【正文】 丙產(chǎn)品 4 800 制造費(fèi)用 5 300 輔助生產(chǎn)成本 —— 供水 2 390 —— 供電 3 700 管理費(fèi)用 8 700 銷售費(fèi)用 8 760 貸：應(yīng)付職工薪酬 —— 應(yīng)付工資 45 025 三、職工福利費(fèi)的核算 職工福利費(fèi)分配表 200 8 年 3 月 應(yīng)借科目 工資總額 計(jì)提的福利費(fèi)（ 14% ） 甲產(chǎn)品 5 000 700 乙產(chǎn)品 6 375 基本生產(chǎn)成本 丙產(chǎn)品 4 800 672 供水 2 390 輔助生產(chǎn)成本 供電 3 700 518 制造費(fèi)用 5 300 742 管理費(fèi)用 8 700 1 218 銷售 費(fèi)用 8 760 1 合計(jì) 45 025 6 會(huì)計(jì)分錄 借：基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 700 —— 乙產(chǎn)品 —— 丙產(chǎn)品 672 輔助生產(chǎn)成本 —— 供 水 —— 供 電 518 制造費(fèi)用 742 管理費(fèi)用 1 218 銷售費(fèi)用 1 貸：應(yīng)付職工薪酬 — 應(yīng)付福利費(fèi) 6 四、其他人工費(fèi)用的核算 除了工資費(fèi)用和職工福利費(fèi)以外 ， 人工費(fèi)用還包括醫(yī)療保險(xiǎn) 、 失業(yè)保險(xiǎn) 、 養(yǎng)老保險(xiǎn) 、 工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金 、 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 、 職工教育經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容 。 企業(yè)本月應(yīng)付該職工計(jì)件工資計(jì)算如下： 甲產(chǎn)品的計(jì)件工資 = 3 1 000=1560（ 元 ） 乙產(chǎn)品的計(jì)件工資 = 3 （ 800＋ 10） =1701（ 元 ） 本月企業(yè)應(yīng)付該職工計(jì)件工資 =1 560＋ 1701=3261（ 元 ） 二、工資費(fèi)用的分配及賬務(wù)處理 分配標(biāo)準(zhǔn)有定額工時(shí)、實(shí)際工時(shí)。 計(jì)算過(guò)程 按 30天計(jì)算日工資率為 40元／天 ， 日薪制：應(yīng)付出勤工資 =40 （ 17＋ 8＋ 3） =1 120（ 元 ） 應(yīng)付病假工資 =40 2 90%=72（ 元 ） 應(yīng)付工資 =1 120＋ 72=1 192（ 元 ） 月薪制：應(yīng)扣事假工資 =40 1=40（ 元 ） 應(yīng)扣病假工資 =40 2 （ 1－ 90%） =8（ 元 ） 應(yīng)付工資 =1 200－ 40－ 8=1 152（ 元 ） 按 （元 /天） 日薪制：應(yīng)付出勤工資 = 17=（ 元 ） 應(yīng)付病假工資 = 2 90%=（ 元 ） 應(yīng)付工資 =＋ =1 （ 元 ） 月薪制：應(yīng)扣事假工資 = 1=（ 元 ） 應(yīng)扣病假工資 = 2 （ 1－ 90%）=（ 元 ） 應(yīng)付工資 =1 200－ － =1 （ 元 ） (四 )計(jì)件工資的計(jì)算 應(yīng)付計(jì)件工資 =∑[ （某種產(chǎn)品合格品數(shù)量＋該種產(chǎn)品料 廢品數(shù)量）該種產(chǎn)品計(jì)件單價(jià) ] 舉 例 例 34 某企業(yè)一職工本月生產(chǎn)甲 、 乙兩種產(chǎn)品 ，合格品數(shù)量分別為 1 000件和 800件 ， 乙產(chǎn)品另產(chǎn)出料廢品 10件 。按照該職工的工齡，病假期間支付其 90%的工資，且該職工缺勤期間沒有節(jié)假日和雙休日。 應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資 =該月出勤日數(shù)日工資率＋病假應(yīng)付工資 舉 例 例 33 某企業(yè)一職工的月工資標(biāo)準(zhǔn)為 1 200元。 第二節(jié) 工資和福利費(fèi)的核算 一、工資的計(jì)算 （一）工資總額的構(gòu)成 （二）工資核算的原始記錄 （三）計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 計(jì)算 日工資率 ， 兩種方法可供選擇： 30天計(jì)算，以月工資標(biāo)準(zhǔn)除以 30天，計(jì)算出每月的日工資率； 2. 每月固定按全年 365天減去 104個(gè)休息日，再除以 12個(gè)月計(jì)算出的平均工作日數(shù)約為 ，再以月標(biāo)準(zhǔn)工資除以 。 六、包裝物、低值易耗品攤銷的核算 （一）賬戶： “ 包裝物 ” “ 低值易耗品 ” （二）包裝物攤銷的核算 ； ； ； 4. 生產(chǎn)領(lǐng)用包裝物的核算。 燃料費(fèi)用如果屬于直接計(jì)入費(fèi)用則直接計(jì)入產(chǎn)品成本；如果屬于間接計(jì)入費(fèi)用，則需要在幾種產(chǎn)品之間分配。 計(jì)算過(guò)程 甲產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用 =300 2 20 = 12 000 （元） 乙產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用 =200 20 = 14 000 原材料費(fèi)用分配率 = 27560 247。本月兩種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量分別為 300件和 200件，單位產(chǎn)量的 A材料消耗定額分別為 2千克和 ， A材料的單價(jià)為 20元。 計(jì)算公式如下： =該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額 = 該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品原材料定額消耗量 材料計(jì)劃單價(jià) =原材料費(fèi)用實(shí)際總額 247。 計(jì)算過(guò)程 （ 1） A產(chǎn)品原材料定額消耗量 =120 =288（千克） B產(chǎn)品原材料定額消耗量 = 180 = 864（ 千克 ） C產(chǎn)品原材料定額消耗量 = 240 =1 728（ 千克 ) （ 2） 原材料費(fèi)用分配率 =72021247。 各種產(chǎn)品原材料定額消耗量之和 =該種產(chǎn)品原材料定額消耗量 原材料費(fèi)用分配率 三 、材料費(fèi)用的分配 舉 例 例 31 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間 2021年 3月生產(chǎn) A、 B、C三種產(chǎn)品，從車間一次性領(lǐng)用甲材料 3 600千克，材料單價(jià) 20元 /千克，共計(jì) 72 000元，三種產(chǎn)品本月的產(chǎn)量分別為 A產(chǎn)品 120件， B產(chǎn)品 180件， C產(chǎn)品 240件；三種產(chǎn)品甲材料的消耗定額分別為 A產(chǎn)品 克， B產(chǎn)品 ， C產(chǎn)品 。 本本月收入材料的計(jì)劃成本月初結(jié)存材料的計(jì)劃成 異本月收入材料的成本差異月初結(jié)存材料的成本差 ?? (一 )定額消耗量比例分配法 定額消耗量比例分配法就是以原材料定額消耗量作為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的方法。 （二）材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià) ，公式： 材料成本差異率 = 100% ，公式： 發(fā)出材料成本差異 =發(fā)出材料的計(jì)劃成本 材料成本差異率 發(fā)出材料的實(shí)際成本 =發(fā)出材料的計(jì)劃成本177。 ：采購(gòu)材料時(shí)， 材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí) , 結(jié)轉(zhuǎn)超支差異時(shí) , 結(jié)轉(zhuǎn)節(jié)約差異時(shí)。 （三）材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià) 。 ： “ 原材料 ” 和 “ 在途物資 ” 。 【本篇重點(diǎn)難點(diǎn)】 成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵 理論成本和核算成本的區(qū)別 成本的作用 成本會(huì)計(jì)的職能 成本會(huì)計(jì)工作的組織 生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類（要素費(fèi)用） 生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類 （ 成本項(xiàng)目 ） 成本核算的要求 。 （二）建立和健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和清查制度 （ 三 ） 建立和健全定額管理制度 、 輔助材料等消耗定額； ,產(chǎn)品包裝 、 檢驗(yàn)人員定額； 、 電 、 汽等動(dòng)力消耗定額； 、 差旅費(fèi)等費(fèi)用定額 。 生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類，能夠反映出費(fèi)用與產(chǎn)品的關(guān)系，揭示產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，便于進(jìn)一步分析費(fèi)用支出的合理性和結(jié)構(gòu)水平，為挖掘企業(yè)降低成本的潛力創(chuàng)造了有利條件。 制造成本又稱為生產(chǎn)成本，按用途可進(jìn)一步劃分為成本項(xiàng)目。 生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行分類，可以反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用，耗費(fèi)了多少，便于了解生產(chǎn)費(fèi)用的構(gòu)成和水平，加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用的核算和管理，為企業(yè)編制采購(gòu)資金計(jì)劃和勞動(dòng)工資計(jì)劃提供依據(jù)，為企業(yè)核定儲(chǔ)備資金定額提供資料。 制造業(yè)為生產(chǎn)一定種類 、 一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用的總和 ， 稱為產(chǎn)品成本 。 成本會(huì)計(jì)制度一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： ； ； ； ； ； ； ； ； 。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)成本核算和成本管理，向管理要效益，為企業(yè)提高效益和創(chuàng)造價(jià)值。大中型企業(yè)一般采用分散工作形式，中小型企業(yè)一般采用集中工作形式，但也可以在一個(gè)企業(yè)中結(jié)合采用兩種形式。 三、成本會(huì)計(jì)的任務(wù) （ 一 ） 正確計(jì)算產(chǎn)品成本 ， 及時(shí)提供成本信息 （二） 加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)，優(yōu)化成本決策 （ 三 ） 制定目標(biāo)成本 ， 強(qiáng)化成本控制 （ 四 ） 建立成本責(zé)任制度 ， 嚴(yán)格成本業(yè)績(jī)考核 成本會(huì)計(jì)的根本任務(wù)是促進(jìn)企業(yè)盡可能節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗 ， 不斷提高經(jīng)濟(jì)效益 。 面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，我們應(yīng)學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，借鑒西方成本會(huì)計(jì)理論與方法，博采眾長(zhǎng)，與我國(guó)國(guó)情相結(jié)合，不斷創(chuàng)新、探索，形成一套具有中國(guó)特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)理論與方法體系。 （三）成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì) 。 （二）現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（ 1945年以后） 。 ， 形成成本事前控制 、 事中控制和事后控制 。 第二節(jié) 成本會(huì)計(jì)的發(fā)展和職能 一、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展 （一）傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)階段（ 1880~1945年） 成本會(huì)計(jì)起源于英國(guó) 。 主要包括： 、 輔助材料 、 外購(gòu)半成品和燃料動(dòng)力費(fèi)； ，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，職工福利費(fèi)，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，住房公積金，工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)，非貨幣性福利； 、維修費(fèi)； ，季節(jié)性、修理期間的停工損失； 費(fèi)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)和差旅費(fèi)等。 （ 二 ） 成本會(huì)計(jì)中成本的含義 （ 核算成本 ） 在成本會(huì)計(jì)中 ， 產(chǎn)品成本是核心概念 ， 產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類 、 一定數(shù)量的產(chǎn)品發(fā)生的耗費(fèi) 。 第一章 概 論 第一節(jié) 成本的含義和作用 一 、 成本的含義 （ 一 ） 經(jīng)濟(jì)學(xué)中成本的含義 （ 理論成本 ） 成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵 ： 成本是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn) ， 是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的資金的綜合 。 《成本會(huì)計(jì)》 第一篇 山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院 《 成本會(huì)計(jì)》的定位 《 成本會(huì)計(jì) 》 一方面按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定為企業(yè)正確進(jìn)行成本核算 、 正確確定利潤(rùn)提供可靠信息 ， 另一方面從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要 ， 提供多方面成本信息 。 成本會(huì)計(jì)的作用概括為：準(zhǔn)確核算成本 ， 提供可靠信息（ 料 、 工 、 費(fèi) ） ；加強(qiáng)成本管理 ， 為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 。 包括直接材料 、 直接人工 、制造費(fèi)用 、 管理費(fèi)用等 。 成本開支范圍由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定 。 （包括直接材料、燃料及動(dòng)力、直接人工、制造費(fèi)用、廢品損失等） 二、成本的作用 （ 一 ） 成本是產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度 （ 二 ） 成本是反映企業(yè)管理水平的綜合指標(biāo) （ 三 ） 成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù) （ 四 ） 成本是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 、 決策的重要依據(jù) （ 五 ） 成本是編制企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表的主要依據(jù) 三、企業(yè)降低成本的途徑 （ 一 ） 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 （ 二 ） 控制工