單位也按集團(tuán)公司公司要求，明確了一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)了具體的工作部門。 按集團(tuán)公司 《 通知 》 要求，各企事業(yè)單位按照統(tǒng)