成本會計的崗位認知-展示頁
2025-01-16 05:42本頁面
【正文】 按 職能 分工 按 對象 分工 學習情境一： 《 成本會計 》 崗位認知 二、成本會計人員配備 成本會計人員應具備廉潔奉公、遵紀守法、 實事求是、堅持原則的工作作風和高度 的敬業(yè)精神。 學習情境一： 《 成本會計 》 崗位認知 成本會計的工作組織 機 構(gòu) 設 置 核 算 形 式 人 員 配 備 制 度 確 定 ? ?? ???? ????? ??? ?? 基 礎(chǔ) 工 作 ?? : ????? ?? 學習情境一： 《 成本會計 》 崗位認知 一、成本會計機構(gòu)設置 將廠部成本會計科分為成本核算、成本 分析等小組。 學習情境一： 《 成本會計 》 崗位認知 思考 成本會計各個職能之間的關(guān)系是如何的？ 學習情境一： 《 成本會計 》 崗位認知 ? 這些環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、相互補充而形成一個有機的整體。 所謂成本考核就是在成本核算的基礎(chǔ)上， 定期對成本計劃及其按有關(guān)指標實際完成情 況進行總結(jié)和評價。 學習情境一： 《 成本會計 》 崗位認知 六、成本分析 在生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)束后，需要 認識和掌握成本變動的規(guī)律 為下一輪生產(chǎn)編制合理的成本計劃 為新的經(jīng)營決策提供依據(jù) 以上這些可以通過成本分析完成 所謂成本分析就是根據(jù)成本核算提供的數(shù)據(jù)和 其他有關(guān)資料，與計劃成本、歷史成本和同行成本 進行比較，確定差異，查明原因，提出措施，提高 效益。 所謂成本核算就是針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際發(fā)生 的各項生產(chǎn)費用，計算出總成本和單位成本，并進行 相應賬務處理。 所謂成本控制就是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)計 劃預定的目標，對實際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本、費 用進行審核，并與成本計劃進行比較， 檢測實際成 本偏離成本計劃的程度 ，評價其是否符合預定目標。 所謂成本計劃就是根據(jù)成本決策所確定的目標 成本，按照計劃起期的生產(chǎn)任務、降低成本的要求 以及有關(guān)資料，運用一定的方法，具體規(guī)定在計劃 期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務所支出的費用成本。 選擇的依據(jù)是成本預測提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)的 資料，對各種既有的備選方案進行比較分析，從 中選出最滿意的方案，最終決定企業(yè)的目標成本。 學習情境一： 《 成本會計 》 崗位認知 一、成本預測 成本預測是成本決策的基礎(chǔ) 通過成本預測，可以減少生產(chǎn)經(jīng)營管理的盲目性 提高降低成本、費用的自覺性， 充分挖掘降低成本、費用的潛力 學習情境一： 《 成本會計 》 崗位認知 二、成本決策 當我們面臨多種方案，需要考慮 哪種方案最可行？ 哪種方案最經(jīng)濟？ 哪種方案最有利于企業(yè)長期發(fā)展？ 以上這些都是在成本決策環(huán)節(jié)進行的。 成本職能 成 本 預 測 成 本 計 劃 成 本 控 制 成 本 核 算 成 本 考 核 成 本 分 析 成 本 決 策 學習情境一： 《 成本會計 》 崗位認知 一、成本預測 投資建廠，我們需要考慮 生產(chǎn)什么？ 生產(chǎn)規(guī)模如何？ 怎樣組織生產(chǎn)？ 以上這些都是在成本預測環(huán)節(jié)進行的。 W表示商品的價值 C表示物化勞動的轉(zhuǎn)移價值 V表示勞動者為自己創(chuàng)造的價值 M表示勞動者為社會創(chuàng)造的價值 學習情境一： 《 成本會計 》 崗位認知 成本的作用 成本是生產(chǎn)耗費的補償尺度 成本是制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù) 成本是企業(yè)進行預測、決策和分析的重要依據(jù) 成本是綜合考核企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標 學習情境一： 《 成本會計 》 崗位認知 支出、費用與成本的關(guān)系 支 出 資本性支出 收益性支出 營業(yè)外支出 償付性支出 利潤分配及 對外投資等 費 用 資 產(chǎn) 一般不表現(xiàn)或 不轉(zhuǎn)化為費用 生產(chǎn)制造費用 期間費用 轉(zhuǎn)化 直接 生產(chǎn)成本 學習情境一： 《 成本會計
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