【摘要】對(duì)外投資合作的風(fēng)險(xiǎn)管理主講人:白允宜對(duì)外投資合作的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)外投資合作的風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)報(bào)綱要風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)外投資合作的風(fēng)險(xiǎn)管理京東方案例?2023年京東方斥資,吞并韓國(guó)現(xiàn)代TFT液晶面板業(yè)務(wù)有關(guān)的資產(chǎn),收購(gòu)?fù)耆袁F(xiàn)金方式支付。京東方通過(guò)自有資金購(gòu)匯6000萬(wàn)
2025-01-26 22:32
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)?參與制定《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》?香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)?英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(FCCA)
2025-01-24 11:22
【摘要】《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院鄭洪濤博士后企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策2《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》授課教師簡(jiǎn)介–湖北孝感人。1995年獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,2023年獲得管理學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)在站博士后,研究方向?yàn)閼?yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)—金融風(fēng)險(xiǎn)控制。–現(xiàn)任教
2025-01-24 11:35
【摘要】1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策2講課大綱1.風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理–風(fēng)險(xiǎn)定義–風(fēng)險(xiǎn)類型–全面風(fēng)險(xiǎn)管理2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估–風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)–風(fēng)險(xiǎn)分析–風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理–避免風(fēng)險(xiǎn)–控制風(fēng)險(xiǎn)–分散與中和風(fēng)險(xiǎn)–承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)–
2025-01-20 06:42
【摘要】關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的一般概念胡再生企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容要點(diǎn)什么是風(fēng)險(xiǎn)?什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為什么要進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理如何進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(決策和制度)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)學(xué),保險(xiǎn)學(xué),社會(huì)學(xué)等研究
2025-02-13 00:21
【摘要】第二章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理定義?美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展階段?,“內(nèi)部牽制”階段,以賬目間的相互核對(duì)為主要內(nèi)容并實(shí)施崗位分離。?—1979年,“內(nèi)部控制制度”階段,由“內(nèi)部牽制”階段逐步演變?yōu)橛山M織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員條件、業(yè)務(wù)處理程序、檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部審計(jì)等要素構(gòu)成的較為嚴(yán)密的內(nèi)部控制系統(tǒng)。?,“內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)”階
2025-01-20 06:18
【摘要】補(bǔ)充:風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)價(jià)值本講目標(biāo):?掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估公式;?了解決定企業(yè)價(jià)值的基本因素;?解釋風(fēng)險(xiǎn)管理是如何影響企業(yè)價(jià)值的。一、企業(yè)價(jià)值評(píng)估1.企業(yè)價(jià)值評(píng)估公式?定義:企業(yè)價(jià)值就是公司期望凈現(xiàn)金流折現(xiàn)后的現(xiàn)值。?凈現(xiàn)金流=現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出?計(jì)算公式:企業(yè)價(jià)值=?兩個(gè)要素:(1)期望
2025-01-21 09:17
【摘要】《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與分析》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。討論內(nèi)
2025-01-20 06:22
【摘要】2前言《遠(yuǎn)離冰山》是中國(guó)建設(shè)銀行執(zhí)行董事、副行長(zhǎng)兼首席風(fēng)險(xiǎn)官朱小黃著的一本關(guān)亍如何建立以預(yù)防為主的風(fēng)險(xiǎn)文化與機(jī)制的書。以実慎的今天的行為確保安全,迚而守護(hù)明天的安穩(wěn),是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的真諦不最終價(jià)值。3目錄1銀行風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則與基本原則2銀行風(fēng)險(xiǎn)管理底線3公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理體系4告別粗放,抵制浮躁
2025-02-16 21:48
【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制楊有紅一風(fēng)險(xiǎn)管理的定義企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過(guò)程,它由一個(gè)企業(yè)的董事會(huì)、管理層和其他人員實(shí)施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿在整個(gè)企業(yè)之中,旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事件,管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi),從而為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。理解風(fēng)險(xiǎn)管理的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過(guò)程,它
【摘要】企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義二、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型三、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理四、聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的案例五、結(jié)論一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義?艾志群(2022),他指出企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和杠桿收購(gòu)的償債風(fēng)險(xiǎn)。
2025-01-19 04:59
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系交流講義風(fēng)險(xiǎn)管理部2?某某公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系簡(jiǎn)介?貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容內(nèi)容提要3?體系建設(shè)背景?九年發(fā)展歷程回顧?當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)和特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系4危機(jī)產(chǎn)生?無(wú)序放帳、交易質(zhì)量低下積淀下巨額逾期應(yīng)收款?長(zhǎng)期惡性經(jīng)營(yíng)形成的潛在風(fēng)險(xiǎn)相繼爆發(fā),
2025-01-25 03:41
【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?P
【摘要】,《企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理》,企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義二、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型三、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理四、聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的案例五、結(jié)論,一、企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義?艾志群(2022),他指出企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于目標(biāo)
2025-01-20 20:02
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題?風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問(wèn)題?美國(guó)索
2025-01-24 11:30