【摘要】成本會(huì)計(jì)2第一章總論第一章總論第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的概念第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能第四節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織3《成本會(huì)計(jì)》第一章第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的概念第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的概念
2024-11-12 21:34
【摘要】成本會(huì)計(jì)教程?第一章總論?第一節(jié)成本及成本會(huì)計(jì)的概念?一、定義:?1、成本-企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所指出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和。?2、成本會(huì)計(jì)-指進(jìn)行成本核算的成本會(huì)計(jì)(狹義)?第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象?一、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象:?
2025-07-28 02:22
【摘要】材料費(fèi)用分配?長(zhǎng)江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,某月共同耗用原材料60000千克,每千克10元,共計(jì)600000元生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件,單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為30千克;生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件,單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為15千克。(原材料費(fèi)用分配按定額消耗量比例分配法計(jì)算并編制會(huì)計(jì)分錄。)原材料
2024-08-20 01:11
【摘要】成本會(huì)計(jì)—戰(zhàn)略成本管理之“作業(yè)成本法”項(xiàng)目介紹?作業(yè)成本法的起因?作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)?作業(yè)成本法的基本程序?作業(yè)成本法應(yīng)用舉例?傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法的比較?作業(yè)成本法的評(píng)價(jià)?作業(yè)成本法的運(yùn)用領(lǐng)域作業(yè)成本法的起因
2025-01-19 07:32
【摘要】第三章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算本章學(xué)習(xí)目的和要求?理解輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的特點(diǎn)?理解與掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法,重點(diǎn)掌握直接分配法、一次交互分配法、計(jì)劃單位成本分配法第一節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的特點(diǎn)企業(yè)所發(fā)生的費(fèi)用,除了直接費(fèi)用外,還有一些綜合費(fèi)用,如輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失以及停工損失等項(xiàng)目
2025-01-21 20:36
【摘要】成本會(huì)計(jì)——許紀(jì)校目錄成本計(jì)量發(fā)展的歷史考察總論成本核算的基本要求和一般程
2025-01-17 16:50
【摘要】第一篇:成本會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)總結(jié)-成本會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)總結(jié)成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 成本會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)總結(jié)-成本會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)總結(jié)成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 摘要:本次實(shí)習(xí)的目的是了解成本核算的基本程序,熟練運(yùn)用各種成本計(jì)算方法,提高...
2024-10-10 18:37
【摘要】第9章成本會(huì)計(jì)前沿學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握作業(yè)成本法的基本原理和一般程序,理解作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)、局限性和我國(guó)企業(yè)借鑒使用時(shí)應(yīng)注意的問題。,掌握質(zhì)量成本的核算、計(jì)量與控制。,掌握環(huán)境成本的核算和管理。第9章成本會(huì)計(jì)前沿?作業(yè)成本法?質(zhì)量成本?環(huán)境成本
2025-01-16 05:30
【摘要】一、為什么要學(xué)成本會(huì)計(jì)成本,成本,成功之本!提升成本競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)盈利的關(guān)鍵!微利時(shí)代,企業(yè)成功的決勝主要武器就是進(jìn)行有效的成本控制!成本管理與控制決不僅僅是單純的壓縮費(fèi)用,節(jié)約開支。提高企業(yè)利潤(rùn)是成本控制的核心。如何進(jìn)行正確全面的成本分析,以便更好進(jìn)行管理決策;如何建立符合企業(yè)實(shí)際的成本控制體系,快速地提高企
【摘要】《成本會(huì)計(jì)》第一篇山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院《成本會(huì)計(jì)》的定位《成本會(huì)計(jì)
2025-01-13 02:35
【摘要】安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成本會(huì)計(jì)CostAccounting主講教師:季學(xué)芳學(xué)習(xí)說明看上去微不足道的小機(jī)遇往往成為偉大事業(yè)的開端。Smallopportunitiesareoftenthebeginningofgreatenterprises
2025-07-28 02:21
【摘要】成本會(huì)計(jì)教學(xué)課件第一章成本與成本管理第一篇總論一、成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵成本**成本的性質(zhì)第一章成本與成本管理二、成本的分類按其功能劃分制造成本推銷成本管理成本財(cái)務(wù)成本按其與收益配比不同劃分產(chǎn)品成本期間費(fèi)用按其習(xí)性劃分變
2024-10-28 18:30
【摘要】第8章在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配學(xué)習(xí)目標(biāo)l廣義在產(chǎn)品與狹義在產(chǎn)品l完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配的原則l完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配的方法l約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品數(shù)量的核算?企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,經(jīng)過在各種產(chǎn)品之間進(jìn)
2024-10-10 17:55
【摘要】1BusinessConsultingSAP實(shí)施成本會(huì)計(jì)培訓(xùn)2成本會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介3CO可以怎樣幫助您??公司各個(gè)部門的費(fèi)用是否超過預(yù)算??上個(gè)月新產(chǎn)品的盈利情況如何??工廠A本月的直接成本是多少?上月的市場(chǎng)推廣成本的效益如何??4從業(yè)務(wù)管理的角度來看CO責(zé)任直接間接成本
2024-08-19 09:53
2025-06-06 15:31