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正文內(nèi)容

廣東電信bpr培訓(xùn)日程4-展示頁

2025-06-06 16:15本頁面
  

【正文】 應(yīng)急系統(tǒng)包括:訂單響應(yīng)系統(tǒng)(蘇州、蕪湖)、 KPI考核系統(tǒng)(蘇州、蕪湖)、 SLA系統(tǒng)(蘇州)、全面預(yù)算管理系統(tǒng) (蘇州)、新業(yè)務(wù)故障處理系統(tǒng)(昆明) ?計(jì)劃中,已制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容 ?計(jì)劃中 ?計(jì)劃中,已經(jīng)列入 20xx年項(xiàng)目 ?計(jì)劃中 目前進(jìn)展 CTE/030228/SHMISC(20xxGB) 4 但是,從第三批 BPR本地網(wǎng)反饋的信息來看,本地網(wǎng)仍然面臨 IT支撐方面的諸多困難 集團(tuán)公司提供統(tǒng)一的技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo),由省公司主導(dǎo)以省為單位進(jìn)行現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)改進(jìn)、應(yīng)急系統(tǒng)推廣 主要問題 解決建議 責(zé)權(quán)尚未落實(shí) 現(xiàn)有 BPR IT支撐軟件覆蓋的流程范圍有限 本地網(wǎng)缺乏 IT支撐的組織保障 本地網(wǎng) IT人員的能力不足 集團(tuán)公司、省公司、本地網(wǎng)三級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)于 IT支撐系統(tǒng)投資、改造、建設(shè)工作的責(zé)權(quán)劃分尚不明確 部分流程如滾動(dòng)性投資流程、客戶獲取和保留流程等缺乏 IT支撐,或現(xiàn)有的系統(tǒng)支撐能力不足 本地網(wǎng)信息化建設(shè)多采用 “ 誰使用,誰建設(shè),誰管理 ” 的建設(shè)和管理模式, IT開發(fā)和維護(hù)力量相對(duì)分散 本地網(wǎng) IT人員需求分析、項(xiàng)目管理能力較弱,而且部分本地網(wǎng)缺乏對(duì)應(yīng)急系統(tǒng)和現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)改進(jìn)進(jìn)行本地化的 IT人員 企業(yè)信息化部負(fù)責(zé)組織這些 BPR IT支撐應(yīng)急系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)的模板化工作( “ BPR關(guān)鍵流程 IT支撐應(yīng)急項(xiàng)目 ” 項(xiàng)目已報(bào)集團(tuán)),支持本地網(wǎng)流程重組 企業(yè)信息化部在承包的第三批甘肅蘭州和天水本地網(wǎng) BPR進(jìn)行試點(diǎn),嘗試本地網(wǎng) IT人員集中管控的組織架構(gòu)方案 加大對(duì)本地網(wǎng) IT支撐人員的培訓(xùn)力度;集團(tuán)內(nèi)組建信息化支撐團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)本地網(wǎng)急需系統(tǒng)本地化工作 CTE/030228/SHMISC(20xxGB) 5 BPR IT支撐近期工作計(jì)劃 組織培訓(xùn),將本地化的應(yīng)急系統(tǒng)和現(xiàn)有系統(tǒng)改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)省公司、本地網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn) 20xx年 11月 — 20xx年 2月 20xx年 2月 — 20xx年 3月 20xx年 2月- 20xx年 4月 20xx年 11月- 20xx年 4月 根據(jù)需要 工作內(nèi)容 時(shí)間計(jì)劃 組織 BPR IT支撐專家團(tuán)隊(duì)解決本地網(wǎng) IT應(yīng)急系統(tǒng)本地化過程中的疑難問題 組織對(duì)已收集的應(yīng)急系統(tǒng)和其他應(yīng)急系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā),實(shí)現(xiàn)模板化,并試點(diǎn) 督促、指導(dǎo)省公司落實(shí)相應(yīng)的增補(bǔ)應(yīng)急系統(tǒng)、原有應(yīng)用系統(tǒng)改進(jìn)工作 在第三批 BPR推廣期間,組織 1~2次本地網(wǎng) BPR IT支撐的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) CTE/030228/SHMISC(20xxGB) 6 ? BPR IT支撐問題 ? 建立強(qiáng)勢(shì)的 BPR主流文化,推動(dòng)BPR的持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新 開展 BPR工作應(yīng)注意的問題 CTE/030228/SHMISC(20xxGB) 7 目錄 182。 —— 實(shí)現(xiàn)流程固化、提高流程運(yùn)作效率 BSS/OSS整合試點(diǎn) 集團(tuán)公司開展 BSS/OSS整合、 BPR IT支撐、數(shù)據(jù)模型等試點(diǎn)工作,形成規(guī)范后推廣。CTE/030228/SHMISC(20xxGB) 0 廣東電信 BPR培訓(xùn)日程 時(shí)間 周一下午 14001430 14301530 15451700 周二上午 09001030 10451115 11151200 周二下午 14001500 15151600 16151700 ?BPR理論及國(guó)際案例 ?BPR在中國(guó)電信應(yīng)用概述 ?BPR內(nèi)容精選:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系 ?BPR內(nèi)容精選:公眾客戶流程流程 ?BPR方法和技能:項(xiàng)目組織和管理 ?BPR方法和技能:解決問題的方法
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